A Matec nasceu da ideia de um grande empreendedor e sua vontade de fazer a diferença no mercado da construção civil.
Quem não se sente orgulhoso em ver um projeto que criou dando bons frutos?
Nesse vídeo, nosso CEO Luiz Augusto Milano fala um pouco sobre como a Matec começou e também sobre a importância que os clientes, colaboradores e toda a cadeia de suprimentos tem no sucesso da empresa.
Como muita gente sabe, a Matec foi pioneira na utilização da tecnologia BIM no Brasil. Tornou-se referência em estudos e projetos, matérias jornalísticas e premiações, ao longo dos anos, desde meados de 2009, quando a tecnologia passou a ser utilizada nos projetos e processos da empresa.
Com o BIM tivemos mais qualidade na compatibilização de projetos, melhoria no detalhamento de informações e até mesmo simulações de planejamento e logística, o que nos fez merecedores de muitas conquistas e resultados importantes.
No início deste ano, porém, percebemos a necessidade de ampliar o uso desta tecnologia na empresa de forma mais conectada e abrangente do que fizemos até hoje. Com isso surgiu a ideia da criação do Comitê de Inovação, onde realizamos discussões estratégicas, definimos objetivos e direcionamos os nossos próximos passos.
O Comitê inicialmente planejava ações que teriam o apoio de consultorias especializadas, treinamentos externos e aquisição e softwares. Com a chegada da pandemia mundial que estamos atravessando, entretanto, foi necessário rever nossa maneira de atuação sem deixar de promover inovação na empresa.
Depois de algum tempo em stand by, o Comitê de Inovação foi retomado há cerca de três meses. Liderado por Jéssica Franco, Gerente de Planejamento, ele conta com a participação de membros das áreas de Projetos, Orçamento, Planejamento e Processos. São eles: Abraão Vieira, Ana Carolina Bonaldi, Camila Carneiro, Cristiane Sbruzzi, Deila Menezes, Francielly de Cassia, Guilherme Milano, Juan Bautista, Laura Gomes, Pedro Victor, Renato Pinho, Rodrigo Raposo e Thais Bártolo.
Pedro, Deila, Juan, Jessica, Abraão, Laura (na tela do Note😁), Thais, Rodrigo, Cristiane, Ana Carolina.
Nesta nova fase do Comitê, tomamos a decisão de conectar o conhecimento pessoal de cada um sobre a tecnologia BIM em busca de compartilhar esse conteúdo com os demais colaboradores e setores da empresa. As principais ações realizadas no Comitê, até agora, foram:
✓Elaboração de projeto piloto de Modelagem para extração de quantidades, realizado com modelagem 100% interna e integração do sistema ERP;
✓Treinamento interno de Revit para as equipes de Orçamentos, Planejamento e Projetos;
✓Implantação de aplicativo de visualização de projetos via QR code na obra;
✓Treinamento interno de Navisworks para equipes de Obra;
✓Elaboração de planejamento semanal em BIM através do Navisworks.
Para o sucesso dessas ações contamos com o apoio de nossos fornecedores parceiros, a Brasoftware e a Autodesk, que nos deram todo suporte técnico necessário.
A partir de agora essas ações serão compartilhadas em nossos sites e redes sociais para que todos possam acompanhar mais de perto nosso trabalho.
Abordaremos cada tema com mais detalhes ao longo dos próximos meses para que a nossa evolução seja, efetivamente, compartilhada com todos.
Acreditamos que é a multidisciplinaridade da equipe e a conexão entre todos que tem feito este projeto prosperar e trazer bons resultados, buscando cada vez mais aprimorar nossos processos e atingir nossos objetivos.
Sigam #inovacaomatec nas redes sociais para mais novidades!
Vamos continuar trabalhando da maneira que mais gostamos: #juntos!
Assista o primeiro vídeo da nossa série comemorativa de 30 anos da Matec Engenharia.
Hoje é o Pedro França, nosso arquiteto de planejamento que vai contar para vocês o que o atraiu na Matec, como é fazer parte dos projetos que realizamos e o que ele espera realizar junto com a gente no futuro. Dê o play:
Evento Online e Gratuito
Nosso VP de Engenharia Marcelo Pulcinelli foi convidado para falar sobre o Parque da Cidade junto com o Francisco Paulo Graziano, da Gleba B, no ENECE 2020.
O evento contará com vários especialistas da área de engenharia estrutural e acontecerá, online, entre os dias 19 e 21 de outubro. Para participar gratuitamente e interagir com os profissionais da área, basta se inscrever no link: https://abece.curseduca.pro/l/enece-2020
Curtiu? A gente também! Nos vemos por lá. =D.
Um dos projetos de grande destaque na história da Matec está relacionado com uma área em que nos tornamos especialistas ao passar dos anos: a indústria dos shopping centers.
Pensar em toda a concepção do projeto entendendo a interação dele com o público final foi desafiador e importante em todas as nossas execuções, mas a do Shopping Anália Franco certamente foi bem marcante, por ter sido um dos primeiros.
Como é típico nas construções desse segmento, no modelo “Core and Shell”, o maior desafio para a execução deste empreendimento foi integrar um planejamento de obras adequado, a fim de garantir a entrada dos lojistas nas áreas locáveis do empreendimento nos prazos adequados para a inauguração e funcionamento do shopping.
No modelo Core and Shell, a construtora é responsável pelo escopo de execução de todos os acabamentos finos das áreas não destinadas à futuras locações, tais como corredores de circulações, halls e sanitários. Estes ambientes possuem um alto nível de detalhamento de projeto dos acabamentos, como forros e iluminação especiais, paginações e desenhos de piso e outros detalhes arquitetônicos. Nestes tipos de empreendimentos a Matec consegue demonstrar sua alta capacidade de planejamento aliada à precisão e excelência nos detalhes.
Em 18 meses entregamos este que se tornou um dos maiores shoppings da capital paulista, com 107 mil metros quadrados de área, tendo no escopo toda a Engenharia, o Projeto Executivo e a Construção propriamente dita. Ele foi inaugurado em novembro de 1999.
Beleza arquitetônica, variedade de lojas e serviços e importantes lojas âncoras são os grandes destaques do Anália Franco, que contribuiu para a valorização e crescimento da região em seu entorno, zona leste de São Paulo. A concepção arquitetônica e o cuidado com a ambientação são um dos atrativos que se mantém atuais, além dos eventos realizados, serviços prestados e mix de lojas e alimentação: são 402 lojas, 43 opções de alimentação e 9 salas de cinema (três salas 3D e 1 sala 4DX). As lojas âncoras também exprimem o conceito de qualidade do shopping, que abriga marcas como Zara, Laboratório Fleury, Fast Shop, Renner, Centauro Esportes, Outback, Companhia Athletica, entre outras.
Disponibilizamos para download a edição 39 do nosso informativo interno.
Nessa edição do Matec News vamos falar sobre o Setembro Amarelo e sugerir caminhos para que possamos mudar indicadores cada vez mais preocupantes, talvez mais do que a própria pandemia vem causando. Estamos experimentando todos, pela primeira vez de forma coletiva, por conta da pandemia do Coronavírus, sentimentos novos como a ansiedade e o medo que, em estágio mais grave, podem levar a uma grande tristeza e à depressão. Este, por fim, é um dos principais fatores de risco do suicídio, cuja prevenção é amplamente difundida neste movimento batizado Setembro Amarelo.
Está nas nossas mãos mudar esse quadro. Vamos fazer isso, mais uma vez, juntos?
Boa leitura!!!
Juntos somos mais! Juntos somos #connect.
Equipe Matec. #SempreComVocê
Nosso convidado de hoje é o Engenheiro Civil e Mestrando em Engenharia Metalúrgica e de Materiais, pela UFRJ, Criador do RADI (Revestimento de Alto Desempenho ao Impacto) e Gestor Comercial da Mineradora Petra Agregados, Gustavo Corbelli.
Neste episódio Gustavo fala sobre as vantagens da Areia Industrial nos processos, soluções e o seu baixo impacto ambiental, quando comparada com a areia natural.
Isso e muito mais você confere no episódio 15 do Podcast Mais Que Engenharia, o podcast da Matec que conecta disciplinas, profissionais, ideias e parceiros para uma conversa e reflexões sobre engenharia e diversos segmentos do mercado.
Confira o podcast abaixo:
Escute os episódios anteriores AQUI
Spotify: https://spoti.fi/2XU16mC
Google Podcasts: https://bit.ly/3cZJ9Yb
Breaker: https://www.breaker.audio/mais-que-engenharia
Pocket Casts: https://pca.st/kovahbh3
Radio Public: https://radiopublic.com/mais-que-engenharia-GZXp2a
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Hoje, temos o prazer de anunciar dois convidados que abordam, nesse episódio, um tema de muita importância. Sobretudo agora com a volta de muitos trabalhadores aos escritórios e até com relação ao uso doméstico do ar condicionado.
O engenheiro Felipe Campos, diretor executivo da Pmoc Brasil, e o engenheiro Arnaldo Parra, diretor de relações institucionais da ABRAVA (Associação brasileira de refrigeração, Ar Condicionado, Ventilação e Aquecimento), dão dicas de boas práticas para empresas manterem seus ambientes de trabalho saudáveis e também para que se adequem às Leis evitando notificações e multas.
Ouça abaixo o bate papo na íntegra:
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A Técnica Pomodoro é um método de gerenciamento de tempo desenvolvido por Francesco Cirillo no final dos anos 1980. Ela consiste na utilização de um cronômetro para dividir o trabalho em períodos de 25 minutos, separados por breves intervalos.
O método é baseado na ideia de que pausas frequentes podem aumentar a agilidade mental.
Entenda como funciona:
Liste todas as tarefas que você precisa executar naquele dia e divida por ordem de importância. Crie metas realistas.
Durante a execução das tarefas, deixe de lado coisas que podem tirar sua atenção. Saia do e-mail, desconecte-se das redes sociais e coloque o seu telefone no silencioso.
Defina a primeira tarefa, ajuste o seu cronômetro para 25 minutos e pronto.
Quando os 25 minutos programados já terminarem, pare tudo o que estiver fazendo e se afaste da sua mesa por 5 minutos. Que tal dar uma caminhada, se hidratar ou tomar um café?
Retorne às suas tarefas e repita esse ciclo por mais três sessões de 25 minutos.
Depois de quatro sessões de 25 minutos, você poderá fazer um intervalo maior, de 20 a 30 minutos. Assim, sua mente ficará relaxada e pronta para voltar melhor que nunca.
Para finalizar, gostaríamos de deixar uma lista de algumas aplicativos (disponíveis em IOS e Android) que aplicam o método para estimular a produtividade:
Forest: https://play.google.com/store/apps/details?id=cc.forestapp
Focus To-Do: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.superelement.pomodoro
GoodTime: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.apps.adrcotfas.goodtime
Mantenha o Foco: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.focuskeeperpro
Neste episódio temos como convidados participantes o CEO da VG Resíduos, Guilherme Arruda e o Sócio da Global Ambiente, Marcelo Coluccini.
Eles conversam sobre como a tecnologia pode ser uma forte aliada para a melhoria das práticas de sustentabilidade e gestão de resíduos na engenharia civil, além de alternativas para reutilização de resíduos e como movimentar o mercado com a venda e compra de resíduos de obras.
Arruda e Coluccini trazem também para o bate-papo a discussão sobre a acentuação da preocupação com a gestão de resíduos nas obras após o COVID-19 e como softwares podem auxiliar no controle de valores e volumes de resíduos nas construções.
Isso e muito mais você confere no episódio 13 do Podcast Mais Que Engenharia, o podcast da Matec que conecta disciplinas, profissionais, ideias e parceiros para uma conversa e reflexões sobre engenharia e diversos segmentos do mercado.
Confira o podcast abaixo:
Sobre os convidados:
Guilherme Arruda – CEO na VG Resíduos. Engenheiro e Empreendedor. Desde 2017 é CEO da Startup VG Resíduos que é uma plataforma que ajuda empresas a venderem, comprarem e destinarem corretamente seus resíduos.
Marcelo Coluccini – Sócio do Grupo Global composto pelas empresas Global Ambiente, Global Vias, Global Nativa e Global, aprova, Advogado formado pela PUCCAMP com especialização em Engenharia Ambiental pela UNICAMP. É Diretor do SECOVI –SP, Conselheiro do COMDEMA em Campinas e Membro efetivo da Comissão de Meio Ambiente da OAB – SP.
Escute os episódios anteriores AQUI
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