Assista ao segundo vídeo de Luiz Augusto Milano , fundador e CEO da Matec, da série especial Matec 30 anos.
Neste vídeo ele fala sobre o diferencial da empresa desde o início de sua história e como foi possível desenvolver metodologias ousadas no segmento da engenharia civil há 30 anos.
Estamos imensamente felizes pelo resultado da Premiação Produtividade Do Mesmo Lado divulgado hoje (11/11/2020).
A Matec concorreu com o case da obra do Parque da Cidade uma obra com diversos desafios que motivou nossa equipe desde o primeiro momento. Como vocês sabem, somos uma empresa focada em inovação e soluções inteligentes de engenharia e construção. Nossa equipe encarou todos os desafios, buscou e desenvolveu soluções para que o projeto fosse executado com toda qualidade e integração de disciplinas e engenharias.
Agradecemos a cada um Equipe Matec que fez parte dessa conquista e também a HSI Hemisfério Sul, a Planservice e ao Francisco Graziano, diretor da Pasqua&Graziano Associados.
#CaseVencedor
Confira as soluções técnicas implantadas na obra Parque da Cidade
Desafio da obra
O solo com grande volume de rocha, a condição de acesso limitada e as reduzidas áreas disponíveis para estoque de materiais e circulação motivaram a implementação de soluções técnicas que viabilizassem a construção do empreendimento dentro do prazo desafiador de 28 meses. No local foram desmontados mais de 100.000 m³ de rocha . Além disso, a área de projeção dos subsolos e APP ocupam a maior parte do terreno, reduzindo a área disponível para logística de materiais, equipamentos e canteiro de obras.
O Processo
A escavação foi otimizada pela alteração do projeto de fundação reduzindo a altura dos blocos o que permitiu trabalhar em um solo com rochas menos resistentes, aumentando assim a produtividade do desmonte.
O prazo da obra também foi viabilizado principalmente pela modificação da solução estrutural que originalmente foi concebida em estrutura moldada in loco e foi alterada para a solução pré viga + laje alveolar + pilar moldado in loco.
Uma característica que marcou o projeto estrutural da torre foi o fato de não haver escoramento para as pré vigas e lajes. Para viabilizar esta condição foi estudado um apoio direto sobre os pilares sem uso de consoles.
Outra inovação adotada foi a uso de elementos metálicos em harmonia com a estrutura pré moldada. Para a estrutura dos subsolos foi possível adotar a solução pré-moldada, o que possibilitou uma maior velocidade na execução e permitiu a uniformidade na geometria dos blocos de fundação de periferia. Soluções pré fabricadas para fachadas, tais como sistema unitizado para pele de vidro e painéis de concreto pré moldados foram utilizadas.
Metodologia utilizada para medir a produtividade
Para medir a evolução do desmonte da rocha, foi utilizado o levantamento aerofotogramétrico por drones com frequência semanal, onde a topografia do terreno primitivo gerado pelo escaneamento a laser era confrontada com a leitura do drone em questão de poucas horas. Essa tecnologia também esta sendo aplicada para acompanhamento do avanço horizontal e vertical de todo o empreendimento comparando ao modelo BIM, permitindo o acompanhamento 4D do planejamento.
#SucessoDaObra
Principais resultados obtidos na obra Parque da Cidade
Como seria sem a implantação da solução
Sem a implantação de todas as soluções industrializadas, seria impossível assumir o desafio de prazo apresentado pelo cliente. Haveria um volume maior de rocha a ser desmontado, aumentando o tempo de escavação. No caso da estrutura, seria impossível evoluir com as atividades internas na sequência da execução dos pavimentos, pois teríamos o tempo de escoramento numa solução convencional.
Ganhos de produtividade
Estrutura – Solução adotada permite a liberação das atividades internas 1 dia após a concretagem do capeamento x Convencional: após 28 dias. Fachada – Sistema adotado permite a montagem na sequência da execução da estrutura x Convencional: montagem liberada após a conclusão da estrutura. Escavação – Redução significativa da dificuldade e volume de desmonte Estrutura metálica: Redução de 20 dias úteis.
Ganhos financeiros
A redução do prazo viabilizará o início da operação com antecedência ao cliente, antecipando seus retornos financeiros.
Impacto para a obra como um todo
O prazo de execução foi reduzido de 36 meses para 28 meses. Além disso, contamos com uma redução significativa no efetivo da obra previsto para estrutura de 1.000 pessoas para um pico real de 550 pessoas.
Outros benefícios gerados pela implantação
As soluções pré-fabricadas adotadas permitiram a redução significativa dos riscos de segurança através da redução do efetivo envolvido, além de diminuir a quantidade de resíduos. A implementação dos sistemas industrializados minimizaram os impactos no viário do entorno. O nível de ruído foi reduzido.
Benefícios qualitativos observados
A qualidade do produto é muito superior e mais garantida quando adotamos sistemas industrializados por ser produzida e/ ou pré montada em ambientes controlados, impedindo assim qualquer tipo de improviso no canteiro de obras, além do controle dimensional mais rigoroso.
Cuidados necessários para reproduzir esta experiência em outras obras
Importante garantir a disponibilidade de equipamentos para montagem e desenvolver um plano detalhado de logística para evitar a paralisação da construção dos diversos sistemas. Os sistemas de segurança devem estar adequados ao sistema construtivos aplicado.
Outro item imprescindível para a viabilidade das soluções foi a realização de diversos protótipos que demonstraram as dificuldades de fabricação e montagem e permitiram o desenvolvimento de melhorias com antecedência.
Todos os detalhes e encontros devem ser solucionados na fase de projetos, não havendo improviso e “soluções” de obra. O BIM foi fundamental neste processo de detalhamento e compatibilização.
Quando se pensa em inovação, nossa equipe não mede esforços para ficar por dentro do que está acontecendo e trocar experiências. Foi com esse objetivo que parte do time da Matec Engenharia esteve no Paraná para visitar a TecVerde.
A TecVerde é uma empresa de inovação construtiva, que atua no mercado desde 2009 com o objetivo de industrializar a construção civil, com obras mais rápidas e sustentáveis que utilizam tecnologia alemã.
A tecnologia construtiva da empresa permite montar uma casa em duas horas, com quatro pessoas trabalhando no canteiro ou um prédio de até quatro andares, em apenas uma semana.
Nas produções para Hospitais , os módulos saem de fábrica com toda estrutura para a utilização de gases hospitalares, essenciais para o atendimento dos pacientes em internamento. Já no canteiro, o sistema é apenas “plug & play”, são feitos apenas a fundação e acabamentos – como instalação de louças, metais e pintura final.
Além de tudo o que já falamos, o fato de uma obra industrial ser mais sustentável também chama atenção.
Ficamos felizes com o que vimos e já estudamos oportunidades e parcerias para melhorar os resultados dos projetos desenvolvidos pela Matec Engenharia.
PodcastMais Que Engenharia
Neste episódio recebemos Camila Toledo, diretora executiva de operações do Marketplace de Construcão Oruby e o sócio da RE Tintas, Felipe Novaes.
Eles batem um papo sobre o comportamento do consumidor do varejo de construção no período da pandemia do COVID-19 e o desenvolvimento de plataformas de comércios para o setor.
Confira o podcast abaixo:
Mais sobre os convidados:
Camila Toledo é publicitária com Cba Marketing pela instituição IBMEC. Diretora executiva de operações do marketplace Oruby segmentado para construção civil, desenvolvendo a área de novos negócios B2B para formatação do negócio.
Profissional com mais de 10 anos de experiência como executiva de contas em mídia de massa, comercial e publicidade.
Escute os episódios anteriores AQUI
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Radio Public: https://radiopublic.com/mais-que-engenharia-GZXp2a
Sempre, em determinado momento da execução do produto, a Matec precisa fazer uma série de validações dos materiais de acabamento a serem empregados na obra. Esta validação faz parte de um processo em que o cliente tem a oportunidade de escolher, dentro das opções existentes, quais têm a melhor representatividade em relação ao que se espera do acabamento e da vivência diária que existirá dentro do espaço após receber o produto.
Identificamos, dentro do projeto da Syslog, a oportunidade de transformar este momento em uma experiência, já que o produto apresentado se trata da reconstrução do espaço de um Centro Sócio Educacional, onde havia raízes profundas com uma memória afetiva muito forte ligada ao trabalho desenvolvido. Por isso realizamos uma ação em que tudo foi pensado para que o cliente pudesse conhecer o produto e “tomar posse” novamente de um novo espaço com a oportunidade de criar memórias através das ações sociais que promovem junto à comunidade local.
Todos os acabamentos foram cuidadosamente selecionados, de acordo com norma de desempenho e aplicação em cada espaço projetado, assim como se faz para cada projeto que desenvolvemos, mas neste caso gostaríamos e trazer algo especial: criamos um ambiente para que o momento de escolher cada acabamento e conhecer o projeto pudesse ser de certa forma a construção de uma mudança conjunta.
Não fizemos uma simples passagem de slides com a imagem de cada acabamento. Fomos além.
Desenvolvemos modelos em 3D humanizados das principais áreas de convivência e criamos uma estrutura de amostra virtual, cuidando para que cada detalhe relevante do projeto estivesse presente e pudesse retratar o espaço mais real possível. Nos dedicamos em traduzir o projeto com uma linguagem acessível. Utilizamos recursos tecnológicos existentes e atribuímos a amostra à experiência de poder “se sentir” dentro do espaço já pronto.
Utilizando imagens 360º, acessadas através do escaneamento de um QR Code, os clientes puderam vivenciar os espaços utilizando óculos de realidade virtual, tablets ou o próprio celular. Desta forma conseguimos ir ainda mais longe, fazendo com que as pessoas que não puderam estar presentes (devido ao momento que estamos passando de pandemia), também “manuseassem” o espaço projetado e conhecessem um pouco mais do produto.
Ou acesse AQUI.
Além disso, criamos um painel super bacana construído com madeira de reflorestamento, onde todos os principais materiais ficaram expostos e disponíveis para o toque e composições, aproximando o cliente do produto.
A apresentação aconteceu no dia 13/10 e ficamos super satisfeitos com o resultado. Todo o trabalho e montagem foram realizados em três semanas e envolvemos diversas equipes da Matec. A reunião foi super positiva e o momento muito rico em trocas.
Esse foi um belo exemplo de que sempre é possível fazer mais com o que temos. Entender as necessidades do cliente e traduzir em experiências para tornar a aliança ainda mais forte na credibilidade de um trabalho bem feito vai muito além de uma entrega. Foi justamente o decidimos fazer.
Parabéns para toda a equipe envolvida no projeto: Deila Gallan – Gerente de Projetos, Cristiane Sbruzzi – Arquiteta de Projetos e Juan Peris – Arquiteto de Projetos.
Essa é a Deila Menezes, nossa gerente de projetos.
A Deila faz parte do nosso time há 8 anos, começou como estagiária e passou por todas as áreas da Matec em seu processo de formação profissional aqui dentro.
Hoje a Deila é uma das profissionais chaves na construtora e dona de uma inquietude e profissionalismo que admiramos demais!
Assista ao vídeo e conheça mais sobre a nossa história, nossa essência e o que a Deila espera para essa nova jornada que iniciamos com a comemoração dos nossos 30 anos.
Nesse período serão abordados temas relacionados às novidades dos setores estruturais, instalações prediais e BIM.
O VP de Engenharia da Matec Marcelo Pulcinelli irá falar sobre a BRF Londrina e suas Instalações e Tecnologias Implantadas no site, no dia 11/11, no seminário que terá como tema “A Industrialização e o BIM nos Sistemas Prediais”.
Para conferir a agenda completa do evento e fazer sua inscrição, acesse:
Página do evento: https://sindusconsp.com.br/acontece/semana-da-construcao-sinduscon-sp
Essa é a Maria Angélica. Ela é uma peça muito importante no desenvolvimento e na história da Matec por ter uma característica profissional imprescindível: pensar fora da caixa.
Foi com essa visão que ela nos auxiliou, durante os anos em que fez parte do nosso quadro de colaboradores, a transformar a Matec em uma referência no uso de novas tecnologias no mercado brasileiro da construção civil.
No vídeo abaixo ela relembra grandes projetos em que trabalhou e fez a diferença para o time da Matec.
A Bomi é uma das principais obras da Matec. No ano de sua entrega, foi classificada como o centro de distribuição mais moderno da América Latina e um dos mais modernos centros de armazenamento de produtos de saúde do mundo, com índices de sustentabilidade inéditos.
Projeto pioneiro no Brasil, foi à época o único centro de distribuição no país totalmente climatizado, voltado a atender demandas rigorosas de laboratórios, que contam com alta exigência de armazenagem e segurança de seus produtos. Além disso, foi o primeiro green building de logística no Brasil (Leed Silver) dedicado exclusivamente a um dos setores que mais investem na garantia de qualidade: a indústria da saúde.
Sua construção utilizou elevados padrões tecnológicos e de sustentabilidade, com requisitos que garantiram a assepsia do local. Sua operação contemplava a economia de energia, aproveitamento de luz natural e reuso de água, além de um moderno sistema de geração de energia.
Nele também foram utilizadas soluções industrializadas, como a estrutura mista de concreto pré-moldado e metálica e fechamentos internos em LSF (Light Steel Frame).
O fechamento lateral da cobertura foi projetado em ângulo negativo, permitindo o direcionamento de luz natural, reduzindo carga térmica e otimizando o uso de energia. A câmara fria continha salas de refrigeração entre 2°C e 8°C e freezers entre -20°C e -70°C.
Foram 12 meses de projeto numa área total de 67 mil metros quadrados, localizada em Itapevi, no interior de São Paulo.
A Bomi Brasil nasceu em 1998 como uma “joint venture” entre o Grupo Bomi e o Grupo Luft, um dos principais fornecedores de logística no Brasil. Em novembro de 2017, depois de quase 20 anos de colaboração, a Bomi Group adquiriu a participação residual minoritária da família Luft, consolidando a sua liderança no mercado brasileiro.
A Bomi Group no Brasil é líder de mercado no setor médico-hospitalar (3PL), com uma participação superior a 30%, e atualmente oferece soluções logísticas e personalizadas para mais de 90 empresas nacionais e multinacionais, com mais de 1 milhão de remessas por ano.
Contam com três galpões, dois em Itapevi e outro em Itajaí, no estado de Santa Catarina, com um total de mais de 40 000 m² de área com temperatura controlada e refrigerada. Além das certificações ISO 9001 e ISO 13485 do Grupo, respeitam todos os requisitos estabelecidos pela ANVISA (Agência Nacional de Vigilância Sanitária).
Estamos concorrendo na categoria Projetos com a obra do Parque da Cidade e você também pode votar.
O prêmio é promovido pela ABRAINC ( Associação Brasileira de Incorporadoras Imobiliárias) e tem como objetivo reconhecer os esforços e ampliar a visibilidade de empresas do setor que se destacam no aproveitamento do seu potencial com foco na produção e competitividade.
O resultado será definido através da votação de um júri técnico e a menção honrosa através de um júri popular.
Todos podem votar até dia 26/10 e o resultado será divulgado no dia 29/10.
Não conhece ainda a obra do Parque da Cidade? Baixe AQUI o E-book Completo para conhecer todo o trabalho que a Matec Engenharia vem desenvolvendo na execução do projeto.
Ah, e não esqueça de votar! Para isso, basta acessar:
Juntos construímos obras incríveis. Vem ser #Connect.