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26 de novembro de 2020 Matec Inovação, Obras Matec, Tecnologia  

Matec otimiza tarefas operacionais em suas Obras com implantação de Software

Matec otimiza tarefas operacionais em suas obras com implantação do Software NavisWorks

A Matec tem um compromisso permanente com a inovação e, por isso, buscamos meios de otimizar as tarefas operacionais e usar a tecnologia a nosso favor. Com isso convidamos o nosso corpo técnico para se dedicar ao máximo à geração de valor, que é a fonte da tecnologia do pensar.

Um desses recursos tecnológicos é o software Navisworks da Autodesk, que utilizamos para o desenvolvimento do planejamento de curto prazo e seu posterior acompanhamento. Com poucas adaptações da ferramenta é possível realizar estudos de sequenciamento executivo em nível de programação semanal e gerar imagens do status atual da obra.

Porque utilizar o NavisWorkss | Vantagens 

A conexão do modelo BIM de nossas obras com o cronograma em MS Project e a possibilidade de criar um plano dentro do próprio software nos ajudaram a obter diversas vantagens:

  • Verificação da lógica do cronograma de longo e médio prazo e comparação do planejado com o real executado.

  • Detalhamento em controle apartado do cronograma de longo prazo (exemplo: controle peça a peça de pré-fabricados). Isso contribui para preservar a estrutura analítica do cronograma principal sem deixar de ter o controle fino dos serviços.

  • Auxílio na elaboração da programação semanal de serviço.

  • Aumento da identidade visual da equipe de campo com o projeto. Embora seja um item normalmente negligenciado, é um dos que mais agrega valor ao processo. Ao gerar uma informação visual do status desejado da obra, a verificação e identificação de eventuais desvios é imediata e podemos solucioná-la de pronto.

  • Possibilidade de simulação de planos de execução alternativos.

A integração entre equipe de projetos, planejamento, produção e fornecedores torna-se essencial nessa iniciativa.

Mapear o fluxo de informação para atender todas essas equipes e estruturar o processo em função disso desde o início da modelagem e da organização dos cronogramas é a garantia para alcançar os resultados almejados.


Equipe do Projeto:

Ana Carolina Bonaldi – Planejamento Corporativo

Caio Schincariol – Planejamento Syslog Perus

Juntos construímos coisas íncriveis! Juntos somos #connect.

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