Novembro Azul – Depoimento de Quem Viveu a Experiência #Episódio23 | Podcast Mais Que Engenharia
Conheça a história do Dorival Junior, o Head de Negócios da Matec Engenharia, que compartilha neste episódio a sua experiência com o Câncer de Próstata e dá dicas de como se prevenir e superar os preconceitos relacionados a essa comorbidade.
Matec Irá Palestrar no Autodesk Experience Brasil 2021
Evento gratuito e online que acontecerá entre os dias 23 e 24 de novembro
No dia 23/11, a Engenheira de BIM Laura Almeida e a Gerente de Planejamento da Matec Jessica Franco, irão compartilhar a experiências da Matec sobre o tema: “Consolidando o Planejamento 4D com Utilização da Aerofotogrametria”.
Ainda na ocasião, as profissionais irão falar sobre o trabalho que estão desenvolvendo com a empresa parceira Smart Sky e a aplicação nos softwares Autodesk!
Para se inscrever gratuitamente e conferir essas e outras novidades do evento, basta acessar: autodeskexperiencebrasil.com
Gostou? Então salva aí na agenda:
Evento: Autodesk Experience Brasil. Tema da Palestra: “Consolidando o Planejamento 4D com Utilização da Aerofotogrametria”. Datas: 23 e 24 de novembro de 2021. Horário: 13h às 18h (horário de Brasília).
Matec volta ao segmento de varejo com obra para Grupo Solar
A primeira loja da Solar Supermercados em Ribeirão Preto será um projeto da Matec Engenharia para o Grupo Solar.
O Solar Supermercados, em Ribeirão Preto, terá uma localização privilegiada e compõe todo o plano de desenvolvimento – com Centro de Distribuição. O projeto tem previsão de entrega para maio de 2022.
“Esse empreendimento é importante para todo o Grupo, pois consagra um plano de investimentos que projeta dobrar o faturamento da rede“, conta Marcela Milano, VP da Matec, que esteve junto com Luiz Augusto Milano, com uma das fundadoras do Grupo, entendendo a importância desse projeto para eles.
“Isso nos deixa muito felizes em poder voltar a atuar no setor do varejo e contamos com toda a Equipe Matec para ajudarmos o Grupo Solar com o desenvolvimento do seu produto e do seu negócio“, complementa Luiz Augusto Milano. “Juntos é a única forma de fazermos algo! Obrigada a todos e vamos nessa! Foco no nosso crescimento com negócios diferenciados e que nos tragam resultado e felicidade“, finaliza Luiz.
Sobre o Grupo
Os irmãos Lourenço (Mara, Mirian e Marcos), nascidos na cidade de Santa Cruz da Estrela – SP, criados na simplicidade, com respeito e perseverança, são pessoas dignas e batalhadoras, que através destes valores se tornaram grandes empreendedores.
Em 1996 nasce a primeira loja do grupo em Santa Rosa de Viterbo-SP, através da compra de um supermercado que estava falido viram uma oportunidade de fazer diferente, fidelizando os seus clientes com atendimento especial e oferecendo produtos de qualidade com o melhor preço.
Atualmente com 07 filiais, sendo 04 supermercados, depósito de gás, posto de combustíveis e farmácia, localizadas nas cidades de Santa Rosa de Viterbo-SP, Santa Cruz das Palmeiras-SP e São José do Rio Pardo-SP, contendo lanchonete, rotisseria, restaurante e mix diversificado de produtos trazem para o cliente conforto e praticidade. O grupo possui amplas perspectivas de crescimento, pois são apaixonados pelo varejo e depositam amor, trabalho e muita dedicação em tudo que fazem.
Matec otimiza tarefas operacionais em suas obras com implantação do Software NavisWorks
A Matec tem um compromisso permanente com a inovação e, por isso, buscamos meios de otimizar as tarefas operacionais e usar a tecnologia a nosso favor. Com isso convidamos o nosso corpo técnico para se dedicar ao máximo à geração de valor, que é a fonte da tecnologia do pensar.
Um desses recursos tecnológicos é o software Navisworks da Autodesk, que utilizamos para o desenvolvimento do planejamento de curto prazo e seu posterior acompanhamento. Com poucas adaptações da ferramenta é possível realizar estudos de sequenciamento executivo em nível de programação semanal e gerar imagens do status atual da obra.
Porque utilizar o NavisWorkss | Vantagens
A conexão do modelo BIM de nossas obras com o cronograma em MS Project e a possibilidade de criar um plano dentro do próprio software nos ajudaram a obter diversas vantagens:
Verificação da lógica do cronograma de longo e médio prazo e comparação do planejado com o real executado.
Detalhamento em controle apartado do cronograma de longo prazo (exemplo: controle peça a peça de pré-fabricados). Isso contribui parapreservar a estrutura analítica do cronogramaprincipal sem deixar de ter o controle fino dos serviços.
Auxílio na elaboração da programação semanal de serviço.
Aumento da identidade visual da equipe de campo com o projeto. Embora seja um item normalmente negligenciado, é um dos que mais agrega valor ao processo. Ao gerar uma informação visual do status desejado da obra, a verificação e identificação de eventuais desvios é imediata e podemos solucioná-la de pronto.
Possibilidade de simulação de planos de execução alternativos.
A integração entre equipe de projetos, planejamento, produção e fornecedores torna-se essencial nessa iniciativa.
Mapear o fluxo de informação para atender todas essas equipes e estruturar o processo em função disso desde o início da modelagem e da organização dos cronogramas é a garantia para alcançar os resultados almejados.
Digitalização dos Canteiros de Obras – Matec Engenharia e ConstruCode
Quando falamos em Qrcode, logo lembramos do código que representa um atalho de acesso a várias informações na web. O ConstruCode, no entanto, vai além dessa ferramenta e se utiliza dela para favorecer a ampliação do acesso à informação no canteiro de obras.
Inicialmente, utilizando um tablet ou um celular, pode ser feita a leitura do código em qualquer lugar da obra, possibilitando o acesso imediato a todos os projetos atualizados. Porém, a ferramenta vai mais longe. Ela possibilita a rápida compreensão da setorização da obra e das disciplinas de projetos. A equipe da obra pode fazer a pesquisa de qualquer projeto e acessá-lo instantaneamente, sem a necessidade de percorrer longas distâncias para encontrar a informação que necessita ali no momento da execução.
Apenas nesse rápido processo, várias etapas de controle de projetos são suprimidas: plotagens, controle de revisão de projetos, riscos de projetos obsoletos no campo e até mesmo a falta de informação durante a execução, o que traz mais autonomia à equipe de campo.
Nas imagens acima, a engenheira de qualidade Lidiane Margato auxilia na implantação das etiquetas de QRcode e testes iniciais da ferramenta em um dos totens na área do Armazém.
Com a digitalização dos canteiros de obras, destacamos a possiblidade de comentários de projetos diretamente no arquivo de visualização, o que significa que o usuário, na leitura do projeto, pode fazer as anotações, comentários de verificação e apontamentos de dúvidas, que serão armazenadas e visualizadas pelo gestor do projeto, contribuindo para a melhoria de comunicação entre as áreas e integração entre as decisões de projeto. Podem ser emitidos a lista mestra, diário de obra e estatísticas dos acessos aos projetos diretamente pela versão web.
Na Matec, a plataforma do ConstruCode foi implantada na obra do Parque da Cidadade, que se caracteriza pelo desafio de utilizar a ferramenta em uma construção vertical, com mais de 60 pavimentos no total. No caso da Syslog, o conceito de segmentação do projeto foi adaptado para uma obra horizontal que se caracteriza por três grandes áreas, distintas nos processosconstrutivos e programáticos.
Em cada uma dessas áreas foram instalados totens para fixação das etiquetas de leituras do Qrcode.
Enquanto no Parque da Cidade o aplicativo contribui para suprimir as dificuldades na distância vertical, na Syslog ele suprime a distância horizontal: ou seja, para se percorrer as principais áreas de atividades na obra o percurso é de aproximadamente 3km, enquanto a distância linear do escritório da obra ao extremo do terreno é de mais de 700m. Dessa forma, a ferramenta elimina também os longos deslocamentos para consultas de informações de projetos.
Após sua implantação, foi realizada a apresentação da ferramenta para toda equipe de obra (Matec e fornecedores), contribuindo para o incentivo do uso, inclusão e acessibilidade digital. Essa troca de conhecimento fortaleceu o interesse da equipe em fazer parte dessa nova tecnologia de informação de projetos.
Acima: imagens das turmas de treinamento no canteiro da obra Syslog, com a participação de integrantes Matec e Fornecedores.
Como próximos desafios a Matec, juntamente com o ConstruCode, está traçando novas possibilidades de uso da ferramenta na articulação das informações e procedimentos dos processos de obra, visando a melhoria da produtividade dos processos internos. Cada vez mais o acesso às novas tecnologias por todos contribui para a concretização das nossas obras da melhor forma possível para nossos clientes, fornecedores e colaboradores.
Equipe de implantação canteiro Syslog: Camila Carneiro, Juan Peris e Lidiane Margato.
Na linha de ser pioneira e inovadora, a Matec se prepara para ser umaConstrutora Virtual
Com foco no futuro da construção, a equipe da Matec realizará o curso de Revit®
Os recursos que a tecnologia que utilizaremos proporciona, junto à expertise dos profissionais envolvidos, tornarão o processo mais unificado, o que elevará a qualidade dos empreendimentos e projetos.
A empresa escolhida para ministrar o curso e nos acompanhar nessa jornada é a SPBIM. A missão do Julio (Diretor e consultor especializado no BIM) é explorar todas as possibilidades do BIM no software e orientar os profissionais da Matec a utilizarem nos empreendimentos, tornando tudo bem mais eficiente e prático.
As ferramentas e a metodologia que será apresentada pelo Julio Farias tornara possível trabalhar com plantas, cortes, fachadas, interiores, maquetes eletrônicas e maquetes interativas, envolvendo todo e qualquer elemento construtivo e permitindo sua edição, aplicação e customização.
O curso terá duração de 4 meses e a equipe está motivada para aplicar o conhecimento no cotidiano.
O Autodesk® Revit® é um software desenvolvido especificamente para a modelagem de informação da construção BIM e ajuda os profissionais a projetarem de forma mais eficiente, ajudando a eliminar as margens de erros.
Dentro dessa metodologia, o Revit® captura a forma com que os arquitetos e projetistas pensam e permite que os mesmos elaborem projetos arquitetônicos mais precisos.
Equipe Matec no Escritório Central de São Paulo, no curso de Revit® ministrado pela SPBIM:
A Matec concorreu com o case da obra do Parque da Cidade uma obra com diversos desafios que motivou nossa equipe desde o primeiro momento. Como vocês sabem, somos uma empresa focada em inovação e soluções inteligentes de engenharia e construção. Nossa equipe encarou todos os desafios, buscou e desenvolveu soluções para que o projeto fosse executado com toda qualidade e integração de disciplinas e engenharias.
Confira as soluções técnicas implantadas na obra Parque da Cidade
Desafio da obra
O solo com grande volume de rocha, a condição de acesso limitada e as reduzidas áreas disponíveis para estoque de materiais e circulação motivaram a implementação de soluções técnicas que viabilizassem a construção do empreendimento dentro do prazo desafiador de 28 meses. No local foram desmontados mais de 100.000 m³ de rocha . Além disso, a área de projeção dos subsolos e APP ocupam a maior parte do terreno, reduzindo a área disponível para logística de materiais, equipamentos e canteiro de obras.
O Processo
A escavação foi otimizada pela alteração do projeto de fundação reduzindo a altura dos blocos o que permitiu trabalhar em um solo com rochas menos resistentes, aumentando assim a produtividade do desmonte.
O prazo da obra também foi viabilizado principalmente pela modificação da solução estrutural que originalmente foi concebida em estrutura moldada in loco e foi alterada para a solução pré viga + laje alveolar + pilar moldado in loco.
Uma característica que marcou o projeto estrutural da torre foi o fato de não haver escoramento para as pré vigas e lajes. Para viabilizar esta condição foi estudado um apoio direto sobre os pilares sem uso de consoles.
Outra inovação adotada foi a uso de elementos metálicos em harmonia com a estrutura pré moldada. Para a estrutura dos subsolos foi possível adotar a solução pré-moldada, o que possibilitou uma maior velocidade na execução e permitiu a uniformidade na geometria dos blocos de fundação de periferia. Soluções pré fabricadas para fachadas, tais como sistema unitizado para pele de vidro e painéis de concreto pré moldados foram utilizadas.
Metodologia utilizada para medir a produtividade
Para medir a evolução do desmonte da rocha, foi utilizado o levantamento aerofotogramétrico por drones com frequência semanal, onde a topografia do terreno primitivo gerado pelo escaneamento a laserera confrontada com a leitura do drone em questão de poucas horas. Essa tecnologia também esta sendo aplicada para acompanhamento do avanço horizontal e vertical de todo o empreendimento comparando ao modelo BIM, permitindo o acompanhamento 4D do planejamento.
Sem a implantação de todas as soluções industrializadas, seria impossível assumir o desafio de prazo apresentado pelo cliente. Haveria um volume maior de rocha a ser desmontado, aumentando o tempo de escavação. No caso da estrutura, seria impossível evoluir com as atividades internas na sequência da execução dos pavimentos, pois teríamos o tempo deescoramento numa solução convencional.
Ganhos de produtividade
Estrutura – Solução adotada permite a liberação das atividades internas 1 dia após a concretagem do capeamento x Convencional: após 28 dias. Fachada – Sistema adotado permite a montagem na sequência da execução da estrutura x Convencional: montagem liberada após a conclusão da estrutura. Escavação – Redução significativa da dificuldade e volume de desmonte Estrutura metálica: Redução de 20 dias úteis.
Ganhos financeiros
A redução do prazo viabilizará o início da operação com antecedência ao cliente, antecipando seus retornos financeiros.
Impacto para a obra como um todo
O prazo de execução foi reduzido de 36 meses para 28 meses. Além disso, contamos com uma redução significativa no efetivo da obra previsto para estrutura de 1.000 pessoas para um pico real de 550 pessoas.
Outros benefícios gerados pela implantação
As soluções pré-fabricadas adotadas permitiram a redução significativa dos riscos de segurança através da redução do efetivo envolvido, além de diminuir a quantidade de resíduos. A implementação dos sistemas industrializados minimizaram os impactos no viário do entorno. O nível de ruído foi reduzido.
Benefícios qualitativos observados
A qualidade do produto é muito superior e mais garantida quando adotamos sistemas industrializados por ser produzida e/ ou pré montada em ambientes controlados, impedindo assim qualquer tipo de improviso no canteiro de obras, além do controle dimensional mais rigoroso.
Cuidados necessários para reproduzir esta experiência em outras obras
Importante garantir a disponibilidade de equipamentos para montagem e desenvolver umplano detalhado de logística para evitar a paralisação da construção dos diversos sistemas. Os sistemas de segurança devem estar adequados ao sistema construtivos aplicado.
Outro item imprescindível para a viabilidade das soluções foi a realização de diversos protótipos que demonstraram as dificuldades de fabricação e montagem e permitiram o desenvolvimento de melhorias com antecedência.
Todos os detalhes e encontros devem ser solucionados na fase de projetos, não havendo improviso e “soluções” de obra. O BIM foi fundamental neste processo de detalhamento e compatibilização.
Juntos construímos obras incríveis. Vem ser #Connect.