Pilares Fundamentais para Construção do Setor Educacional #Episódio21
Podcast | Mais Que Engenharia
A convidada de hoje é a Jéssica Franco, Mestre em arquitetura, tecnologia e cidade pela UNICAMP e gestora de proposta técnica e planejamento aqui na Matec Engenharia. No episódio de hoje ela aborda os principais parâmetros de Partido Arquitetônico que devem ser levados em consideração na hora de projetar uma obra para o setor educacional.
Veja porque a Matec é a melhor opção quando o assunto é construção para o Setor Educacional
Como vocês sabem, aqui na Matec temos como objetivo sempre gerar conteúdos de qualidade tanto para o mercado quanto para nossos clientes, colaboradores, parceiros e prospects.
Hoje lançamos um e-book com foco em engenharia, arquitetura e construção para o setor educacional.
A Matec possuí diversos cases de construção de escolas e faculdades. Com isso desenvolvemos soluções de engenharia totalmente pensadas para os desafiosdosegmento.
Quer conferir nossos projetos e metodologias?
É só baixar o e-book criado pela nossa Gerente de Planejamento, Jéssica Franco e pelo nosso Arquiteto de Planejamento e Propostas, Pedro França.
Matec completa 30 de história | Confira como foi a comemoração da Equipe Matec
O dia 10/12 foi repleto de emoções, gincanas, karaokê e muita alegria aqui na Matec.
Confira abaixo as fotos e o vídeo comemorativo de aniversário! A Matec agradece a todos que nos desejaram feliz aniversário nas redes sociais e a toda #EquipeMatec que realizou e comemorou esta que foi uma data muito especial para todos nós.
Na linha de ser pioneira e inovadora, a Matec se prepara para ser umaConstrutora Virtual
Com foco no futuro da construção, a equipe da Matec realizará o curso de Revit®
Os recursos que a tecnologia que utilizaremos proporciona, junto à expertise dos profissionais envolvidos, tornarão o processo mais unificado, o que elevará a qualidade dos empreendimentos e projetos.
A empresa escolhida para ministrar o curso e nos acompanhar nessa jornada é a SPBIM. A missão do Julio (Diretor e consultor especializado no BIM) é explorar todas as possibilidades do BIM no software e orientar os profissionais da Matec a utilizarem nos empreendimentos, tornando tudo bem mais eficiente e prático.
As ferramentas e a metodologia que será apresentada pelo Julio Farias tornara possível trabalhar com plantas, cortes, fachadas, interiores, maquetes eletrônicas e maquetes interativas, envolvendo todo e qualquer elemento construtivo e permitindo sua edição, aplicação e customização.
O curso terá duração de 4 meses e a equipe está motivada para aplicar o conhecimento no cotidiano.
O Autodesk® Revit® é um software desenvolvido especificamente para a modelagem de informação da construção BIM e ajuda os profissionais a projetarem de forma mais eficiente, ajudando a eliminar as margens de erros.
Dentro dessa metodologia, o Revit® captura a forma com que os arquitetos e projetistas pensam e permite que os mesmos elaborem projetos arquitetônicos mais precisos.
Equipe Matec no Escritório Central de São Paulo, no curso de Revit® ministrado pela SPBIM:
Desenvolver metodologias ousadas no segmento da construção nos anos 90
Assista ao segundo vídeo de Luiz Augusto Milano , fundador e CEO da Matec, da série especial Matec 30 anos.
Neste vídeo ele fala sobre o diferencial da empresa desde o início de sua história e como foi possível desenvolver metodologias ousadas no segmento da engenharia civil há 30 anos.
A Matec concorreu com o case da obra do Parque da Cidade uma obra com diversos desafios que motivou nossa equipe desde o primeiro momento. Como vocês sabem, somos uma empresa focada em inovação e soluções inteligentes de engenharia e construção. Nossa equipe encarou todos os desafios, buscou e desenvolveu soluções para que o projeto fosse executado com toda qualidade e integração de disciplinas e engenharias.
Confira as soluções técnicas implantadas na obra Parque da Cidade
Desafio da obra
O solo com grande volume de rocha, a condição de acesso limitada e as reduzidas áreas disponíveis para estoque de materiais e circulação motivaram a implementação de soluções técnicas que viabilizassem a construção do empreendimento dentro do prazo desafiador de 28 meses. No local foram desmontados mais de 100.000 m³ de rocha . Além disso, a área de projeção dos subsolos e APP ocupam a maior parte do terreno, reduzindo a área disponível para logística de materiais, equipamentos e canteiro de obras.
O Processo
A escavação foi otimizada pela alteração do projeto de fundação reduzindo a altura dos blocos o que permitiu trabalhar em um solo com rochas menos resistentes, aumentando assim a produtividade do desmonte.
O prazo da obra também foi viabilizado principalmente pela modificação da solução estrutural que originalmente foi concebida em estrutura moldada in loco e foi alterada para a solução pré viga + laje alveolar + pilar moldado in loco.
Uma característica que marcou o projeto estrutural da torre foi o fato de não haver escoramento para as pré vigas e lajes. Para viabilizar esta condição foi estudado um apoio direto sobre os pilares sem uso de consoles.
Outra inovação adotada foi a uso de elementos metálicos em harmonia com a estrutura pré moldada. Para a estrutura dos subsolos foi possível adotar a solução pré-moldada, o que possibilitou uma maior velocidade na execução e permitiu a uniformidade na geometria dos blocos de fundação de periferia. Soluções pré fabricadas para fachadas, tais como sistema unitizado para pele de vidro e painéis de concreto pré moldados foram utilizadas.
Metodologia utilizada para medir a produtividade
Para medir a evolução do desmonte da rocha, foi utilizado o levantamento aerofotogramétrico por drones com frequência semanal, onde a topografia do terreno primitivo gerado pelo escaneamento a laserera confrontada com a leitura do drone em questão de poucas horas. Essa tecnologia também esta sendo aplicada para acompanhamento do avanço horizontal e vertical de todo o empreendimento comparando ao modelo BIM, permitindo o acompanhamento 4D do planejamento.
Sem a implantação de todas as soluções industrializadas, seria impossível assumir o desafio de prazo apresentado pelo cliente. Haveria um volume maior de rocha a ser desmontado, aumentando o tempo de escavação. No caso da estrutura, seria impossível evoluir com as atividades internas na sequência da execução dos pavimentos, pois teríamos o tempo deescoramento numa solução convencional.
Ganhos de produtividade
Estrutura – Solução adotada permite a liberação das atividades internas 1 dia após a concretagem do capeamento x Convencional: após 28 dias. Fachada – Sistema adotado permite a montagem na sequência da execução da estrutura x Convencional: montagem liberada após a conclusão da estrutura. Escavação – Redução significativa da dificuldade e volume de desmonte Estrutura metálica: Redução de 20 dias úteis.
Ganhos financeiros
A redução do prazo viabilizará o início da operação com antecedência ao cliente, antecipando seus retornos financeiros.
Impacto para a obra como um todo
O prazo de execução foi reduzido de 36 meses para 28 meses. Além disso, contamos com uma redução significativa no efetivo da obra previsto para estrutura de 1.000 pessoas para um pico real de 550 pessoas.
Outros benefícios gerados pela implantação
As soluções pré-fabricadas adotadas permitiram a redução significativa dos riscos de segurança através da redução do efetivo envolvido, além de diminuir a quantidade de resíduos. A implementação dos sistemas industrializados minimizaram os impactos no viário do entorno. O nível de ruído foi reduzido.
Benefícios qualitativos observados
A qualidade do produto é muito superior e mais garantida quando adotamos sistemas industrializados por ser produzida e/ ou pré montada em ambientes controlados, impedindo assim qualquer tipo de improviso no canteiro de obras, além do controle dimensional mais rigoroso.
Cuidados necessários para reproduzir esta experiência em outras obras
Importante garantir a disponibilidade de equipamentos para montagem e desenvolver umplano detalhado de logística para evitar a paralisação da construção dos diversos sistemas. Os sistemas de segurança devem estar adequados ao sistema construtivos aplicado.
Outro item imprescindível para a viabilidade das soluções foi a realização de diversos protótipos que demonstraram as dificuldades de fabricação e montagem e permitiram o desenvolvimento de melhorias com antecedência.
Todos os detalhes e encontros devem ser solucionados na fase de projetos, não havendo improviso e “soluções” de obra. O BIM foi fundamental neste processo de detalhamento e compatibilização.
Desenvolvimento do marketplace da construção e o impacto da pandemia no setor
PodcastMais Que Engenharia
Está no ar mais um episódio do nosso canal Mais Que Engenharia!
Neste episódio recebemos Camila Toledo, diretora executiva de operações do Marketplace de Construcão Orubye o sócio da RE Tintas, Felipe Novaes.
Eles batem um papo sobre o comportamento do consumidor do varejo de construção no período da pandemia do COVID-19 e o desenvolvimento de plataformas de comércios para o setor.
Confira o podcast abaixo:
Mais sobre os convidados:
Camila Toledo é publicitária com Cba Marketing pela instituição IBMEC. Diretora executiva de operações do marketplace Oruby segmentado para construção civil, desenvolvendo a área de novos negócios B2B para formatação do negócio. Profissional com mais de 10 anos de experiência como executiva de contas em mídia de massa, comercial e publicidade.
Sempre, em determinado momento da execução do produto, a Matec precisa fazer uma série de validações dos materiais de acabamento a serem empregados na obra. Esta validação faz parte de um processo em que o cliente tem a oportunidade de escolher, dentro das opções existentes, quais têm a melhor representatividade em relação ao que se espera do acabamento e da vivência diária que existirá dentro do espaço após receber o produto.
Identificamos, dentro do projeto da Syslog, a oportunidade de transformar este momento em uma experiência, já que o produto apresentado se trata da reconstrução do espaço de um Centro Sócio Educacional, onde havia raízes profundas com uma memória afetiva muito forte ligada ao trabalho desenvolvido. Por isso realizamos uma ação em que tudo foi pensado para que o cliente pudesse conhecer o produto e “tomar posse” novamente de um novo espaço com a oportunidade de criar memórias através das ações sociais que promovem junto à comunidade local.
Todos os acabamentos foram cuidadosamente selecionados, de acordo com norma de desempenho e aplicação em cada espaço projetado, assim como se faz para cada projeto que desenvolvemos, mas neste caso gostaríamos e trazer algo especial: criamos um ambiente para que o momento de escolher cada acabamento e conhecer o projeto pudesse ser de certa forma a construção de uma mudançaconjunta.
Não fizemos uma simples passagem de slides com a imagem de cada acabamento. Fomos além.
Desenvolvemos modelos em 3D humanizados das principais áreas de convivência e criamos uma estrutura de amostra virtual, cuidando para que cada detalhe relevante do projeto estivesse presente e pudesse retratar o espaço mais real possível. Nos dedicamos em traduzir o projeto com uma linguagem acessível. Utilizamos recursos tecnológicos existentes e atribuímos a amostra à experiência de poder “se sentir” dentro do espaço já pronto.
Utilizando imagens 360º, acessadas através do escaneamento de um QR Code, os clientes puderam vivenciar os espaços utilizando óculos de realidade virtual, tablets ou o próprio celular. Desta forma conseguimos ir ainda mais longe, fazendo com que as pessoas que não puderam estar presentes (devido ao momento que estamos passando de pandemia), também “manuseassem” o espaço projetado e conhecessem um pouco mais do produto.
Além disso, criamos um painel super bacana construído com madeira de reflorestamento, onde todos os principais materiais ficaram expostos e disponíveis para o toque e composições, aproximando o cliente do produto.
A apresentação aconteceu no dia 13/10 e ficamos super satisfeitos com o resultado. Todo o trabalho e montagem foram realizados em três semanas e envolvemos diversas equipes da Matec. A reunião foi super positiva e o momento muito rico em trocas.
Esse foi um belo exemplo de que sempre é possível fazer mais com o que temos. Entender as necessidades do cliente e traduzir em experiências para tornar a aliança ainda mais forte na credibilidade de um trabalho bem feito vai muito além de uma entrega. Foi justamente o decidimos fazer.
Parabéns para toda a equipe envolvida no projeto: Deila Gallan – Gerente de Projetos, Cristiane Sbruzzi – Arquiteta de Projetos e Juan Peris – Arquiteto de Projetos.
Matec 30 Anos | #FaçoParteDessaHistória com Deila Menezes
Essa é aDeila Menezes, nossa gerente de projetos.
A Deila faz parte do nosso time há 8 anos, começou como estagiária e passou por todas as áreas da Matec em seu processo de formação profissional aqui dentro.
Hoje a Deila é uma das profissionais chaves na construtora e dona de uma inquietude e profissionalismo que admiramos demais!
Assista ao vídeo e conheça mais sobre a nossa história, nossa essência e o que a Deila espera para essa nova jornada que iniciamos com a comemoração dos nossos 30 anos.
Matec Engenharia é convidada para Palestrar na Semana da Construção | SindusCon-SP
Entre os dias 09 e 11 de novembro acontecerá a “Semana da Construção – Sinduscon-SP” com eventos virtuais e gratuitos que poderão ser assistidos no próprio canal do Youtube da Sinduscon-SP.
Nesse período serão abordados temas relacionados às novidades dos setores estruturais, instalações prediais e BIM.
O VP de Engenharia da Matec Marcelo Pulcinelli irá falar sobre a BRF Londrina e suas Instalações e Tecnologias Implantadas no site, no dia 11/11, no seminário que terá como tema “A Industrialização e o BIM nos Sistemas Prediais”.
Para conferir a agenda completa do evento e fazer sua inscrição, acesse:
Página do evento: https://sindusconsp.com.br/acontece/semana-da-construcao-sinduscon-sp