A indicação de Ana Rodrigues, Diretora de Gente e Gestão da Matec Engenharia, à pesquisa CEOs e RHs Mais Admirados 2026 reconhece uma jornada coletiva de transformação cultural, liderança e desenvolvimento de pessoas.
Ana Rodrigues, Diretora de Gente e Gestão da Matec Engenharia, foi indicada à pesquisa CEOs e RHs Mais Admirados 2026, iniciativa promovida pelo Grupo Gestão RH, com apoio técnico da FGV in Company.
Para a Matec, essa indicação representa mais do que uma trajetória individual. Ela também reflete uma jornada construída por muitas mãos, com o envolvimento de lideranças, equipes das obras, áreas corporativas e pessoas que participam diariamente da evolução da empresa.
Quando a cultura evolui, o reconhecimento também chega. E, neste caso, ele reforça um movimento que a Matec vem construindo nos últimos anos com foco em desenvolvimento de pessoas, liderança próxima, accountability, segurança psicológica e preparação da organização para o futuro.
Quando a cultura da Matec evolui, o reconhecimento também chega
Nos últimos anos, a Matec vem avançando em uma transformação culturalque fortalece a forma como a empresa desenvolve pessoas, prepara lideranças, conecta equipes e conduz decisões em ambientes de alta responsabilidade.
Essa evolução envolve temas essenciais para uma organização que atua em obras complexas, como accountability, segurança psicológica, colaboração, escuta ativa, protagonismo e liderança como gestora de pessoas e processos.
Esse movimento mostra a forma como a Matec trabalha, decide, aprende e se prepara para seguir evoluindo. Ele aparece na rotina das equipes, na integração entre obras e áreas corporativas, na maturidade das conversas e na construção de ambientes com mais confiança para aprender e avançar.
A atuação de Gente e Gestão tem um papel importante nessa construção. Mas a indicação da Ana também fala sobre uma transformação que acontece em toda a organização.
Ela está presente nas lideranças que desenvolvem pessoas, nos times que assumem responsabilidades com mais autonomia, nas conversas que abrem espaço para aprender e melhorar, e na conexão entre obra, escritório e estratégia.
Na Matec, cultura não é apenas um discurso institucional. Ela aparece nas escolhas que fortalecem a forma de trabalhar, liderar, colaborar e evoluir juntos.
Na Matec, liderança também é desenvolvimento de pessoas
Em uma empresa de engenharia, grandes entregas dependem de planejamento, integração, responsabilidade e pessoas preparadas para transformar decisões em ação.
Por isso, fortalecer a liderançacomo gestora de pessoas e processos é parte essencial da evolução da Matec. Líderes mais preparados ampliam a qualidade das conversas, apoiam o desenvolvimento dos times, fortalecem a responsabilidade compartilhada e ajudam a criar ambientes com mais confiança para falar, aprender e avançar.
Essa preparação conecta o presente ao futuro da organização, apoiando uma Matec ainda mais humana, colaborativa, inovadora e pronta para seguir construindo obras incríveis.
A transformação cultural da Matec também está ligada à forma como a empresa se prepara para os próximos desafios da engenharia, da construção e da gestão.
A empresa vem fortalecendo uma cultura capaz de aprender, adaptar, integrar diferentes áreas e tomar decisões com responsabilidade. Esse movimento coloca as pessoas no centro da evolução, sem perder de vista a qualidade das entregas, a inovação aplicada e o compromisso com clientes, parceiros e equipes.
É essa jornada que torna reconhecimentos como este ainda mais significativos: eles valorizam uma liderança, mas também revelam a força de uma cultura em movimento.
Apoie essa jornada da Matec
A votação da pesquisa CEOs e RHs Mais Admirados 2026está aberta, e todos podem apoiar Ana Rodrigues nesta etapa.
Se você acredita nessa jornada de cultura, liderança e desenvolvimento que estamos construindo juntos, participe da votação.
Matec na China: uma imersão internacional para antecipar tendências da construção e da infraestrutura
Em uma imersão internacional pela China e Macau, a liderança da Matec acompanhou referências globais em infraestrutura, construção industrializada, novos materiais, smart cities, sustentabilidade e tecnologias capazes de gerar valor para obras de alta complexidade no Brasil.
Recentemente, a Matec realizou uma imersão internacional na China e em Macau com foco em inovação, infraestrutura, construção industrializada, novos materiais, cidades inteligentes, eficiência produtiva e oportunidades de conexão com referências globais do setor.
A agenda contou com a participação de Marcela Milano, Vice-Presidente da Matec, Pedro Ivo Oliveira, Head de Novos Negócios, e Jessica Franco, Head de Propostas e Engenharia. A presença da liderança nessa jornada reforçou o compromisso da empresa em ampliar repertório, antecipar tendências, otimizar a cadeia de suprimentose identificar soluções que possam gerar valor real para os negócios dos clientes no Brasil.
“A busca contínua por inovação e excelência em obras de alta complexidade faz parte do DNA da Matec Engenharia”, destaca Pedro Ivo Souza de Oliveira, Head de Novos Negócios da Matec.
A imersão representou um movimento estratégico da Matec para observar de perto como diferentes mercados estão conectando engenharia, indústria, tecnologia, sustentabilidade, produtividade e eficiência na construção do futuro.
Macau: infraestrutura, inovação e conexões globais
A jornada teve início em Macau, durante o 17.º IIICF, International Infrastructure Investment and Construction Forum & Exhibition, um dos grandes encontros globais sobre infraestrutura, inovação e conectividade.
O evento reuniu autoridades governamentais, lideranças, empresas e especialistas de diferentes países para discutir os caminhos da infraestrutura mundial. As pautas passaram por digitalização, eletrificação, sustentabilidade, eficiência, novos modelos de negócio, tecnologia aplicada e integração entre mercados.
Para a Matec, participar desse ambiente foi uma oportunidade de acompanhar discussões estratégicas, ampliar conexões internacionais e mapear tendências que dialogam diretamente com os projetos de alta complexidade desenvolvidos pela empresa no Brasil, especialmente nos segmentos de indústrias, hospitais, missões críticas, logística e grandes equipamentos urbanos.
“As discussões e exposições orbitaram fortemente em torno da eletrificação e da sustentabilidade na construção civil”, afirma Pedro Ivo, ao comentar a participação da Matec no IIICF, em Macau.
Essa presença também se conectou diretamente ao ecossistema Connect, que traduz a forma como a Matec integra pessoas, tecnologia, dados, processos e colaboração para gerar mais valor em cada projeto.
Cadeia de suprimentos: eficiência, tecnologia e qualidade global
Seguindo a imersão na China, a equipe Matec visitou importantes polos industriais, incluindo regiões reconhecidas pela alta capacidade produtiva, desenvolvimento de materiais e excelência em manufatura.
Em Yongkang, na província de Zhejiang, uma das grandes referências globais na fabricação de portas, esquadrias de segurança, portas blindadas e soluções de proteção, a comitiva conheceu de perto processos produtivos, tecnologias aplicadas, materiais e controles de qualidade voltados a construções comerciais, hospitalares e residenciais.
Durante a visita, a equipe observou linhas de produção altamente eficientes, com processos capazes de transformar bobinas de aço em portas semiprontas em poucos segundos, combinando precisão industrial, escala produtiva e rigor técnico.
“Em uma das visitas técnicas, observamos uma linha de produção capaz de transformar uma bobina de aço em uma porta semipronta em apenas 24 segundos, garantindo altíssima precisão e um rigoroso controle de qualidade global”, conta Pedro Ivo.
O objetivo foi além de conhecer produtos. A equipe buscou entender como a indústria organiza sua produção, controla padrões técnicos, garante qualidade global e desenvolve soluções que podem fazer sentido para a realidade das obras no Brasil.
Essa aproximação com fornecedores, materiais e processos internacionais ampliou o olhar da Matec sobre possibilidades de parceria e inovação aplicada, sempre com foco em soluções que possam agregar segurança, qualidade, eficiência e valor aos empreendimentos.
Estruturas metálicas: precisão, escala e construção industrializada
Outro ponto importante da agenda foi a visita a uma referência global em estruturas metálicas e construção industrializada.
A equipe acompanhou processos de fabricação de estruturas em aço, automação aplicada à produção, controle técnico e capacidade fabrilvoltada a soluções para edifícios altos, obras industriais, grandes vãos e empreendimentos de alta complexidade.
A escala produtiva observada mostrou como a integração entre engenharia, indústria e tecnologia pode ampliar a precisão, reduzir incertezas e trazer mais previsibilidade para projetos que exigem desempenho técnico, velocidade de resposta e viabilidade comercial.
“Conhecer plantas fabris com capacidade de produção de até 22.000 toneladas por mês abre um leque de possibilidades para pensar cronograma, viabilidade comercial e soluções para projetos de grandes vãos e edificações verticais”, ressalta Pedro Ivo.
De edifícios altos a grandes equipamentos urbanos e industriais, o aço se apresentou como uma solução estratégica para construir com escala, eficiência e visão de futuro.
Para a Matec, esse contato reforçou a importância de acompanhar tecnologias construtivas capazes de qualificar o planejamento, transformar a execução e ampliar a capacidade de resposta das obras.
Xiang’an: uma cidade inteligente como referência para o futuro urbano
A imersão também incluiu a visita à Cidade Inteligente de Xiang’an, em Xiamen, na província de Fujian. Reconhecida como uma referência em urbanização inteligente, Xiang’an combina planejamento urbano, sustentabilidade, infraestrutura digital e inovação tecnológica.
Diferente de regiões que crescem de forma orgânica, Xiang’an foi planejada para integrar moradia, comércio, serviços públicos, transporte, áreas verdes e infraestrutura digital desde a sua concepção.
A cidade utiliza recursos como sensores IoT, Big Data, Inteligência Artificial, redes de comunicação de alta velocidade e centros de controle urbano para monitorar trânsito, iluminação pública, consumo de energia, segurança e serviços urbanos em tempo real.
Na mobilidade, a região foi conectada ao restante de Xiamen por grandes obras de infraestrutura, incluindo o Túnel Submarino Xiang’an, que contribuiu para reduzir o tempo de deslocamento até o centro urbano.
Além disso, o distrito abriga parques tecnológicos, fábricas inteligentes, centros de pesquisa ligados à Universidade de Xiamen e empresas de eletrônicos avançados, displays, IA e robótica. A região vem sendo posicionada como um polo de manufatura avançada e inovação tecnológica.
Construção, dados e operação urbana conectada
Para o setor de engenharia e construção, Xiang’an é uma referência importante porque mostra como projeto, construção e operação podem ser pensados de forma integrada.
O uso de BIM em larga escala, Gêmeos Digitais, gestão urbana baseada em dados e infraestrutura preparada para IA e IoT desde a concepção aponta para uma nova forma de planejar cidades, bairros, empreendimentos e grandes equipamentos urbanos.
“A experiência mostrou, na prática, como BIM, Gêmeos Digitais e dados em tempo real podem materializar uma visão de longo prazo para cidades, empreendimentos e grandes infraestruturas”, comenta Pedro Ivo.
A sustentabilidade também ocupa um papel central no projeto, com foco em construções verdes, eficiência energética, gestão inteligente de recursos hídricos, redução de emissões de carbono, áreas verdes e corredores ecológicos.
A comitiva também acompanhou referências em construção 3D, automação e soluções aplicadas a edificações comerciais e equipamentos urbanos, reforçando como a tecnologia pode transformar não apenas a execução das obras, mas também a operação dos espaços depois da entrega.
Para a Matec, conhecer esse modelo de perto ampliou o repertório sobre cidades inteligentes, infraestrutura digital e soluções que conectam construção, operação, tecnologia e qualidade de vida.
Power China: infraestrutura em escala global
A equipe Matec também visitou a sede da Power China, uma das grandes referências internacionais em infraestrutura.
A visita contribuiu para ampliar a visão sobre grandes projetos, capacidade técnica, integração entre engenharia e tecnologia e formas de atuação em escala global.
Esse contato reforçou a importância de acompanhar empresas e iniciativas que influenciam o futuro da infraestrutura mundial, especialmente em um momento em que o setor exige mais eficiência, sustentabilidade, digitalização, colaboração entre mercados e visão estratégica sobre a cadeia de suprimentos.
Inovação que se conecta à realidade dos clientes
A imersão da Matec na China e em Macau reforçou um movimento essencial para a empresa: buscar referências internacionais, antecipar tendências e transformar conhecimento em soluções aplicáveis à realidade das obras brasileiras.
Novos materiais, tecnologias sustentáveis, digitalização inteligente, construção industrializada, cidades conectadas, estruturas metálicas, soluções de proteção, automação, construção 3D e modelos de eficiência fizeram parte dessa jornada de aprendizado e conexão.
Esse olhar para o futuro faz parte da forma como a Matec atua. A empresa segue em constante movimento para identificar soluções à frente do mercado, ampliar sua capacidade técnica, fortalecer parcerias globais e oferecer aos clientes alternativas cada vez mais inteligentes, eficientes e alinhadas aos desafios da construção contemporânea.
“Essa expedição reforça nosso compromisso com o Jeito Matec: integrar inteligência construtiva, parcerias globais de alto nível e tecnologias de performance para entregar projetos únicos aos nossos clientes no Brasil”, finaliza Pedro Ivo.
Na Matec, inovação não é apenas acompanhar tendências. É buscar, testar, conectar e transformar conhecimento em valor para construir obras cada vez mais preparadas, eficientes e incríveis.
Juntos construímos obras incríveis! Juntos somos #connect.
Como a lógica Lean fortalece o planejamento, aproxima a engenharia do campo e amplia a capacidade de adaptação ao longo da obra.
A construção civil vive um cenário cada vez mais dinâmico. Projetos evoluem simultaneamente à execução, as cadeias estão mais pressionadas e as decisões precisam acontecer com mais integração entre engenharia, suprimentos, planejamento e produção.
Nesse contexto, o Lean Construction fortalece uma operação mais preparada para responder às variabilidades da obra, com maior coordenação, visibilidade operacional e capacidade de adaptação.
Na obra da All Wert, a Matec iniciou a implementação dessas práticas com foco na integração entre planejamento de longo, médio e curto prazo, na construção colaborativa do plano de ataque junto às equipes de produção, no acompanhamento estruturado das restrições com horizontes de semanas à frente e no plano diário de execução.
A lógica Lean aplicada à construção amplia a conexão entre planejamento e campo, melhora a estabilidade dos fluxos, reduz interferências entre frentes e fortalece a confiabilidade da produção ao longo da obra.
Em um ambiente cada vez mais complexo, a resiliência operacional passa diretamente pela capacidade de reorganizar fluxos, antecipar impactos e responder rapidamente às mudanças sem perder eficiência executiva.
Esse movimento conversa diretamente com atributos presentes no jeito Matec de construir: protagonismo técnico, integração entre disciplinas e engenharia conectada à realidade da operação.
Andrea Juste Gerente de PMO, na Matec.
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Inteligência Artificial, BIM e o futuro da engenharia
Como a convergência entre Inteligência Artificial, BIM e conhecimento técnico amplia a capacidade de análise, decisão e inovação na engenharia.
por Pedro Paulo França | Coordenador de Propostas e Planejamento, na Matec.
A Inteligência Artificial deixou de ser uma promessa futurista, presente nas narrativas centrais de obras de ficção científica, para se consolidar como parte da rotina de empresas e profissionais de praticamente todos os setores, influenciando a forma como nos comunicamos, trabalhamos e tomamos decisões.
Na engenharia, essa transformação encontra um mercado que já vinha evoluindo com o uso do BIM e de softwares que permitem construir virtualmente, prever interferências, mitigar riscos e antecipar tomadas de decisão, garantindo maior produtividade, assertividade e otimização de sistemas.
A Inteligência Artificial surge como um novo passo nessa evolução. Quando associada a modelos BIM bem estruturados, ela amplia a capacidade de análise e aproveitamento das informações geradas ao longo do desenvolvimento dos empreendimentos. O modelo deixa de ser apenas um repositório de informações e passa a servir como uma base consistente para análises, simulações e tomada de decisão.
A combinação da Technical AI com a Generative AI, impulsionada pelo Design Generativo, muda a dinâmica de como projetamos. Atividades que antes exigiam inúmeras iterações manuais podem ser executadas em uma fração do tempo, permitindo avaliar rapidamente diferentes alternativas. Em vez de analisar poucas opções, torna-se possível comparar dezenas ou até centenas de cenários, considerando simultaneamente critérios como custo, desempenho, sustentabilidade, construtibilidade e operação.
Mas existe um ponto que costuma ser negligenciado nas discussões sobre o tema: a qualidade da informação. Nenhum modelo de IA é melhor do que os dados que recebe. Processos bem definidos, padronização e governança continuam sendo elementos fundamentais para garantir resultados confiáveis. Sem essa estrutura, a tecnologia apenas reproduz erros em uma velocidade maior.
Outro aspecto que vem se tornando evidente é a limitação das soluções disponíveis no mercado. Embora sejam importantes para democratizar o acesso à tecnologia, os maiores ganhos tendem a surgir quando as ferramentas são adaptadas às necessidades específicas de cada empresa e de cada processo. Nesse contexto, cresce o uso de agentes especializados trabalhando em conjunto com mecanismos de validação capazes de conferir maior segurança aos resultados produzidos.
Mesmo com todos os avanços, a responsabilidade técnica continua sendo humana. A IA é capaz de acelerar análises, organizar informações e apoiar decisões, mas ainda depende de profissionais que compreendam o contexto, validem resultados e assumam a responsabilidade pelas escolhas realizadas.
O futuro da engenharia provavelmente será construído pela convergência entre conhecimento técnico, programação e Inteligência Artificial. Mais do que dominar ferramentas, será necessário saber estruturar problemas, interpretar dados e direcionar a tecnologia para objetivos concretos. A IA não substitui a engenharia; ela amplia sua capacidade de atuação e abre espaço para soluções mais eficientes, seguras e inovadoras.
Pedro Paulo França Coordenador de Propostas e Planejamento, na Matec.
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Matec entre as maiores do Brasil no 500 Grandes da Revista O Empreiteiro
A Matec Engenharia foi destacada na Revista O Empreiteiro 500 Grandes: alcançamos a 15ª posição no Ranking Regional de São Paulo, figuramos entre as maiores do Brasil no Ranking Nacional e recebemos destaque pela obra aeroportuária em Montes Claros (MG).
Esse reconhecimento reforça nossa visão de engenharia orientada por dados, tecnologia e inteligência construtiva para entregar obras com qualidade, segurança e previsibilidade.
O que é o 500 Grandes da O Empreiteiro?
O 500 Grandes é um estudo tradicional que avalia o desempenho de construtoras no país, por região e por segmentos, consolidando indicadores de mercado e capacidade técnica.
Para clientes e parceiros, é um sinal de consistência operacional,governança e competência de execução.
Nossos resultados
* Ranking Regional de São Paulo: 15ª posição * Destaque: obra aeroportuária em Montes Claros (MG) * Ranking Nacional: entre as maiores do Brasil
Case em destaque: modernização aeroportuária em Montes Claros (MG)
O Aeroporto de Montes Claros passa por um programa de modernização e ampliação de infraestrutura para tornar o terminal mais funcional e eficiente. A Matec executa as obras aeroportuárias em Minas Gerais, com conclusão prevista para junho de 2026.
Além de ganhos operacionais, o projetoimpulsiona a economia regional: melhorias para as cidades atendidas e estimativa de cerca de 1.000 empregos somados às três localidades envolvidas ao longo da execução.
É engenharia que eleva o serviço ao usuário e dinamiza o desenvolvimento local.
Conheça o nosso jeito de construir
Fale com nossa equipe e traga sua obra para a Matec Engenharia:
Igualdade é compromisso e estratégia na Matec Engenharia
Times diversos entregam mais criatividade, reduzem vieses e tomam decisões melhores, exatamente o que uma engenharia de alta performance precisa.
Na Matec, equidade é compromisso e estratégia: medimos, acompanhamos e divulgamos resultadosporque queremos evoluir com transparência e foco em impacto.
Entre 2024 e jan–ago/2025, avançamos com dados concretos, ações de desenvolvimento e bem-estar, além de campanhas ativas no Escritório Central (EC) e nos canteiros de obras.
Por que times diversos são melhores? Diversidade amplia repertórios e pontos de vista, melhora a qualidade da análise de risco, estimula a inovação e fortalece a cultura de excelência.
Em engenharia, isso se traduz em planejamento mais assertivo, soluções técnicas mais robustas e operações mais seguras.
Indicadores de Equidade (atualizados) * 📊 25,6% do nosso time é feminino * 👩💼 27,8% das lideranças são mulheres * 📈 41,6% das promoções em 2024 foram para mulheres * 🚀 60% das promoções em 2025 (jan–ago) foram para mulheres
Esses números orientam decisões e sustentam planos de ação por área, obra e senioridade.
Como transformamos dados em desenvolvimento
Ambiente e bem-estar Campanhas contínuas no EC e em obras mantêm temas importantes, sobre igualdade e cuidado, em pauta e aproximam as equipes do cuidado no dia a dia, com uma visão mais diversa
Governança e transparência Indicadores acompanhados em painéis de gestão e revisões periódicas garantem leitura consistente dos resultados e priorização de ações com base em evidências.
Na Matec, diversidade fortalece e orienta decisões mais inteligentes. Equidade é um trabalho contínuo, feito com dados, método e pessoas, para elevar desempenho e gerar valor para clientes, equipes e sociedade.
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Roda de Conversa — Saúde Mental: prática contínua na Matec
Programa permanente que nasce do nosso jeito de construir
Na Matec, cuidar das pessoas é parte inseparável da nossa cultura e do nosso jeito de construir. Em agosto, demos início à campanha permanente de Saúde Mental, que vai muito além de uma data no calendário. O programa traz uma iniciativa especial: a Roda de Conversa – Saúde Mental, realizada mensalmente no Escritório Central.
Diferente de reuniões tradicionais, as rodas acontecem presencialmente, sem computadores e sem acesso online. O foco é simples e humano: criar um espaço de diálogo, escuta e reflexão. As psicólogas da Matec conduzem os encontros, mas o protagonismo é de todos, um momento de troca de experiências, partilha de ideias e aprendizado coletivo.
Cuidado que chega às obras: DDS com saúde mental
O compromisso se estende ao dia a dia dos canteiros. Nas obras, os DDS (Diálogos Diários de Segurança) passam a contar com temas específicos relacionados à saúde mental, fortalecendo o cuidado com cada profissional em todos os ambientes da empresa.
Setembro Amarelo como reforço de um movimento contínuo
O Setembro Amarelo é um movimento fundamental para reforçar a importância do cuidado com a saúde mental. Mais do que um mês de conscientização, ele nos lembra de que falar sobre o tema é essencial para quebrar tabus, fortalecer vínculos e salvar vidas.
Na Matec, essa conversa se torna ação permanente: a campanha iniciada em agosto e a Roda de Conversa mensal traduzem, na prática, nosso compromisso de cuidar das pessoas todos os dias.
Compromisso ESG: pessoas no centro
Com essas ações, reafirmamos nosso compromisso ESG de cuidar das pessoas que fazem a Matec.
Construir o futuro também é garantir que cada colaborador esteja bem, com saúde, equilíbrio e apoio.
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Recertificação ISO 9001 e novo escopo: Matec certificada para executar obras aeroportuárias
Temos um anúncio importante: concluímos com sucesso a recertificação da ISO 9001 e ampliamos nosso escopo de certificação para incluir a execução de obras aeroportuárias.
Isso reforça nossa atuação de forma reconhecida e formalizada, e abre novas possibilidades em projetos de alta complexidade.
O que muda na prática
Mais frentes de atuação: passamos a contemplar obras aeroportuárias no nosso escopo certificadoz
Segurança para o cliente: confirma que nossos processos seguem padrões reconhecidos pelo mercado.
Entrega consistente: mantemos foco em prazos, qualidade e relacionamento transparente em cada etapa.
A importância da recertificação
A recertificação da ISO 9001 valida que seguimos fazendo o certo do jeito certo: processos claros, controle e foco em melhoria.
Para nossos clientes, significa confiança; para nossos times, direção e alinhamento; para os projetos, previsibilidade e eficiência.
Obras aeroportuárias: o que nos move
Projetos em ambientes aeroportuários pedem precisão, coordenação e cumprimento rigoroso de requisitos.
Estar certificados para atuar nesse contexto eleva a régua da nossa execuçãoe nos posiciona ainda melhor em infraestrutura crítica.
Pessoas no centro
Essa conquista é resultado do comprometimento diário do nosso time, que transforma método em resultado e mantém o cliente no foco. A todos que contribuíram: parabéns! essa vitória é coletiva.
Próximos passos
Seguiremos expandindo nossa atuação com a mesma disciplina que nos trouxe até aqui. Se você busca um parceiro para infraestrutura, logística, industrial ou aeroportuário, fale com a gente. Estamos prontos para novos desafios.
Quer entender como levamos qualidade e previsibilidade ao seu projeto?
Abril Verde e SIPATMA 2025: um compromisso com a vida, lado a lado com quem constrói o futuro
Na Matec, acreditamos que segurança não se impõe — se constrói. E, como tudo o que fazemos, essa construção é coletiva, feita lado a lado com quem transforma projetos em realidade.
Por isso, durante o Abril Verde, mês dedicado à conscientização sobre saúde e segurança no trabalho, demos início à nossa primeira SIPATMA de 2025, reafirmando um compromisso que vai além das normas: o de cuidar da vida em cada detalhe do canteiro.
De 08 a 11 de abril, uma das nossas obras se transformou em um espaço de conhecimento, troca e ação prática. Realizamos uma semana intensa e colaborativa, guiada por quatro pilares fundamentais para a nossa cultura de SSMA: segurança no trabalho, saúde mental, qualidade de vida e meio ambiente.
Dia 1 | Segurança no Trabalho: consciência que protege
A abertura oficial da SIPATMA contou com a presença da liderança da obra, reforçando o protagonismo de cada colaborador na construção de um ambiente mais seguro.
Na sequência, uma dinâmica prática e interativa sobre APR (Análise Preliminar de Risco) e PT (Permissão de Trabalho) mostrou, na prática, como prevenir riscos começa antes mesmo da primeira ação no campo. Para fechar o dia, um quiz divertidotestou (e reforçou) o conhecimento da equipe sobre segurança do trabalho.
Dia 2 | Equipamentos, saúde e prevenção: tudo conectado
Mais de 20 profissionais da saúde estiveram com a gente oferecendo atendimentos essenciais: aferição de pressão arterial, glicemia, atualização de vacinas, testagem rápida de ISTs e até testes de gravidez. Uma ação de cuidado com quem cuida de tudo.
No mesmo dia, a unidade móvel da Makita promoveu uma capacitação especial sobre o uso correto de ferramentas elétricas, em conformidade com a NR-12. Afinal, produtividade e segurança caminham juntas — e, para a Matec, uma não existe sem a outra.
Dia 3 | Meio ambiente: pequenas ações, grandes impactos
Simulamos um acidente ambiental para refletir, juntos, sobre como agir com rapidez e consciência em situações emergenciais. Também apresentamos o Kit de Mitigação Ambiental, com itens como barreiras de contenção, absorventes granulados e ferramentas para resposta imediata.
Na sequência, a equipe de Meio Ambiente da obra conduziu uma apresentação impactante sobre os efeitos da contaminação do solo. Um dado chamou a atenção: um litro de óleo pode contaminar até 25 mil litros de água, afetando o lençol freático e comprometendo o ecossistema por décadas, dependendo das condições do solo.
Dia 4 | Saúde mental: o que (realmente) está pesando?
Encerramos a SIPATMA com um tema tão invisível quanto urgente: a saúde mental no ambiente de trabalho. A psicóloga convidada conduziu a palestra “Stress: como lidar?”, explicando causas, sintomas e formas de enfrentamento do estresse, com foco no autoconhecimento e no autocuidado.
A dinâmica em grupo “O peso do stress” traduziu em prática o que, muitas vezes, ignoramos: como pequenas tensões diárias, quando somadas, podem afetar profundamente nosso bem-estar e nossa performance.
Um compromisso contínuo Ao final da semana, recebemos feedbacks positivos sobre a organização, o conteúdo e o engajamento dos colaboradores. As ações práticas, a linguagem acessível e o tempo de planejamento foram destacados como pontos-chave para o sucesso da SIPATMA.
Agradecemos ao nosso time de SSMA e a todos os envolvidos pela realização da SIPATMA 2025.
Seguimos juntos, promovendo ações que reforçam nosso compromisso com a vida — porque cuidar das pessoas é o que constrói um futuro mais seguro, sustentável e humano para todos.
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GRI Industrial & Logística 2025: A visão da Matec para o futuro da construção industrial e logística no Brasil
O setor de construção industrial e logística vive uma transformação acelerada. Com novas demandas e pressões por eficiência, as empresas precisam repensar a forma de construir para manter a competitividade. Redução de prazos, controle de custos, soluções mais sustentáveis e tecnologia aplicada à execução são algumas das exigências que têm moldado o presente — e o futuro — da construção no país.
Pensando nisso, a Matec Engenharia marcou presença no GRI Industrial & Logística 2025, um dos principais encontros do setor, para compartilhar sua experiência e apresentar caminhos possíveis para um novo modelo de construção: mais estratégico, mais tecnológico e mais inteligente.
O que o futuro da construção industrial exige?
Durante o evento, os principais líderes da indústria discutiram soluções para uma pergunta comum: Como entregar obras com mais agilidade, menos custo e alto padrão de qualidade — sem abrir mão da inovação e da sustentabilidade?
Nosso CEO, Luiz Augusto Milano, participou de uma das rodas de conversa mais aguardadas do evento, falando sobre como a Matec já está respondendo a esse desafio em projetos realizados em todo o Brasil.
Na visão da Matec, construir o futuro exige mais do que acompanhar tendências — exige liderar movimentos com inteligência e estratégia. É por isso que investimos em:
Planejamento estratégico de obras, com foco real em prazos e custos;
Construção modular e industrializada, ideal para projetos que demandam velocidade sem perder qualidade;
Retrofit de empreendimentos como solução para áreas urbanas densas e complexas;
Uso intensivo de BIM, IoT e digitalização, conectando todas as etapas da obra e elevando a performance da entrega.
Por que a inovação é parte da nossa engenharia?
Na Matec Engenharia, não tratamos a inovação como um “plus”. Para nós, ela é o ponto de partida.
É por isso que desenvolvemos metodologias próprias — como o CONNECT, nosso modelo exclusivo de gestão integrada — e apostamos na criatividade técnica de pessoas inquietas e apaixonadas por transformar ideias em soluções.
Estar presente no GRI foi uma forma de compartilhar o que já fazemos com excelência e também ouvir as dores e insights de quem vive os desafios da construção industrial e logística todos os dias, como a gente. Essa troca é o que fortalece nossa missão de liderar a transformação do setor.
GRI Industrial & Logística 2025: um evento que conecta ideias, pessoas e soluções
Eventos como o GRI são muito mais do que uma vitrine: são pontos de encontro entre empresas que querem fazer diferente e players que acreditam em uma construção mais conectada, sustentável e estratégica.
Agradecemos ao GRI Club pelo convite e por promover um debate de alto nível, onde conhecimento, colaboração e visão de futuro andam juntos.
Conclusão: o futuro já está em construção
A Matec Engenharia segue firme no propósito de transformar o mercado com disrupção, velocidade e inovação.
Participar do GRI reforça o nosso compromisso com uma engenharia que antecipa soluções e entrega valor em cada obra.
Se você busca uma construtora parceira para construir com eficiência, inteligência e inovação, vamos conversar.
Entre em contato com a Matec e descubra um novo jeito de construir.
A imersão representou um movimento estratégico da Matec para observar de perto como diferentes mercados estão conectando engenharia, indústria, tecnologia, sustentabilidade, produtividade e eficiência na construção do futuro.
Juntos construímos obras incríveis. Vem ser #Connect.