A indicação de Ana Rodrigues, Diretora de Gente e Gestão da Matec Engenharia, à pesquisa CEOs e RHs Mais Admirados 2026 reconhece uma jornada coletiva de transformação cultural, liderança e desenvolvimento de pessoas.
Ana Rodrigues, Diretora de Gente e Gestão da Matec Engenharia, foi indicada à pesquisa CEOs e RHs Mais Admirados 2026, iniciativa promovida pelo Grupo Gestão RH, com apoio técnico da FGV in Company.
Para a Matec, essa indicação representa mais do que uma trajetória individual. Ela também reflete uma jornada construída por muitas mãos, com o envolvimento de lideranças, equipes das obras, áreas corporativas e pessoas que participam diariamente da evolução da empresa.
Quando a cultura evolui, o reconhecimento também chega. E, neste caso, ele reforça um movimento que a Matec vem construindo nos últimos anos com foco em desenvolvimento de pessoas, liderança próxima, accountability, segurança psicológica e preparação da organização para o futuro.
Quando a cultura da Matec evolui, o reconhecimento também chega
Nos últimos anos, a Matec vem avançando em uma transformação culturalque fortalece a forma como a empresa desenvolve pessoas, prepara lideranças, conecta equipes e conduz decisões em ambientes de alta responsabilidade.
Essa evolução envolve temas essenciais para uma organização que atua em obras complexas, como accountability, segurança psicológica, colaboração, escuta ativa, protagonismo e liderança como gestora de pessoas e processos.
Esse movimento mostra a forma como a Matec trabalha, decide, aprende e se prepara para seguir evoluindo. Ele aparece na rotina das equipes, na integração entre obras e áreas corporativas, na maturidade das conversas e na construção de ambientes com mais confiança para aprender e avançar.
A atuação de Gente e Gestão tem um papel importante nessa construção. Mas a indicação da Ana também fala sobre uma transformação que acontece em toda a organização.
Ela está presente nas lideranças que desenvolvem pessoas, nos times que assumem responsabilidades com mais autonomia, nas conversas que abrem espaço para aprender e melhorar, e na conexão entre obra, escritório e estratégia.
Na Matec, cultura não é apenas um discurso institucional. Ela aparece nas escolhas que fortalecem a forma de trabalhar, liderar, colaborar e evoluir juntos.
Na Matec, liderança também é desenvolvimento de pessoas
Em uma empresa de engenharia, grandes entregas dependem de planejamento, integração, responsabilidade e pessoas preparadas para transformar decisões em ação.
Por isso, fortalecer a liderançacomo gestora de pessoas e processos é parte essencial da evolução da Matec. Líderes mais preparados ampliam a qualidade das conversas, apoiam o desenvolvimento dos times, fortalecem a responsabilidade compartilhada e ajudam a criar ambientes com mais confiança para falar, aprender e avançar.
Essa preparação conecta o presente ao futuro da organização, apoiando uma Matec ainda mais humana, colaborativa, inovadora e pronta para seguir construindo obras incríveis.
A transformação cultural da Matec também está ligada à forma como a empresa se prepara para os próximos desafios da engenharia, da construção e da gestão.
A empresa vem fortalecendo uma cultura capaz de aprender, adaptar, integrar diferentes áreas e tomar decisões com responsabilidade. Esse movimento coloca as pessoas no centro da evolução, sem perder de vista a qualidade das entregas, a inovação aplicada e o compromisso com clientes, parceiros e equipes.
É essa jornada que torna reconhecimentos como este ainda mais significativos: eles valorizam uma liderança, mas também revelam a força de uma cultura em movimento.
Apoie essa jornada da Matec
A votação da pesquisa CEOs e RHs Mais Admirados 2026está aberta, e todos podem apoiar Ana Rodrigues nesta etapa.
Se você acredita nessa jornada de cultura, liderança e desenvolvimento que estamos construindo juntos, participe da votação.
Matec na China: uma imersão internacional para antecipar tendências da construção e da infraestrutura
Em uma imersão internacional pela China e Macau, a liderança da Matec acompanhou referências globais em infraestrutura, construção industrializada, novos materiais, smart cities, sustentabilidade e tecnologias capazes de gerar valor para obras de alta complexidade no Brasil.
Recentemente, a Matec realizou uma imersão internacional na China e em Macau com foco em inovação, infraestrutura, construção industrializada, novos materiais, cidades inteligentes, eficiência produtiva e oportunidades de conexão com referências globais do setor.
A agenda contou com a participação de Marcela Milano, Vice-Presidente da Matec, Pedro Ivo Oliveira, Head de Novos Negócios, e Jessica Franco, Head de Propostas e Engenharia. A presença da liderança nessa jornada reforçou o compromisso da empresa em ampliar repertório, antecipar tendências, otimizar a cadeia de suprimentose identificar soluções que possam gerar valor real para os negócios dos clientes no Brasil.
“A busca contínua por inovação e excelência em obras de alta complexidade faz parte do DNA da Matec Engenharia”, destaca Pedro Ivo Souza de Oliveira, Head de Novos Negócios da Matec.
A imersão representou um movimento estratégico da Matec para observar de perto como diferentes mercados estão conectando engenharia, indústria, tecnologia, sustentabilidade, produtividade e eficiência na construção do futuro.
Macau: infraestrutura, inovação e conexões globais
A jornada teve início em Macau, durante o 17.º IIICF, International Infrastructure Investment and Construction Forum & Exhibition, um dos grandes encontros globais sobre infraestrutura, inovação e conectividade.
O evento reuniu autoridades governamentais, lideranças, empresas e especialistas de diferentes países para discutir os caminhos da infraestrutura mundial. As pautas passaram por digitalização, eletrificação, sustentabilidade, eficiência, novos modelos de negócio, tecnologia aplicada e integração entre mercados.
Para a Matec, participar desse ambiente foi uma oportunidade de acompanhar discussões estratégicas, ampliar conexões internacionais e mapear tendências que dialogam diretamente com os projetos de alta complexidade desenvolvidos pela empresa no Brasil, especialmente nos segmentos de indústrias, hospitais, missões críticas, logística e grandes equipamentos urbanos.
“As discussões e exposições orbitaram fortemente em torno da eletrificação e da sustentabilidade na construção civil”, afirma Pedro Ivo, ao comentar a participação da Matec no IIICF, em Macau.
Essa presença também se conectou diretamente ao ecossistema Connect, que traduz a forma como a Matec integra pessoas, tecnologia, dados, processos e colaboração para gerar mais valor em cada projeto.
Cadeia de suprimentos: eficiência, tecnologia e qualidade global
Seguindo a imersão na China, a equipe Matec visitou importantes polos industriais, incluindo regiões reconhecidas pela alta capacidade produtiva, desenvolvimento de materiais e excelência em manufatura.
Em Yongkang, na província de Zhejiang, uma das grandes referências globais na fabricação de portas, esquadrias de segurança, portas blindadas e soluções de proteção, a comitiva conheceu de perto processos produtivos, tecnologias aplicadas, materiais e controles de qualidade voltados a construções comerciais, hospitalares e residenciais.
Durante a visita, a equipe observou linhas de produção altamente eficientes, com processos capazes de transformar bobinas de aço em portas semiprontas em poucos segundos, combinando precisão industrial, escala produtiva e rigor técnico.
“Em uma das visitas técnicas, observamos uma linha de produção capaz de transformar uma bobina de aço em uma porta semipronta em apenas 24 segundos, garantindo altíssima precisão e um rigoroso controle de qualidade global”, conta Pedro Ivo.
O objetivo foi além de conhecer produtos. A equipe buscou entender como a indústria organiza sua produção, controla padrões técnicos, garante qualidade global e desenvolve soluções que podem fazer sentido para a realidade das obras no Brasil.
Essa aproximação com fornecedores, materiais e processos internacionais ampliou o olhar da Matec sobre possibilidades de parceria e inovação aplicada, sempre com foco em soluções que possam agregar segurança, qualidade, eficiência e valor aos empreendimentos.
Estruturas metálicas: precisão, escala e construção industrializada
Outro ponto importante da agenda foi a visita a uma referência global em estruturas metálicas e construção industrializada.
A equipe acompanhou processos de fabricação de estruturas em aço, automação aplicada à produção, controle técnico e capacidade fabrilvoltada a soluções para edifícios altos, obras industriais, grandes vãos e empreendimentos de alta complexidade.
A escala produtiva observada mostrou como a integração entre engenharia, indústria e tecnologia pode ampliar a precisão, reduzir incertezas e trazer mais previsibilidade para projetos que exigem desempenho técnico, velocidade de resposta e viabilidade comercial.
“Conhecer plantas fabris com capacidade de produção de até 22.000 toneladas por mês abre um leque de possibilidades para pensar cronograma, viabilidade comercial e soluções para projetos de grandes vãos e edificações verticais”, ressalta Pedro Ivo.
De edifícios altos a grandes equipamentos urbanos e industriais, o aço se apresentou como uma solução estratégica para construir com escala, eficiência e visão de futuro.
Para a Matec, esse contato reforçou a importância de acompanhar tecnologias construtivas capazes de qualificar o planejamento, transformar a execução e ampliar a capacidade de resposta das obras.
Xiang’an: uma cidade inteligente como referência para o futuro urbano
A imersão também incluiu a visita à Cidade Inteligente de Xiang’an, em Xiamen, na província de Fujian. Reconhecida como uma referência em urbanização inteligente, Xiang’an combina planejamento urbano, sustentabilidade, infraestrutura digital e inovação tecnológica.
Diferente de regiões que crescem de forma orgânica, Xiang’an foi planejada para integrar moradia, comércio, serviços públicos, transporte, áreas verdes e infraestrutura digital desde a sua concepção.
A cidade utiliza recursos como sensores IoT, Big Data, Inteligência Artificial, redes de comunicação de alta velocidade e centros de controle urbano para monitorar trânsito, iluminação pública, consumo de energia, segurança e serviços urbanos em tempo real.
Na mobilidade, a região foi conectada ao restante de Xiamen por grandes obras de infraestrutura, incluindo o Túnel Submarino Xiang’an, que contribuiu para reduzir o tempo de deslocamento até o centro urbano.
Além disso, o distrito abriga parques tecnológicos, fábricas inteligentes, centros de pesquisa ligados à Universidade de Xiamen e empresas de eletrônicos avançados, displays, IA e robótica. A região vem sendo posicionada como um polo de manufatura avançada e inovação tecnológica.
Construção, dados e operação urbana conectada
Para o setor de engenharia e construção, Xiang’an é uma referência importante porque mostra como projeto, construção e operação podem ser pensados de forma integrada.
O uso de BIM em larga escala, Gêmeos Digitais, gestão urbana baseada em dados e infraestrutura preparada para IA e IoT desde a concepção aponta para uma nova forma de planejar cidades, bairros, empreendimentos e grandes equipamentos urbanos.
“A experiência mostrou, na prática, como BIM, Gêmeos Digitais e dados em tempo real podem materializar uma visão de longo prazo para cidades, empreendimentos e grandes infraestruturas”, comenta Pedro Ivo.
A sustentabilidade também ocupa um papel central no projeto, com foco em construções verdes, eficiência energética, gestão inteligente de recursos hídricos, redução de emissões de carbono, áreas verdes e corredores ecológicos.
A comitiva também acompanhou referências em construção 3D, automação e soluções aplicadas a edificações comerciais e equipamentos urbanos, reforçando como a tecnologia pode transformar não apenas a execução das obras, mas também a operação dos espaços depois da entrega.
Para a Matec, conhecer esse modelo de perto ampliou o repertório sobre cidades inteligentes, infraestrutura digital e soluções que conectam construção, operação, tecnologia e qualidade de vida.
Power China: infraestrutura em escala global
A equipe Matec também visitou a sede da Power China, uma das grandes referências internacionais em infraestrutura.
A visita contribuiu para ampliar a visão sobre grandes projetos, capacidade técnica, integração entre engenharia e tecnologia e formas de atuação em escala global.
Esse contato reforçou a importância de acompanhar empresas e iniciativas que influenciam o futuro da infraestrutura mundial, especialmente em um momento em que o setor exige mais eficiência, sustentabilidade, digitalização, colaboração entre mercados e visão estratégica sobre a cadeia de suprimentos.
Inovação que se conecta à realidade dos clientes
A imersão da Matec na China e em Macau reforçou um movimento essencial para a empresa: buscar referências internacionais, antecipar tendências e transformar conhecimento em soluções aplicáveis à realidade das obras brasileiras.
Novos materiais, tecnologias sustentáveis, digitalização inteligente, construção industrializada, cidades conectadas, estruturas metálicas, soluções de proteção, automação, construção 3D e modelos de eficiência fizeram parte dessa jornada de aprendizado e conexão.
Esse olhar para o futuro faz parte da forma como a Matec atua. A empresa segue em constante movimento para identificar soluções à frente do mercado, ampliar sua capacidade técnica, fortalecer parcerias globais e oferecer aos clientes alternativas cada vez mais inteligentes, eficientes e alinhadas aos desafios da construção contemporânea.
“Essa expedição reforça nosso compromisso com o Jeito Matec: integrar inteligência construtiva, parcerias globais de alto nível e tecnologias de performance para entregar projetos únicos aos nossos clientes no Brasil”, finaliza Pedro Ivo.
Na Matec, inovação não é apenas acompanhar tendências. É buscar, testar, conectar e transformar conhecimento em valor para construir obras cada vez mais preparadas, eficientes e incríveis.
Juntos construímos obras incríveis! Juntos somos #connect.
Como a lógica Lean fortalece o planejamento, aproxima a engenharia do campo e amplia a capacidade de adaptação ao longo da obra.
A construção civil vive um cenário cada vez mais dinâmico. Projetos evoluem simultaneamente à execução, as cadeias estão mais pressionadas e as decisões precisam acontecer com mais integração entre engenharia, suprimentos, planejamento e produção.
Nesse contexto, o Lean Construction fortalece uma operação mais preparada para responder às variabilidades da obra, com maior coordenação, visibilidade operacional e capacidade de adaptação.
Na obra da All Wert, a Matec iniciou a implementação dessas práticas com foco na integração entre planejamento de longo, médio e curto prazo, na construção colaborativa do plano de ataque junto às equipes de produção, no acompanhamento estruturado das restrições com horizontes de semanas à frente e no plano diário de execução.
A lógica Lean aplicada à construção amplia a conexão entre planejamento e campo, melhora a estabilidade dos fluxos, reduz interferências entre frentes e fortalece a confiabilidade da produção ao longo da obra.
Em um ambiente cada vez mais complexo, a resiliência operacional passa diretamente pela capacidade de reorganizar fluxos, antecipar impactos e responder rapidamente às mudanças sem perder eficiência executiva.
Esse movimento conversa diretamente com atributos presentes no jeito Matec de construir: protagonismo técnico, integração entre disciplinas e engenharia conectada à realidade da operação.
Andrea Juste Gerente de PMO, na Matec.
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Matec participa do BIM Fórum Brasil 2026 e acompanha debates sobre inovação, tecnologia e BIM
A inovação avança quando conhecimento, tecnologia e engenharia passam a atuar de forma mais integrada.
Foi com esse olhar que a Matec participou do BIM Fórum Brasil 2026, realizado nos dias 06 e 07 de maio, um dos principais eventos do país voltados à inovação, tecnologia e Modelagem da Informação da Construção, o BIM.
A conferência reuniu profissionais, empresas e especialistas para discutir temas que vêm ganhando cada vez mais relevância na evolução da construção civil. Para a Matec, estar presente nesse ambiente foi uma oportunidade de ampliar repertório técnico, acompanhar novas soluções e aprofundar discussões sobre o uso da tecnologia nos processos construtivos.
Durante os dois dias de evento, nossa equipe participou de palestras, visitou estandes com soluções aplicadas ao setor e acompanhou debates sobre o presente e os próximos avanços do BIM na engenharia.
Uma oportunidade para acompanhar a evolução do setor
Para Cristiane Cardoso, gerente de Engenharia da Matec, a participação no evento contribuiu para aproximar a equipe de discussões importantes sobre transformação digital, gestão da informação e novas práticas aplicadas à construção.
“Participar do BIM Fórum Brasil 2026 foi uma oportunidade valiosa para acompanhar as transformações do setor, trocar experiências com grandes profissionais do mercado e aprofundar discussões sobre o presente e o futuro do BIM na construção civil.”
A fala reforça a importância de manter a engenharia conectada às novas tecnologias, metodologias e soluções que apoiam processos mais integrados, eficientes e inteligentes.
BIM como base para uma construção mais integrada
A aplicação do BIM vem ampliando sua relevância nas diferentes etapas de uma obra e o tema já não se limita à modelagem digital. Ele passa pela gestão da informação, pela tomada de decisão, pelo monitoramento de desempenho e pela integração entre projeto, planejamento, execução e operação.
No BIM Fórum Brasil 2026, essa visão apareceu em diferentes debates, reforçando a importância de dados bem estruturados, processos conectados e equipes preparadas para usar a tecnologia de forma estratégica.
Para a Matec, esse movimento se conecta diretamente a uma forma de construir orientada por inovação, eficiência e evolução contínua.
Temas acompanhados pela equipe Matec
Entre os principais assuntos discutidos no evento, a equipe Matec acompanhou conteúdos sobre inteligência artificial aplicada a projetos e obras, com foco em produtividade, análise de dados e novas possibilidades para apoiar decisões técnicas na rotina da engenharia.
A conferência também trouxe reflexões sobre construção sustentável e monitoramento integrado ao BIM, mostrando como a organização das informações pode contribuir para escolhas mais eficientes e para uma gestão mais precisa dos projetos.
Outro tema de destaque foi a industrialização da construção, com o BIM como base estratégica para ampliar previsibilidade, precisão e integração de processos. A discussão reforçou a importância de pensar a construção com mais método, planejamento e capacidade de repetição qualificada.
Também estiveram em pauta debates sobre produtividade e uso do BIM na tomada de decisões, Digital Twins e sua aplicação no setor, além da ISO 19650, norma internacional voltada à gestão da informação em projetos desenvolvidos com BIM.
Conhecimento que volta para a obra
A participação da Matec no BIM Fórum Brasil 2026 reforça o compromisso da empresa com a evolução dos processos construtivos e com a busca por soluções que aproximam tecnologia, gestão e engenharia.
Ao acompanhar debates sobre IA, BIM, Digital Twins, industrialização e gestão da informação, a equipe amplia repertório e fortalece sua atuação em um mercado que exige cada vez mais integração, eficiência e visão técnica.
Seguimos investindo em conhecimento, inovação e soluções inteligentes para construir com mais precisão, colaboração e responsabilidade.
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Janeiro Branco na Matec: ações em obras e no Escritório Central
Janeiro Branco é um convite para colocar a saúde mental em pauta com responsabilidade e proximidade. No ambiente de trabalho, especialmente em obras, esse cuidado precisa ser simples, direto e aplicável.
Na Matec, a campanha aconteceu no campo e no Escritório Central com palestras, DDS, depoimentos e momentos de reflexão, fortalecendo a cultura de SSMA e o bem-estar do time.
Por que falar de saúde mental no trabalho Saúde mentalno trabalho impacta atenção, relacionamento, produtividade e segurança. Quando o tema faz parte da rotina, fica mais fácil reconhecer sinais, pedir apoio e cuidar uns dos outros com respeito.
O que são riscos psicossociais
Riscos psicossociais são fatores do trabalho que podem afetar o bem-estar emocional e social das pessoas. Eles podem aparecer no dia a dia, em diferentes intensidades, e merecem atenção preventiva. Alguns exemplos comuns:
Pressão excessiva e cansaço constante
Falta de clareza sobre prioridades e expectativas
Conflitos frequentes e comunicação que desgasta
Falta de apoio e sensação de isolamento
Assédio, discriminação e medo de falar
Falar sobre isso com clareza é parte da prevenção.
Ações do Janeiro Branco realizadas pela Matec
Ao longo do mês, a Matec realizou ações em diferentes frentes para levar o tema para a rotina real e aproximar a conversa do time.
Obra Jundiaí
Convidamos o pessoal da Saúde e Vida para palestrar na obra. Ao final, realizamos sorteios de brindes para os colaboradores.
Obra Atlas Schindler
Convidamos o pessoal da Saúde e Vida para palestrar na obra, com orientação prática e conversa objetiva.
Obra AENA Uberaba
DDS com a TST Katia e depoimentos de colaboradores, além de entrega de brindes personalizados.
Obra AENA Uberlândia
DDS com o time de SSMA, reforçando o tema com proximidade e linguagem direta.
Obra AENA Montes Claros
DDS com o time de SSMA e um café da manhã especial, criando um momento de acolhimento e reflexão.
Obra Cabo de Santo Agostinho
DDS com o time de SSMA, levando o tema para o dia a dia do campo.
Escritório Central
Convidamos o pessoal da Saúde e Vida. Fizemos um café da manhã e reunimos grande parte do time para um momento de reflexão.
Saúde mental é cuidado contínuo
Janeiro Branco é um começo. O cuidado com o bem-estar e o respeito no ambiente de trabalho precisa seguir como prática.
Se você não está bem, procure sua liderança, RH ou SSMA. Em situação de emergência: CVV 188 (24h).
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Novembro Azul na Matec: cuidado que começa pela informação nas obras
No mês de novembro, a Matec reforçou um compromisso que vai além de prazos e entregas de engenharia: o compromisso com a vida.
Por meio de diversas ações de conscientização do Novembro Azul, nossas obras colocaram em pauta a prevenção e o diagnóstico precoce do câncer de próstata, além do cuidado integral com a saúde do homem.
Em um cenário como o da construção civil, marcado por rotinas intensas, longas jornadas e pouco tempo dedicado ao autocuidado, falar sobre saúde é essencial.
Muitas vezes, sintomas são ignorados, consultas são adiadas e a prevenção fica em segundo plano. Levar esse tema para o canteiro é uma forma concreta de cuidar de quem constrói todos os dias.
Por que falar sobre saúde do homem na construção civil?
No dia a dia de obra, é comum que o foco esteja sempre na produção, nas metas e nos cronogramas. Nesse contexto, a saúde do homem acaba, muitas vezes, colocada “para depois”.
O Novembro Azul na Matec veio justamente para reforçar que:
* prevenção é parte da rotina de segurança, * procurar um médico regularmente é um gesto de responsabilidade consigo mesmo e com quem está ao redor, * informação de qualidade ajuda a derrubar tabus e o medo de falar sobre o tema.
Ao abrir esse diálogo, aproximamos o cuidado da realidade do canteiro e mostramos que saúde não é assunto apenas de consultório, mas também de DDS, reuniões e conversas entre equipes.
Ações de Novembro Azul nas obras da Matec
Durante todo o mês, nossas obras promoveram DDS especiais, bate-papos e momentos de diálogo aberto, com o apoio de profissionais de Segurança do Trabalho, equipes de saúde parceiras e convidados.
Entre as iniciativas realizadas, destacam-se:
* AENA Montes Claros (MG) – DDS conduzido pelo TST Yuri Souza e pela Engenheira de Segurança do Trabalho Nadislayne Silva. * HSI Araucária (PR) – DDS conduzido pela TST Marcia Penha. * AENA Uberlândia (MG) – DDS conduzido pelo time da UBS da região. * AENA Uberaba (MG) – DDS conduzido pelo Engenheiro de Segurança do Trabalho Fabio Castro. * Cabo de Santo Agostinho (PE) – DDS conduzido pelo TST Alex Lima. * Jundiaí (SP) – DDS conduzido em parceria com a Saber é Saúde. * Três Rios (RJ) – DDS conduzido por Jussara, pedagoga e gestora de RH, que realizou uma dinâmica e apresentação sobre a importância do tema. * Obra em São Paulo (SP) – DDS conduzido pelo Supervisor de Segurança Leandro Santos e pela TST Walkiria Lucena.
Em cada um desses encontros, o objetivo foi o mesmo: aproximar informação, orientar sobre hábitos de prevenção e mostrar que falar de saúde é um ato de cuidado e respeito.
Informação que vira atitude no canteiro
As ações de Novembro Azul na Matec combinaram:
* distribuição de materiais informativos sobre prevenção e exames, * orientações sobre sintomas, sinais de alerta e importância do diagnóstico precoce, * momentos para perguntas e troca de experiências, * dinâmicas e conversas francas sobre tabus e resistências em relação ao tema.
São pequenas atitudes, mas com grande impacto: elas fortalecem a cultura de cuidado, ajudam a criar confiança entre as equipes e lembram, de forma prática, que segurança também passa pela saúde física e emocional.
Compromisso contínuo com vida, saúde e bem-estar
Mais do que uma campanha pontual, o Novembro Azul na Matec reforça um compromisso que vale para o ano inteiro:
* promover um ambiente de trabalho mais saudável, * estimular o autocuidado e a busca por atendimento médico, * integrar saúde e segurança ao dia a dia das obras.
Seguimos trabalhando para que cada DDS, cada conversa e cada ação de conscientização contribuam para uma rotina em que vida, saúde e bem-estar estejam sempre em primeiro plano para todos que fazem parte da Matec.
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Matec entre as maiores do Brasil no 500 Grandes da Revista O Empreiteiro
A Matec Engenharia foi destacada na Revista O Empreiteiro 500 Grandes: alcançamos a 15ª posição no Ranking Regional de São Paulo, figuramos entre as maiores do Brasil no Ranking Nacional e recebemos destaque pela obra aeroportuária em Montes Claros (MG).
Esse reconhecimento reforça nossa visão de engenharia orientada por dados, tecnologia e inteligência construtiva para entregar obras com qualidade, segurança e previsibilidade.
O que é o 500 Grandes da O Empreiteiro?
O 500 Grandes é um estudo tradicional que avalia o desempenho de construtoras no país, por região e por segmentos, consolidando indicadores de mercado e capacidade técnica.
Para clientes e parceiros, é um sinal de consistência operacional,governança e competência de execução.
Nossos resultados
* Ranking Regional de São Paulo: 15ª posição * Destaque: obra aeroportuária em Montes Claros (MG) * Ranking Nacional: entre as maiores do Brasil
Case em destaque: modernização aeroportuária em Montes Claros (MG)
O Aeroporto de Montes Claros passa por um programa de modernização e ampliação de infraestrutura para tornar o terminal mais funcional e eficiente. A Matec executa as obras aeroportuárias em Minas Gerais, com conclusão prevista para junho de 2026.
Além de ganhos operacionais, o projetoimpulsiona a economia regional: melhorias para as cidades atendidas e estimativa de cerca de 1.000 empregos somados às três localidades envolvidas ao longo da execução.
É engenharia que eleva o serviço ao usuário e dinamiza o desenvolvimento local.
Conheça o nosso jeito de construir
Fale com nossa equipe e traga sua obra para a Matec Engenharia:
Igualdade é compromisso e estratégia na Matec Engenharia
Times diversos entregam mais criatividade, reduzem vieses e tomam decisões melhores, exatamente o que uma engenharia de alta performance precisa.
Na Matec, equidade é compromisso e estratégia: medimos, acompanhamos e divulgamos resultadosporque queremos evoluir com transparência e foco em impacto.
Entre 2024 e jan–ago/2025, avançamos com dados concretos, ações de desenvolvimento e bem-estar, além de campanhas ativas no Escritório Central (EC) e nos canteiros de obras.
Por que times diversos são melhores? Diversidade amplia repertórios e pontos de vista, melhora a qualidade da análise de risco, estimula a inovação e fortalece a cultura de excelência.
Em engenharia, isso se traduz em planejamento mais assertivo, soluções técnicas mais robustas e operações mais seguras.
Indicadores de Equidade (atualizados) * 📊 25,6% do nosso time é feminino * 👩💼 27,8% das lideranças são mulheres * 📈 41,6% das promoções em 2024 foram para mulheres * 🚀 60% das promoções em 2025 (jan–ago) foram para mulheres
Esses números orientam decisões e sustentam planos de ação por área, obra e senioridade.
Como transformamos dados em desenvolvimento
Ambiente e bem-estar Campanhas contínuas no EC e em obras mantêm temas importantes, sobre igualdade e cuidado, em pauta e aproximam as equipes do cuidado no dia a dia, com uma visão mais diversa
Governança e transparência Indicadores acompanhados em painéis de gestão e revisões periódicas garantem leitura consistente dos resultados e priorização de ações com base em evidências.
Na Matec, diversidade fortalece e orienta decisões mais inteligentes. Equidade é um trabalho contínuo, feito com dados, método e pessoas, para elevar desempenho e gerar valor para clientes, equipes e sociedade.
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Recertificação ISO 9001 e novo escopo: Matec certificada para executar obras aeroportuárias
Temos um anúncio importante: concluímos com sucesso a recertificação da ISO 9001 e ampliamos nosso escopo de certificação para incluir a execução de obras aeroportuárias.
Isso reforça nossa atuação de forma reconhecida e formalizada, e abre novas possibilidades em projetos de alta complexidade.
O que muda na prática
Mais frentes de atuação: passamos a contemplar obras aeroportuárias no nosso escopo certificadoz
Segurança para o cliente: confirma que nossos processos seguem padrões reconhecidos pelo mercado.
Entrega consistente: mantemos foco em prazos, qualidade e relacionamento transparente em cada etapa.
A importância da recertificação
A recertificação da ISO 9001 valida que seguimos fazendo o certo do jeito certo: processos claros, controle e foco em melhoria.
Para nossos clientes, significa confiança; para nossos times, direção e alinhamento; para os projetos, previsibilidade e eficiência.
Obras aeroportuárias: o que nos move
Projetos em ambientes aeroportuários pedem precisão, coordenação e cumprimento rigoroso de requisitos.
Estar certificados para atuar nesse contexto eleva a régua da nossa execuçãoe nos posiciona ainda melhor em infraestrutura crítica.
Pessoas no centro
Essa conquista é resultado do comprometimento diário do nosso time, que transforma método em resultado e mantém o cliente no foco. A todos que contribuíram: parabéns! essa vitória é coletiva.
Próximos passos
Seguiremos expandindo nossa atuação com a mesma disciplina que nos trouxe até aqui. Se você busca um parceiro para infraestrutura, logística, industrial ou aeroportuário, fale com a gente. Estamos prontos para novos desafios.
Quer entender como levamos qualidade e previsibilidade ao seu projeto?
Climate Week 2025: Insights e Oportunidades para a Construção Sustentável
Na São Paulo Climate Week 2025, realizada de 4 a 8 de agosto no Cubo Itaú, São Paulo se consolidou como um dos principais polos latino-americanos de inovação climática. Organizado pelo Itaú Unibanco e Cubo Itaú, com patrocínio da Saint-Gobain, o evento reuniu líderes, empresas, startups, governo e sociedade civil para acelerar soluções de baixo carbono.
A Matec Engenharia esteve presente com Beatriz Brandt (Coordenadora de Qualidade) e Lívia Souza (Coordenadora de Comunicação). Além de absorver insights valiosos, voltamos com reflexões sobre como transformar dados e tendências em ações concretas para uma construção civil mais sustentável.
Reflexões que o evento nos trouxe
Uma das palestras de destaque foi da Saint-Gobain, trazendo pontos estratégicos sobre construção sustentável.
Mais do que falar sobre soluções próprias, a apresentação reforçou o papel central do setor da construção na redução de impactos ambientais e na promoção de práticas de alto desempenho, unindo qualidade, eficiência e responsabilidade.
O peso e o potencial da construção civil no Brasil e no mundo Impacto global
34% das emissões globais de CO₂ vêm do setor da construção civil.
15% de toda a água consumida no planeta é destinada a construções.
Mais de 50% dos recursos naturais extraídossão utilizados ao longo do ciclo de vida das obras.
Fonte: Relatório de Status Global de Edificação e Construção de 2022 – ONU
Potencial de recuperação e economia circular
A construção civil é um dos setores que mais gera resíduos no mundo.
O potencial de reciclagem é de mais de 98% desses resíduos, um dado que abre portas para:
Redução expressiva do impacto ambiental.
Criação de cadeias produtivas circulares.
Desenvolvimento de tecnologias para reaproveitamento de materiais.
Fonte: Relatório de Status Global de Edificação e Construção de 2022 – ONU
O papel econômico e social no Brasil
6% dos postos de trabalho no país estão na construção civil.
O setor movimenta R$ 377 bilhões por ano em bens e serviços.
São 147 mil empresas ativas no segmento.
Fonte: IBGE – Pesquisa Anual da Indústria da Construção
Nosso compromisso é inovar juntos
Na Matec Engenharia, acreditamos que inovar não é apenas acompanhar tendências, mas transformá-las em soluções concretas nos nossos canteiros e projetos. Estamos sempre atentos às novidades do setor e às melhores práticas para minimizar impactos e proteger o meio ambiente.
Para nós, inovar é construir com inteligência e responsabilidade ambiental, conectando pessoas, tecnologia e propósito.
Quer saber mais sobre como aplicamos ESG na prática? Acesse:
A imersão representou um movimento estratégico da Matec para observar de perto como diferentes mercados estão conectando engenharia, indústria, tecnologia, sustentabilidade, produtividade e eficiência na construção do futuro.
Juntos construímos obras incríveis. Vem ser #Connect.