A indicação de Ana Rodrigues, Diretora de Gente e Gestão da Matec Engenharia, à pesquisa CEOs e RHs Mais Admirados 2026 reconhece uma jornada coletiva de transformação cultural, liderança e desenvolvimento de pessoas.
Ana Rodrigues, Diretora de Gente e Gestão da Matec Engenharia, foi indicada à pesquisa CEOs e RHs Mais Admirados 2026, iniciativa promovida pelo Grupo Gestão RH, com apoio técnico da FGV in Company.
Para a Matec, essa indicação representa mais do que uma trajetória individual. Ela também reflete uma jornada construída por muitas mãos, com o envolvimento de lideranças, equipes das obras, áreas corporativas e pessoas que participam diariamente da evolução da empresa.
Quando a cultura evolui, o reconhecimento também chega. E, neste caso, ele reforça um movimento que a Matec vem construindo nos últimos anos com foco em desenvolvimento de pessoas, liderança próxima, accountability, segurança psicológica e preparação da organização para o futuro.
Quando a cultura da Matec evolui, o reconhecimento também chega
Nos últimos anos, a Matec vem avançando em uma transformação culturalque fortalece a forma como a empresa desenvolve pessoas, prepara lideranças, conecta equipes e conduz decisões em ambientes de alta responsabilidade.
Essa evolução envolve temas essenciais para uma organização que atua em obras complexas, como accountability, segurança psicológica, colaboração, escuta ativa, protagonismo e liderança como gestora de pessoas e processos.
Esse movimento mostra a forma como a Matec trabalha, decide, aprende e se prepara para seguir evoluindo. Ele aparece na rotina das equipes, na integração entre obras e áreas corporativas, na maturidade das conversas e na construção de ambientes com mais confiança para aprender e avançar.
A atuação de Gente e Gestão tem um papel importante nessa construção. Mas a indicação da Ana também fala sobre uma transformação que acontece em toda a organização.
Ela está presente nas lideranças que desenvolvem pessoas, nos times que assumem responsabilidades com mais autonomia, nas conversas que abrem espaço para aprender e melhorar, e na conexão entre obra, escritório e estratégia.
Na Matec, cultura não é apenas um discurso institucional. Ela aparece nas escolhas que fortalecem a forma de trabalhar, liderar, colaborar e evoluir juntos.
Na Matec, liderança também é desenvolvimento de pessoas
Em uma empresa de engenharia, grandes entregas dependem de planejamento, integração, responsabilidade e pessoas preparadas para transformar decisões em ação.
Por isso, fortalecer a liderançacomo gestora de pessoas e processos é parte essencial da evolução da Matec. Líderes mais preparados ampliam a qualidade das conversas, apoiam o desenvolvimento dos times, fortalecem a responsabilidade compartilhada e ajudam a criar ambientes com mais confiança para falar, aprender e avançar.
Essa preparação conecta o presente ao futuro da organização, apoiando uma Matec ainda mais humana, colaborativa, inovadora e pronta para seguir construindo obras incríveis.
A transformação cultural da Matec também está ligada à forma como a empresa se prepara para os próximos desafios da engenharia, da construção e da gestão.
A empresa vem fortalecendo uma cultura capaz de aprender, adaptar, integrar diferentes áreas e tomar decisões com responsabilidade. Esse movimento coloca as pessoas no centro da evolução, sem perder de vista a qualidade das entregas, a inovação aplicada e o compromisso com clientes, parceiros e equipes.
É essa jornada que torna reconhecimentos como este ainda mais significativos: eles valorizam uma liderança, mas também revelam a força de uma cultura em movimento.
Apoie essa jornada da Matec
A votação da pesquisa CEOs e RHs Mais Admirados 2026está aberta, e todos podem apoiar Ana Rodrigues nesta etapa.
Se você acredita nessa jornada de cultura, liderança e desenvolvimento que estamos construindo juntos, participe da votação.
Matec na China: uma imersão internacional para antecipar tendências da construção e da infraestrutura
Em uma imersão internacional pela China e Macau, a liderança da Matec acompanhou referências globais em infraestrutura, construção industrializada, novos materiais, smart cities, sustentabilidade e tecnologias capazes de gerar valor para obras de alta complexidade no Brasil.
Recentemente, a Matec realizou uma imersão internacional na China e em Macau com foco em inovação, infraestrutura, construção industrializada, novos materiais, cidades inteligentes, eficiência produtiva e oportunidades de conexão com referências globais do setor.
A agenda contou com a participação de Marcela Milano, Vice-Presidente da Matec, Pedro Ivo Oliveira, Head de Novos Negócios, e Jessica Franco, Head de Propostas e Engenharia. A presença da liderança nessa jornada reforçou o compromisso da empresa em ampliar repertório, antecipar tendências, otimizar a cadeia de suprimentose identificar soluções que possam gerar valor real para os negócios dos clientes no Brasil.
“A busca contínua por inovação e excelência em obras de alta complexidade faz parte do DNA da Matec Engenharia”, destaca Pedro Ivo Souza de Oliveira, Head de Novos Negócios da Matec.
A imersão representou um movimento estratégico da Matec para observar de perto como diferentes mercados estão conectando engenharia, indústria, tecnologia, sustentabilidade, produtividade e eficiência na construção do futuro.
Macau: infraestrutura, inovação e conexões globais
A jornada teve início em Macau, durante o 17.º IIICF, International Infrastructure Investment and Construction Forum & Exhibition, um dos grandes encontros globais sobre infraestrutura, inovação e conectividade.
O evento reuniu autoridades governamentais, lideranças, empresas e especialistas de diferentes países para discutir os caminhos da infraestrutura mundial. As pautas passaram por digitalização, eletrificação, sustentabilidade, eficiência, novos modelos de negócio, tecnologia aplicada e integração entre mercados.
Para a Matec, participar desse ambiente foi uma oportunidade de acompanhar discussões estratégicas, ampliar conexões internacionais e mapear tendências que dialogam diretamente com os projetos de alta complexidade desenvolvidos pela empresa no Brasil, especialmente nos segmentos de indústrias, hospitais, missões críticas, logística e grandes equipamentos urbanos.
“As discussões e exposições orbitaram fortemente em torno da eletrificação e da sustentabilidade na construção civil”, afirma Pedro Ivo, ao comentar a participação da Matec no IIICF, em Macau.
Essa presença também se conectou diretamente ao ecossistema Connect, que traduz a forma como a Matec integra pessoas, tecnologia, dados, processos e colaboração para gerar mais valor em cada projeto.
Cadeia de suprimentos: eficiência, tecnologia e qualidade global
Seguindo a imersão na China, a equipe Matec visitou importantes polos industriais, incluindo regiões reconhecidas pela alta capacidade produtiva, desenvolvimento de materiais e excelência em manufatura.
Em Yongkang, na província de Zhejiang, uma das grandes referências globais na fabricação de portas, esquadrias de segurança, portas blindadas e soluções de proteção, a comitiva conheceu de perto processos produtivos, tecnologias aplicadas, materiais e controles de qualidade voltados a construções comerciais, hospitalares e residenciais.
Durante a visita, a equipe observou linhas de produção altamente eficientes, com processos capazes de transformar bobinas de aço em portas semiprontas em poucos segundos, combinando precisão industrial, escala produtiva e rigor técnico.
“Em uma das visitas técnicas, observamos uma linha de produção capaz de transformar uma bobina de aço em uma porta semipronta em apenas 24 segundos, garantindo altíssima precisão e um rigoroso controle de qualidade global”, conta Pedro Ivo.
O objetivo foi além de conhecer produtos. A equipe buscou entender como a indústria organiza sua produção, controla padrões técnicos, garante qualidade global e desenvolve soluções que podem fazer sentido para a realidade das obras no Brasil.
Essa aproximação com fornecedores, materiais e processos internacionais ampliou o olhar da Matec sobre possibilidades de parceria e inovação aplicada, sempre com foco em soluções que possam agregar segurança, qualidade, eficiência e valor aos empreendimentos.
Estruturas metálicas: precisão, escala e construção industrializada
Outro ponto importante da agenda foi a visita a uma referência global em estruturas metálicas e construção industrializada.
A equipe acompanhou processos de fabricação de estruturas em aço, automação aplicada à produção, controle técnico e capacidade fabrilvoltada a soluções para edifícios altos, obras industriais, grandes vãos e empreendimentos de alta complexidade.
A escala produtiva observada mostrou como a integração entre engenharia, indústria e tecnologia pode ampliar a precisão, reduzir incertezas e trazer mais previsibilidade para projetos que exigem desempenho técnico, velocidade de resposta e viabilidade comercial.
“Conhecer plantas fabris com capacidade de produção de até 22.000 toneladas por mês abre um leque de possibilidades para pensar cronograma, viabilidade comercial e soluções para projetos de grandes vãos e edificações verticais”, ressalta Pedro Ivo.
De edifícios altos a grandes equipamentos urbanos e industriais, o aço se apresentou como uma solução estratégica para construir com escala, eficiência e visão de futuro.
Para a Matec, esse contato reforçou a importância de acompanhar tecnologias construtivas capazes de qualificar o planejamento, transformar a execução e ampliar a capacidade de resposta das obras.
Xiang’an: uma cidade inteligente como referência para o futuro urbano
A imersão também incluiu a visita à Cidade Inteligente de Xiang’an, em Xiamen, na província de Fujian. Reconhecida como uma referência em urbanização inteligente, Xiang’an combina planejamento urbano, sustentabilidade, infraestrutura digital e inovação tecnológica.
Diferente de regiões que crescem de forma orgânica, Xiang’an foi planejada para integrar moradia, comércio, serviços públicos, transporte, áreas verdes e infraestrutura digital desde a sua concepção.
A cidade utiliza recursos como sensores IoT, Big Data, Inteligência Artificial, redes de comunicação de alta velocidade e centros de controle urbano para monitorar trânsito, iluminação pública, consumo de energia, segurança e serviços urbanos em tempo real.
Na mobilidade, a região foi conectada ao restante de Xiamen por grandes obras de infraestrutura, incluindo o Túnel Submarino Xiang’an, que contribuiu para reduzir o tempo de deslocamento até o centro urbano.
Além disso, o distrito abriga parques tecnológicos, fábricas inteligentes, centros de pesquisa ligados à Universidade de Xiamen e empresas de eletrônicos avançados, displays, IA e robótica. A região vem sendo posicionada como um polo de manufatura avançada e inovação tecnológica.
Construção, dados e operação urbana conectada
Para o setor de engenharia e construção, Xiang’an é uma referência importante porque mostra como projeto, construção e operação podem ser pensados de forma integrada.
O uso de BIM em larga escala, Gêmeos Digitais, gestão urbana baseada em dados e infraestrutura preparada para IA e IoT desde a concepção aponta para uma nova forma de planejar cidades, bairros, empreendimentos e grandes equipamentos urbanos.
“A experiência mostrou, na prática, como BIM, Gêmeos Digitais e dados em tempo real podem materializar uma visão de longo prazo para cidades, empreendimentos e grandes infraestruturas”, comenta Pedro Ivo.
A sustentabilidade também ocupa um papel central no projeto, com foco em construções verdes, eficiência energética, gestão inteligente de recursos hídricos, redução de emissões de carbono, áreas verdes e corredores ecológicos.
A comitiva também acompanhou referências em construção 3D, automação e soluções aplicadas a edificações comerciais e equipamentos urbanos, reforçando como a tecnologia pode transformar não apenas a execução das obras, mas também a operação dos espaços depois da entrega.
Para a Matec, conhecer esse modelo de perto ampliou o repertório sobre cidades inteligentes, infraestrutura digital e soluções que conectam construção, operação, tecnologia e qualidade de vida.
Power China: infraestrutura em escala global
A equipe Matec também visitou a sede da Power China, uma das grandes referências internacionais em infraestrutura.
A visita contribuiu para ampliar a visão sobre grandes projetos, capacidade técnica, integração entre engenharia e tecnologia e formas de atuação em escala global.
Esse contato reforçou a importância de acompanhar empresas e iniciativas que influenciam o futuro da infraestrutura mundial, especialmente em um momento em que o setor exige mais eficiência, sustentabilidade, digitalização, colaboração entre mercados e visão estratégica sobre a cadeia de suprimentos.
Inovação que se conecta à realidade dos clientes
A imersão da Matec na China e em Macau reforçou um movimento essencial para a empresa: buscar referências internacionais, antecipar tendências e transformar conhecimento em soluções aplicáveis à realidade das obras brasileiras.
Novos materiais, tecnologias sustentáveis, digitalização inteligente, construção industrializada, cidades conectadas, estruturas metálicas, soluções de proteção, automação, construção 3D e modelos de eficiência fizeram parte dessa jornada de aprendizado e conexão.
Esse olhar para o futuro faz parte da forma como a Matec atua. A empresa segue em constante movimento para identificar soluções à frente do mercado, ampliar sua capacidade técnica, fortalecer parcerias globais e oferecer aos clientes alternativas cada vez mais inteligentes, eficientes e alinhadas aos desafios da construção contemporânea.
“Essa expedição reforça nosso compromisso com o Jeito Matec: integrar inteligência construtiva, parcerias globais de alto nível e tecnologias de performance para entregar projetos únicos aos nossos clientes no Brasil”, finaliza Pedro Ivo.
Na Matec, inovação não é apenas acompanhar tendências. É buscar, testar, conectar e transformar conhecimento em valor para construir obras cada vez mais preparadas, eficientes e incríveis.
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Como a lógica Lean fortalece o planejamento, aproxima a engenharia do campo e amplia a capacidade de adaptação ao longo da obra.
A construção civil vive um cenário cada vez mais dinâmico. Projetos evoluem simultaneamente à execução, as cadeias estão mais pressionadas e as decisões precisam acontecer com mais integração entre engenharia, suprimentos, planejamento e produção.
Nesse contexto, o Lean Construction fortalece uma operação mais preparada para responder às variabilidades da obra, com maior coordenação, visibilidade operacional e capacidade de adaptação.
Na obra da All Wert, a Matec iniciou a implementação dessas práticas com foco na integração entre planejamento de longo, médio e curto prazo, na construção colaborativa do plano de ataque junto às equipes de produção, no acompanhamento estruturado das restrições com horizontes de semanas à frente e no plano diário de execução.
A lógica Lean aplicada à construção amplia a conexão entre planejamento e campo, melhora a estabilidade dos fluxos, reduz interferências entre frentes e fortalece a confiabilidade da produção ao longo da obra.
Em um ambiente cada vez mais complexo, a resiliência operacional passa diretamente pela capacidade de reorganizar fluxos, antecipar impactos e responder rapidamente às mudanças sem perder eficiência executiva.
Esse movimento conversa diretamente com atributos presentes no jeito Matec de construir: protagonismo técnico, integração entre disciplinas e engenharia conectada à realidade da operação.
Andrea Juste Gerente de PMO, na Matec.
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Inteligência Artificial, BIM e o futuro da engenharia
Como a convergência entre Inteligência Artificial, BIM e conhecimento técnico amplia a capacidade de análise, decisão e inovação na engenharia.
por Pedro Paulo França | Coordenador de Propostas e Planejamento, na Matec.
A Inteligência Artificial deixou de ser uma promessa futurista, presente nas narrativas centrais de obras de ficção científica, para se consolidar como parte da rotina de empresas e profissionais de praticamente todos os setores, influenciando a forma como nos comunicamos, trabalhamos e tomamos decisões.
Na engenharia, essa transformação encontra um mercado que já vinha evoluindo com o uso do BIM e de softwares que permitem construir virtualmente, prever interferências, mitigar riscos e antecipar tomadas de decisão, garantindo maior produtividade, assertividade e otimização de sistemas.
A Inteligência Artificial surge como um novo passo nessa evolução. Quando associada a modelos BIM bem estruturados, ela amplia a capacidade de análise e aproveitamento das informações geradas ao longo do desenvolvimento dos empreendimentos. O modelo deixa de ser apenas um repositório de informações e passa a servir como uma base consistente para análises, simulações e tomada de decisão.
A combinação da Technical AI com a Generative AI, impulsionada pelo Design Generativo, muda a dinâmica de como projetamos. Atividades que antes exigiam inúmeras iterações manuais podem ser executadas em uma fração do tempo, permitindo avaliar rapidamente diferentes alternativas. Em vez de analisar poucas opções, torna-se possível comparar dezenas ou até centenas de cenários, considerando simultaneamente critérios como custo, desempenho, sustentabilidade, construtibilidade e operação.
Mas existe um ponto que costuma ser negligenciado nas discussões sobre o tema: a qualidade da informação. Nenhum modelo de IA é melhor do que os dados que recebe. Processos bem definidos, padronização e governança continuam sendo elementos fundamentais para garantir resultados confiáveis. Sem essa estrutura, a tecnologia apenas reproduz erros em uma velocidade maior.
Outro aspecto que vem se tornando evidente é a limitação das soluções disponíveis no mercado. Embora sejam importantes para democratizar o acesso à tecnologia, os maiores ganhos tendem a surgir quando as ferramentas são adaptadas às necessidades específicas de cada empresa e de cada processo. Nesse contexto, cresce o uso de agentes especializados trabalhando em conjunto com mecanismos de validação capazes de conferir maior segurança aos resultados produzidos.
Mesmo com todos os avanços, a responsabilidade técnica continua sendo humana. A IA é capaz de acelerar análises, organizar informações e apoiar decisões, mas ainda depende de profissionais que compreendam o contexto, validem resultados e assumam a responsabilidade pelas escolhas realizadas.
O futuro da engenharia provavelmente será construído pela convergência entre conhecimento técnico, programação e Inteligência Artificial. Mais do que dominar ferramentas, será necessário saber estruturar problemas, interpretar dados e direcionar a tecnologia para objetivos concretos. A IA não substitui a engenharia; ela amplia sua capacidade de atuação e abre espaço para soluções mais eficientes, seguras e inovadoras.
Pedro Paulo França Coordenador de Propostas e Planejamento, na Matec.
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Semana da Inovação Matec conecta cultura, IA, aprendizado contínuo e Lean Construction
Com o início do #VemSerConnect, a programação aproximou pessoas, tecnologia, obra e gestão para fortalecer a cultura de inovação na Matec.
A inovação ganha força quando conhecimento, obra e cultura se conectam. Foi com esse olhar que a Semana da Inovação Matec reuniu colaboradores em uma programação criada para ampliar repertório, provocar novas ideias e aproximar tecnologia, gestão e prática.
A iniciativa também deu início ao #VemSerConnect, programa que reforça o CONNECT como uma forma de aproximar pessoas, áreas, ideias e soluções para construir um jeito cada vez mais inteligente de trabalhar. Ao longo da semana, quatro temas conduziram os encontros: Cultura de Inovação, Lifelong Learning, IA Generativa aplicada à gestão de obras e Lean Construction.
Temas diferentes, mas conectados por um mesmo objetivo: fortalecer a forma Matec de pensar, planejar, executar e evoluir.
Cultura de inovação: ideias que precisam virar ação
A abertura aconteceu no dia 27 de abril, com a palestra Cultura de Inovação, conduzida por Luiz Augusto Milano, CEO da Matec. O encontro trouxe uma mensagem direta: inovação não se limita à tecnologia. Ela também aparece quando o time sai do automático, questiona processos, busca caminhos alternativos e transforma boas ideias em ações aplicáveis.
Durante a palestra, Luiz Augusto reforçou a importância de simplificar processos, melhorar aquilo que já existe, planejar com antecedência e gerar resultados mensuráveis. A frase que sintetizou o encontro foi: “Que as palavras se tornem ações.”
Na prática, esse pensamento conversa diretamente com o jeito Matec de construir: com colaboração, previsibilidade, eficiência e participação ativa das pessoas. A inovação, nesse contexto, aparece nas decisões que melhoram processos, nas trocas entre áreas e na busca constante por soluções mais inteligentes.
Lifelong Learning: aprender para continuar evoluindo
No dia 30 de abril, Ana Karina Rodrigues, Diretora de Gente e Gestão da Matec, conduziu a palestra sobre Lifelong Learning, conceito ligado ao aprendizado contínuo. Em um mercado em constante transformação, aprender deixou de ser uma etapa pontual da carreira e passou a ser uma competência essencial para acompanhar novas tecnologias, métodos, desafios e formas de trabalho.
O encontro também trouxe a reflexão sobre o ciclo de aprender, desaprender e reaprender. Para a engenharia, essa ideia faz muito sentido. Novos métodos construtivos, ferramentas digitais, práticas de gestão e demandas do mercado pedem profissionais cada vez mais curiosos, adaptáveis e preparados.
A palestra contou ainda com dinâmicas práticas, microações diárias e rituais de estudo possíveis de serem aplicados no dia a dia. Ao final, os participantes assumiram um Pacto de Aprendizagem, com compromissos para os 30 dias seguintes, incentivando gestores e equipes a manterem o tema vivo depois do encontro.
IA Generativa: tecnologia como copiloto da produtividade
A terceira palestra aconteceu no dia 7 de maio e trouxe o tema IA Generativa na prática para gestão de obras. Durante o encontro, a inteligência artificial foi apresentada de forma simples e aplicável: uma ferramenta de apoio para organizar informações, estruturar ideias, criar diretrizes, otimizar tempo e apoiar diferentes processos da engenharia.
A IA Generativa foi posicionada como um copiloto de produtividade, capaz de contribuir para a produção de materiais mais claros, para o refinamento de conhecimentos táticos e para a melhoria da organização das informações voltadas aos canteiros de obras.
A palestra também mostrou o uso de prompts estruturados, roteirização inteligente e ferramentas ágeis, além de reforçar um cuidado essencial: o uso responsável da tecnologia, especialmente quando envolve dados sensíveis e informações estratégicas. Para a Matec, tecnologia precisa ter utilidade real. Precisa simplificar, aproximar e melhorar decisões.
Lean Construction: mais fluxo, menos desperdício invisível
Encerrando a programação, no dia 14 de maio, a Semana da Inovação trouxe uma palestra sobre Lean Construction, com foco em eficiência, tomada de decisão e melhoria do fluxo nas obras. O Lean foi apresentado como uma forma de pensar o trabalho com mais continuidade, previsibilidade e integração entre etapas.
Na obra, cada atividade depende da anterior e impacta a seguinte. Por isso, quando o fluxo melhora, o desempenho geral também melhora. A palestra destacou ainda que o planejamento ganha força quando conta com a participação de quem executa, aproximando gestão e campo para reduzir perdas que nem sempre aparecem de forma óbvia.
No canteiro, desperdício não está apenas no entulho ou no material descartado. Também está nas esperas, nos deslocamentos desnecessários, nos retrabalhos, nas falhas de comunicação e nas decisões tardias. Ao olhar para esses desperdícios invisíveis, o Lean contribui para uma gestão de obras mais inteligente, eficiente e conectada ao valor entregue ao cliente.
#VemSerConnect: inovação como cultura viva
A Semana da Inovação Matec reforçou uma ideia central: o CONNECT vai além de uma metodologia. Ele representa uma forma de aproximar pessoas, áreas, ideias e soluções para fortalecer uma engenharia mais colaborativa, inteligente e preparada para os desafios do mercado.
Cultura de inovação, aprendizado contínuo, inteligência artificial e Lean Construction se conectam nesse mesmo caminho. Um caminho feito por times curiosos, colaborativos e protagonistas, em que a inovação se fortalece quando circula entre pessoas e ganha consistência quando chega à prática.
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Matec participa do BIM Fórum Brasil 2026 e acompanha debates sobre inovação, tecnologia e BIM
A inovação avança quando conhecimento, tecnologia e engenharia passam a atuar de forma mais integrada.
Foi com esse olhar que a Matec participou do BIM Fórum Brasil 2026, realizado nos dias 06 e 07 de maio, um dos principais eventos do país voltados à inovação, tecnologia e Modelagem da Informação da Construção, o BIM.
A conferência reuniu profissionais, empresas e especialistas para discutir temas que vêm ganhando cada vez mais relevância na evolução da construção civil. Para a Matec, estar presente nesse ambiente foi uma oportunidade de ampliar repertório técnico, acompanhar novas soluções e aprofundar discussões sobre o uso da tecnologia nos processos construtivos.
Durante os dois dias de evento, nossa equipe participou de palestras, visitou estandes com soluções aplicadas ao setor e acompanhou debates sobre o presente e os próximos avanços do BIM na engenharia.
Uma oportunidade para acompanhar a evolução do setor
Para Cristiane Cardoso, gerente de Engenharia da Matec, a participação no evento contribuiu para aproximar a equipe de discussões importantes sobre transformação digital, gestão da informação e novas práticas aplicadas à construção.
“Participar do BIM Fórum Brasil 2026 foi uma oportunidade valiosa para acompanhar as transformações do setor, trocar experiências com grandes profissionais do mercado e aprofundar discussões sobre o presente e o futuro do BIM na construção civil.”
A fala reforça a importância de manter a engenharia conectada às novas tecnologias, metodologias e soluções que apoiam processos mais integrados, eficientes e inteligentes.
BIM como base para uma construção mais integrada
A aplicação do BIM vem ampliando sua relevância nas diferentes etapas de uma obra e o tema já não se limita à modelagem digital. Ele passa pela gestão da informação, pela tomada de decisão, pelo monitoramento de desempenho e pela integração entre projeto, planejamento, execução e operação.
No BIM Fórum Brasil 2026, essa visão apareceu em diferentes debates, reforçando a importância de dados bem estruturados, processos conectados e equipes preparadas para usar a tecnologia de forma estratégica.
Para a Matec, esse movimento se conecta diretamente a uma forma de construir orientada por inovação, eficiência e evolução contínua.
Temas acompanhados pela equipe Matec
Entre os principais assuntos discutidos no evento, a equipe Matec acompanhou conteúdos sobre inteligência artificial aplicada a projetos e obras, com foco em produtividade, análise de dados e novas possibilidades para apoiar decisões técnicas na rotina da engenharia.
A conferência também trouxe reflexões sobre construção sustentável e monitoramento integrado ao BIM, mostrando como a organização das informações pode contribuir para escolhas mais eficientes e para uma gestão mais precisa dos projetos.
Outro tema de destaque foi a industrialização da construção, com o BIM como base estratégica para ampliar previsibilidade, precisão e integração de processos. A discussão reforçou a importância de pensar a construção com mais método, planejamento e capacidade de repetição qualificada.
Também estiveram em pauta debates sobre produtividade e uso do BIM na tomada de decisões, Digital Twins e sua aplicação no setor, além da ISO 19650, norma internacional voltada à gestão da informação em projetos desenvolvidos com BIM.
Conhecimento que volta para a obra
A participação da Matec no BIM Fórum Brasil 2026 reforça o compromisso da empresa com a evolução dos processos construtivos e com a busca por soluções que aproximam tecnologia, gestão e engenharia.
Ao acompanhar debates sobre IA, BIM, Digital Twins, industrialização e gestão da informação, a equipe amplia repertório e fortalece sua atuação em um mercado que exige cada vez mais integração, eficiência e visão técnica.
Seguimos investindo em conhecimento, inovação e soluções inteligentes para construir com mais precisão, colaboração e responsabilidade.
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Matec participa do IFS Connect e reforça sua cultura de inovação conectada ao futuro da engenharia
A tecnologia só faz sentido quando aproxima pessoas, melhora processos e abre caminho para decisões mais inteligentes.
Foi com esse olhar que a Matec participou do IFS Connect, evento anual promovido pela IFS que reúne clientes, parceiros e especialistas para apresentar tendências, evoluções da plataforma e novas possibilidades para empresas que estão vivendo a transformação digital na prática.
Nesta edição, nossa equipe esteve presente para acompanhar de perto as novidades do IFS Cloud, versão que está em processo de implantação na Matec, e também para contribuir com uma troca importante no painel dedicado a clientes em jornada de migração.
A Matec foi representada por Gabriel Vinicius Silva Ramos Terra, Coordenador de Processos e TI, que compartilhou um pouco do nosso cenário atual, os motivos que nos levaram à escolha da solução e como estamos conduzindo esse processo internamente.
Foi um encontro sobre tecnologia, sim. Mas também sobre cultura, gestão, dados, pessoas e futuro.
Inovação não acontece longe da operação
Um dos principais pontos discutidos no evento foi o papel da tecnologia como parte da estrutura real das empresas.
O IFS Cloud foi apresentado como uma plataforma mais moderna, conectada às transformações digitais e preparada para apoiar organizações que buscam mais integração entre áreas, processos e informações.
Para a Matec, acompanhar essa evolução faz parte de uma decisão estratégica: fortalecer uma operação cada vez mais conectada, inteligente e preparada para crescer com consistência.
Esse é o jeito Matec de construir e fazer: olhando para o futuro sem perder a conexão com o dia a dia, com as pessoas e com os desafios concretos da engenharia.
IA começa antes da IA
Entre os temas mais fortes do evento, um ponto ficou claro: a inteligência artificial só entrega valor quando encontra uma base sólida.
A lógica é simples, mas decisiva: antes de pensar em AI First, é preciso pensar em Data First.
Dados duplicados, informações inconsistentes, cadastros incompletos e bases sem tratamento podem comprometer previsões, gerar retrabalho, expor informações sensíveis e reduzir a confiança nas decisões.
Por isso, a sanitização estratégica de dados ganhou destaque como uma etapa essencial para qualquer empresa que deseja usar IA com segurança, precisão e escala.
Na prática, isso significa preparar os dados para que eles estejam limpos, padronizados, protegidos e prontos para gerar inteligência.
Dados limpos, decisões melhores
Durante o evento, a relação entre qualidade de dados e performance da inteligência artificial foi apresentada de forma muito objetiva.
Sem sanitização, a empresa fica mais exposta a riscos como:
previsões distorcidas;
compras excessivas;
estoque parado;
retrabalho manual;
falhas de conformidade;
possíveis violações ligadas à LGPD.
Com dados tratados, o cenário muda. A IA passa a operar com mais confiança, os processos se tornam mais fluidos e as decisões ganham uma base mais precisa.
Esse pensamento conversa diretamente com a cultura de inovação da Matec, porque inovação não está apenas em adotar novas ferramentas. Está em criar as condições certas para que a tecnologia gere valor real.
Governança também é inovação
Outro ponto importante foi a discussão sobre o uso responsável da inteligência artificial dentro das empresas.
Em um momento de grande exposição ao tema, o evento reforçou que a IA precisa ser implementada com governança, segurança e visão estratégica.
Não se trata apenas de automatizar tarefas. Trata-se de conectar dados, pessoas e processos de forma inteligente, protegendo informações sensíveis e respeitando critérios de privacidade, ética e sustentabilidade.
Para empresas de engenharia, onde cada decisão pode impactar planejamento, custos, produtividade e qualidade, esse cuidado é ainda mais relevante.
Uma troca prática sobre implantação
A participação da Matec no painel trouxe uma contribuição importante: a visão de quem está vivendo a jornada de implantação.
Ele compartilhou aprendizados, desafios e percepções sobre o processo de migração para o IFS Cloud, reforçando como a escolha de uma plataforma precisa estar alinhada ao momento da empresa, à evolução dos processos e à visão de futuro da organização.
Foi uma troca rica com outros clientes que também estão passando por esse movimento, mostrando que transformação digital não é um caminho isolado.
Ela acontece com escuta, colaboração, aprendizado contínuo e conexão.
Tecnologia, velocidade e adaptação
O evento também contou com uma palestra de Reginaldo Leme, que trouxe sua experiência no universo da Fórmula 1 para falar sobre evolução tecnológica, agilidade na tomada de decisões, carreira, resiliência e adaptação às mudanças.
A conexão com a engenharia é direta.
Assim como na F1, ambientes de alta complexidade exigem dados confiáveis, equipes preparadas, processos bem integrados e capacidade de responder com rapidez sem abrir mão da precisão.
Conectados ao novo, preparados para construir o futuro
A presença da Matec em eventos como o IFS Connect reforça um movimento que já faz parte da nossa cultura: estar perto das conversas que moldam o futuro da tecnologia, da gestão e da engenharia.
Participar, aprender, compartilhar e trazer essas discussões para dentro da empresa é uma forma de fortalecer nosso jeito de construir.
Um jeito conectado. Inovador. Colaborativo.
Feito por pessoas que entendem que a transformação acontece quando tecnologia e cultura caminham juntas.
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Responsabilidade ambiental em ação: obra da Matec em Montes Claros avança com foco técnico e cuidado com a biodiversidade
Na ampliação do Aeroporto Mário Ribeiro, o avanço da obra é conduzido com planejamento ambiental, acompanhamento técnico e atenção à preservação da fauna local.
Quando o avanço da obra também passa pelo cuidado com o entorno
Na obra de ampliação do Aeroporto Mário Ribeiro, em Montes Claros, o avanço físico caminha junto com um compromisso essencial para a forma como a Matec constrói: a responsabilidade ambiental.
Em campo, esse cuidado faz parte da execução. Ele orienta decisões, exige planejamento e reforça a importância de conduzir cada etapa com critério técnico e respeito ao entorno.
Supressão vegetal exige planejamento e acompanhamento especializado
Entre os processos que traduzem esse compromisso está a supressão vegetal, uma atividade que demanda preparação prévia, acompanhamento técnico e total atenção às boas práticas ambientais.
Antes de sua execução, uma medida é indispensável: o afugentamento da fauna.
Afugentamento da fauna ajuda a preservar a biodiversidade local
Essa prática é fundamental para reduzir impactos ao meio ambiente e preservar a biodiversidade local. O objetivo é conduzir os animais presentes no local de forma segura para regiões adjacentes, minimizando riscos durante as intervenções.
Com esse cuidado, a obra avança com mais segurança, responsabilidade e atenção às condições do ambiente ao seu redor.
Equipe multidisciplinar fortalece uma execução responsável
Esse trabalho conta com a presença de uma equipe multidisciplinar em campo, formada por profissionais da área ambiental, como engenheiro ambiental, bióloga e médica veterinária.
A atuação integrada desses especialistas é essencial para garantir que cada atividade aconteça em conformidade com a legislação ambiental vigente, além de reforçar a adoção de critérios técnicos em todas as etapas do processo.
Construir com seriedade também é construir com visão sustentável
Mais do que atender a uma exigência, esse acompanhamento representa uma escolha consciente sobre a forma de construir.
Em Montes Claros, o avanço da obra acontece lado a lado com o compromisso de executar cada etapa com seriedade, consistência e visão sustentável.
Porque, aqui, a responsabilidade ambiental acompanha o mesmo ritmo da obra.
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A obra HSI Araucária, executada pela Matec Engenharia, recebeu a Golden Trowel Silver 2025, uma das mais relevantes premiações internacionais voltadas à qualidade de pisos industriais. O reconhecimento distingue projetos que alcançam elevado padrão de planicidade e nivelamento, dois critérios essenciais para operações logísticas e industriais que exigem precisão, desempenho e confiabilidade ao longo do tempo.
Na prática, trata-se de uma conquista que evidencia o nível de cuidado técnico envolvido em uma entrega dessa natureza. Em uma obra industrial, alcançar esse padrão exige domínio executivo, leitura apurada de campo, controle das variáveis e alinhamento consistente entre todas as frentes envolvidas.
Precisão técnica em cada etapa
A conquista da Golden Trowel Silver 2025 revela a qualidade de uma execução conduzida com critério, experiência e atenção aos detalhes que impactam diretamente o desempenho final do piso.
Na HSI Araucária, cada etapa foi conduzida com foco em precisão e alta qualidade executiva. Em projetos com esse perfil, o resultado final não depende apenas da etapa conclusiva. Ele é construído ao longo da obra, nas decisões técnicas, nos ajustes de campo e na capacidade de conduzir a execução com consistência.
Um reconhecimento que também fala sobre parceria
A Golden Trowel Silver 2025 conquistada na HSI Araucária também reflete a importância de atuar ao lado de parceiros e clientes que compartilham o mesmo nível de exigência.
Esse reconhecimento envolve a atuação conjunta de HSI, Gran Nobre Pisos Industriais, MixDesign e Matec, em uma obra conduzida com confiança, colaboração técnica e compromisso real com a qualidade da entrega.
Quando existe esse alinhamento, a execução avança com mais clareza, as decisões acontecem com mais segurança e o resultado aparece de forma concreta no que é entregue.
Piso industrial de alto padrão exige engenharia à altura
Em empreendimentos logísticos e industriais, planicidade e nivelamento têm impacto direto sobre a operação. Esses fatores influenciam a movimentação de equipamentos, a segurança, a durabilidade da estrutura e a eficiência do espaço ao longo do tempo.
Por isso, receber a Golden Trowel Silver 2025 na obra HSI Araucária representa um reconhecimento relevante não apenas pela premiação em si, mas pelo que ela valida tecnicamente: uma entrega executada em alto padrão e preparada para responder às exigências de uma operação complexa.
Um resultado que reafirma a forma como construímos
Essa conquista reforça atributos presentes na forma como conduzimos cada projeto: inteligência construtiva, excelência executiva, inovação aplicada e capacidade de executar obras complexas com alto nível de qualidade.
Também evidencia o valor de construir junto de parceiros qualificados e clientes que reconhecem a importância de uma engenharia bem conduzida, com decisões técnicas consistentes e foco permanente na qualidade da entrega.
Uma conquista compartilhada
Agradecemos à Gran Nobre Pisos Industriais pela parceria, à MixDesign – Tartuce Engenheiros Associados Ltda. pela contribuição técnica e à HSI pela confiança em nossa engenharia.
Na foto, da esquerda para a direita, estão: Eduardo Tartuce, da MixDesign; Vicente Pereira de Araújo Pereira, da Gran Nobre; Luiz Augusto Milano, CEO da Matec; e Osmar Pereira, da Gran Nobre.
Reconhecimentos como esse reafirmam o valor de uma engenharia conduzida com precisão, experiência e compromisso com entregas de alto nível.
Juntos construímos obras incríveis! Juntos somos #connect.
Bancos de Talentos Matec: conheça as áreas e encontre oportunidades na engenharia
osA Matec está com Bancos de Talentos por área abertos para profissionais que desejam atuar em grandes obras pelo Brasil e construir uma trajetória em uma empresa que tem a inovação como base do seu DNA.
A iniciativa aproxima a Matec de talentos que compartilham do mesmo olhar sobre engenharia: mais conectada, mais inteligente, mais colaborativa e orientada a resultado. Os Bancos de Talentos Matec fortalecem a conexão com profissionais que querem crescer com protagonismo, tecnologia e visão de futuro.
Na Matec, buscamos pessoas criativas, inquietas e colaborativas, com vontade de fazer diferente e contribuir para soluções que transformam a engenharia.
Por que participar dos Bancos de Talentos Matec
Os Bancos de Talentos Matec refletem a forma como a empresa enxerga o crescimento: com protagonismo, conexão entre equipes e abertura para profissionais que desejam ampliar o impacto do seu trabalho dentro da engenharia.
Aqui, inovação está na maneira como a Matec desenvolve soluções, no uso da tecnologia para transformar o setor e na busca constante por entregas que elevam o padrão da construção.
Fazer parte desse time é atuar lado a lado com clientes, fornecedores, parceiros e equipes conectadas, sempre com foco no sucesso do cliente e no desempenho de cada projeto.
Com presença em obras de grande relevância no país, a Matec valoriza profissionais que combinam repertório técnico, capacidade de colaboração e disposição para construir soluções com inteligência.
Quem a Matec busca para suas áreas
A Matec procuraprofissionais com visão de futuro, abertura para novos caminhos e interesse real em atuar em grandes obras pelo Brasil.
A empresa valoriza pessoas que saibam trabalhar de forma conectada, colaborar com diferentes frentes e contribuir para ambientes de alta performance.
Esse olhar está alinhado ao propósito da Matec de transformar o mundo por meio da engenharia, com inovação, ética, conexão e impacto positivo.
Conheça os Bancos de Talentos por área
Os Bancos de Talentos por área reúnem oportunidades em diferentes frentes da engenharia e da operação de obras. Confira as áreas abertas:
Banco de Talentos | Projetos
Assistente de Projetos, Analista de Projetos, Especialista de Projetos, Arquiteto(a) e Coordenador(a) de Projetos.
Diversidade e inclusão no jeito Matec de construir
Na Matec, diversidade e inclusão são prioridades. Equipes diversas ampliam perspectivas, fortalecem decisões e tornam as entregas ainda mais potentes.
Por isso, a empresa recebe candidaturas de todas as pessoas e reforça seu compromisso com ambientes mais plurais, respeitosos e alinhados à potência humana que move a engenharia.
Como se cadastrar no portal de vagas da Matec
Além dos links por área, você pode acessar o portal geral e conhecer outras oportunidades.
A imersão representou um movimento estratégico da Matec para observar de perto como diferentes mercados estão conectando engenharia, indústria, tecnologia, sustentabilidade, produtividade e eficiência na construção do futuro.
Juntos construímos obras incríveis. Vem ser #Connect.