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20 de maio de 2026  

Matec no IFS Connect: inovação, IFS Cloud e IA na engenharia

Matec participa do IFS Connect e reforça sua cultura de inovação conectada ao futuro da engenharia

A tecnologia só faz sentido quando aproxima pessoas, melhora processos e abre caminho para
decisões mais inteligentes.

Foi com esse olhar que a Matec participou do IFS Connect, evento anual promovido pela IFS que reúne clientes, parceiros e especialistas para apresentar tendências, evoluções da plataforma e novas possibilidades para empresas que estão vivendo a transformação digital na prática.

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Nesta edição, nossa equipe esteve presente para acompanhar de perto as novidades do
IFS Cloud, versão que está em processo de implantação na Matec, e também para contribuir com uma troca importante no painel dedicado a clientes em jornada de migração.

A Matec foi representada por Gabriel Vinicius Silva Ramos Terra, Coordenador de Processos e TI, que compartilhou um pouco do nosso cenário atual, os motivos que nos levaram à escolha da solução e como estamos conduzindo esse processo internamente.

Foi um encontro sobre tecnologia, sim. Mas também sobre
cultura, gestão, dados, pessoas e futuro.

Inovação não acontece longe da operação

Um dos principais pontos discutidos no evento foi o papel da tecnologia como parte da estrutura real das empresas.

O IFS Cloud foi apresentado como uma plataforma mais moderna, conectada às transformações digitais e preparada para apoiar organizações que buscam mais integração entre áreas, processos e informações.

Para a Matec, acompanhar essa evolução faz parte de uma decisão estratégica: fortalecer uma operação cada vez mais
conectada, inteligente e preparada para crescer com consistência.

Esse é o jeito Matec de construir e fazer: olhando para o futuro sem perder a conexão com o dia a dia, com as pessoas e com os desafios concretos da engenharia.

IA começa antes da IA

Entre os temas mais fortes do evento, um ponto ficou claro: a inteligência artificial só entrega valor quando encontra uma
base sólida.

A lógica é simples, mas decisiva: antes de pensar em AI First, é preciso pensar em
Data First.

Dados duplicados, informações inconsistentes, cadastros incompletos e bases sem tratamento podem comprometer previsões, gerar retrabalho, expor informações sensíveis e reduzir a confiança nas decisões.

Por isso, a sanitização estratégica de dados ganhou destaque como uma etapa essencial para qualquer empresa que deseja usar IA com segurança, precisão e escala.

Na prática, isso significa preparar os dados para que eles estejam
limpos, padronizados, protegidos e prontos para gerar inteligência.

Dados limpos, decisões melhores

Durante o evento, a relação entre qualidade de dados e performance da inteligência artificial foi apresentada de forma muito objetiva.

Sem sanitização, a empresa fica mais exposta a riscos como:

  • previsões distorcidas;
  • compras excessivas;
  • estoque parado;
  • retrabalho manual;
  • falhas de conformidade;
  • possíveis violações ligadas à LGPD.

Com dados tratados, o cenário muda. A IA passa a operar com mais confiança, os processos se tornam mais fluidos e as decisões ganham uma base mais precisa.

Esse pensamento conversa diretamente com a cultura de inovação da Matec, porque inovação não está apenas em adotar novas ferramentas. Está em criar as condições certas para que a tecnologia gere
valor real.

Governança também é inovação

Outro ponto importante foi a discussão sobre o uso responsável da inteligência artificial dentro das empresas.

Em um momento de grande exposição ao tema, o evento reforçou que a IA precisa ser implementada com
governança, segurança e visão estratégica.

Não se trata apenas de automatizar tarefas. Trata-se de conectar dados, pessoas e processos de forma inteligente, protegendo informações sensíveis e respeitando critérios de
privacidade, ética e sustentabilidade.

Para empresas de engenharia, onde cada decisão pode impactar planejamento, custos, produtividade e qualidade, esse cuidado é ainda mais relevante.

Uma troca prática sobre implantação

A participação da Matec no painel trouxe uma contribuição importante: a visão de quem está vivendo a jornada de implantação.

Ele compartilhou aprendizados, desafios e percepções sobre o processo de migração para o IFS Cloud, reforçando como a escolha de uma plataforma precisa estar alinhada ao momento da empresa, à evolução dos processos e à visão de futuro da organização.

Foi uma troca rica com outros clientes que também estão passando por esse movimento, mostrando que transformação digital não é um caminho isolado.

Ela acontece com escuta, colaboração, aprendizado contínuo e conexão.

Tecnologia, velocidade e adaptação

O evento também contou com uma palestra de Reginaldo Leme, que trouxe sua experiência no universo da Fórmula 1 para falar sobre evolução tecnológica, agilidade na tomada de decisões, carreira, resiliência e adaptação às mudanças.

A conexão com a engenharia é direta.

Assim como na F1, ambientes de alta complexidade exigem
dados confiáveis, equipes preparadas, processos bem integrados e capacidade de responder com rapidez sem abrir mão da precisão.

Conectados ao novo, preparados para construir o futuro

A presença da Matec em eventos como o IFS Connect reforça um movimento que já faz parte da nossa cultura: estar perto das conversas que moldam o futuro da tecnologia, da gestão e da engenharia.

Participar, aprender, compartilhar e trazer essas discussões para dentro da empresa é uma forma de fortalecer nosso jeito de construir.

Um jeito conectado.
Inovador.
Colaborativo.

Feito por pessoas que entendem que a transformação acontece quando
tecnologia e cultura caminham juntas.

Juntos, construímos obras incríveis.

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23 de abril de 2026  

Responsabilidade ambiental em obra em Montes Claros | Matec

Responsabilidade ambiental em ação: obra da Matec em Montes Claros avança com foco técnico e cuidado com a biodiversidade

Na ampliação do Aeroporto Mário Ribeiro, o avanço da obra é conduzido com planejamento ambiental, acompanhamento técnico e atenção à preservação da fauna local.

Quando o avanço da obra também passa pelo cuidado com o entorno

Na obra de ampliação do Aeroporto Mário Ribeiro, em Montes Claros, o avanço físico caminha junto com um compromisso essencial para a forma como a Matec constrói: a responsabilidade ambiental.

Em campo, esse cuidado faz parte da execução. Ele orienta decisões, exige planejamento e reforça a importância de conduzir cada etapa com critério técnico e respeito ao entorno.

Supressão vegetal exige planejamento e acompanhamento especializado

Entre os processos que traduzem esse compromisso está a supressão vegetal, uma atividade que demanda preparação prévia, acompanhamento técnico e total atenção às boas práticas ambientais.

Antes de sua execução, uma medida é indispensável: o afugentamento da fauna.

Afugentamento da fauna ajuda a preservar a biodiversidade local

Essa prática é fundamental para reduzir impactos ao meio ambiente e preservar a biodiversidade local. O objetivo é conduzir os animais presentes no local de forma segura para regiões adjacentes, minimizando riscos durante as intervenções.

Com esse cuidado, a obra avança com mais segurança, responsabilidade e atenção às condições do ambiente ao seu redor.

Equipe multidisciplinar fortalece uma execução responsável

Esse trabalho conta com a presença de uma equipe multidisciplinar em campo, formada por profissionais da área ambiental, como engenheiro ambiental, bióloga e médica veterinária.

A atuação integrada desses especialistas é essencial para garantir que cada atividade aconteça em conformidade com a legislação ambiental vigente, além de reforçar a adoção de critérios técnicos em todas as etapas do processo.

Construir com seriedade também é construir com visão sustentável

Mais do que atender a uma exigência, esse acompanhamento representa uma escolha consciente sobre a forma de construir.

Em Montes Claros, o avanço da obra acontece lado a lado com o compromisso de executar cada etapa com seriedade, consistência e visão sustentável.

Porque, aqui, a responsabilidade ambiental acompanha o mesmo ritmo da obra.

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23 de março de 2026  

HSI Araucária recebe Golden Trowel Silver 2025 | Matec

HSI Araucária recebe Golden Trowel Silver 2025

A obra HSI Araucária, executada pela Matec Engenharia, recebeu a Golden Trowel Silver 2025, uma das mais relevantes premiações internacionais voltadas à qualidade de pisos industriais. O reconhecimento distingue projetos que alcançam elevado padrão de planicidade e nivelamento, dois critérios essenciais para operações logísticas e industriais que exigem precisão, desempenho e confiabilidade ao longo do tempo.

Na prática, trata-se de uma conquista que evidencia o nível de cuidado técnico envolvido em uma entrega dessa natureza. Em uma obra industrial, alcançar esse padrão exige domínio executivo, leitura apurada de campo, controle das variáveis e alinhamento consistente entre todas as frentes envolvidas.

Precisão técnica em cada etapa

A conquista da Golden Trowel Silver 2025 revela a qualidade de uma execução conduzida com critério, experiência e atenção aos detalhes que impactam diretamente o desempenho final do piso.

Na HSI Araucária, cada etapa foi conduzida com foco em precisão e alta qualidade executiva. Em projetos com esse perfil, o resultado final não depende apenas da etapa conclusiva. Ele é construído ao longo da obra, nas decisões técnicas, nos ajustes de campo e na capacidade de conduzir a execução com consistência.

Um reconhecimento que também fala sobre parceria

A Golden Trowel Silver 2025 conquistada na HSI Araucária também reflete a importância de atuar ao lado de parceiros e clientes que compartilham o mesmo nível de exigência.

Esse reconhecimento envolve a atuação conjunta de HSI, Gran Nobre Pisos Industriais, MixDesign e Matec, em uma obra conduzida com confiança, colaboração técnica e compromisso real com a qualidade da entrega.

Quando existe esse alinhamento, a execução avança com mais clareza, as decisões acontecem com mais segurança e o resultado aparece de forma concreta no que é entregue.

Piso industrial de alto padrão exige engenharia à altura

Em empreendimentos logísticos e industriais, planicidade e nivelamento têm impacto direto sobre a operação. Esses fatores influenciam a movimentação de equipamentos, a segurança, a durabilidade da estrutura e a eficiência do espaço ao longo do tempo.

Por isso, receber a Golden Trowel Silver 2025 na obra HSI Araucária representa um reconhecimento relevante não apenas pela premiação em si, mas pelo que ela valida tecnicamente: uma entrega executada em alto padrão e preparada para responder às exigências de uma operação complexa.

Um resultado que reafirma a forma como construímos

Essa conquista reforça atributos presentes na forma como conduzimos cada projeto: inteligência construtiva, excelência executiva, inovação aplicada e capacidade de executar obras complexas com alto nível de qualidade.

Também evidencia o valor de construir junto de parceiros qualificados e clientes que reconhecem a importância de uma engenharia bem conduzida, com decisões técnicas consistentes e foco permanente na qualidade da entrega.

Uma conquista compartilhada

Agradecemos à Gran Nobre Pisos Industriais pela parceria, à MixDesign – Tartuce Engenheiros Associados Ltda. pela contribuição técnica e à HSI pela confiança em nossa engenharia.

Na foto, da esquerda para a direita, estão: Eduardo Tartuce, da MixDesign; Vicente Pereira de Araújo Pereira, da Gran Nobre; Luiz Augusto Milano, CEO da Matec; e Osmar Pereira, da Gran Nobre.

Reconhecimentos como esse reafirmam o valor de uma engenharia conduzida com precisão, experiência e compromisso com entregas de alto nível.

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2 de março de 2026  

Bancos de Talentos Matec: conheça as áreas e oportunidades

Bancos de Talentos Matec: conheça as áreas e encontre oportunidades na engenharia

osA Matec está com Bancos de Talentos por área abertos para profissionais que desejam atuar em grandes obras pelo Brasil e construir uma trajetória em uma empresa que tem a inovação como base do seu DNA.

A iniciativa aproxima a Matec de talentos que compartilham do mesmo olhar sobre engenharia: mais conectada, mais inteligente, mais colaborativa e orientada a resultado. Os Bancos de Talentos Matec fortalecem a conexão com profissionais que querem crescer com protagonismo, tecnologia e visão de futuro.

Na Matec, buscamos pessoas criativas, inquietas e colaborativas, com vontade de fazer diferente e contribuir para soluções que transformam a engenharia.

Por que participar dos Bancos de Talentos Matec

Os Bancos de Talentos Matec refletem a forma como a empresa enxerga o crescimento: com protagonismo, conexão entre equipes e abertura para profissionais que desejam ampliar o impacto do seu trabalho dentro da engenharia.

Aqui, inovação está na maneira como a Matec desenvolve soluções, no uso da tecnologia para transformar o setor e na busca constante por entregas que elevam o padrão da construção.

Fazer parte desse time é atuar lado a lado com clientes, fornecedores, parceiros e equipes conectadas, sempre com foco no sucesso do cliente e no desempenho de cada projeto.

Com presença em obras de grande relevância no país, a Matec valoriza profissionais que combinam repertório técnico, capacidade de colaboração e disposição para construir soluções com inteligência.

Quem a Matec busca para suas áreas

A Matec procura profissionais com visão de futuro, abertura para novos caminhos e interesse real em atuar em grandes obras pelo Brasil.

A empresa valoriza pessoas que saibam trabalhar de forma conectada, colaborar com diferentes frentes e contribuir para ambientes de alta performance.

Esse olhar está alinhado ao propósito da Matec de transformar o mundo por meio da engenharia, com inovação, ética, conexão e impacto positivo.

Conheça os Bancos de Talentos por área

Os Bancos de Talentos por área reúnem oportunidades em diferentes frentes da engenharia e da operação de obras. Confira as áreas abertas:

Qualidade
Projetos
Produção
Planejamento
Instalações
Custos
ADM de Obra

Banco de Talentos | Projetos

Assistente de Projetos, Analista de Projetos, Especialista de Projetos, Arquiteto(a) e Coordenador(a) de Projetos.

Link: https://jobs.quickin.io/matec/jobs/699631765a6a2e00128811a3

Banco de Talentos | ADM de Obra

Assistente ADM de Obras, ADM de Obras e Coordenador(a) ADM de Obras.

Link: https://jobs.quickin.io/matec/jobs/69962ca96fe6ac0013b696f1

Banco de Talentos | Qualidade

Analista de Qualidade, Especialista de Qualidade, Engenheiro(a) / Arquiteto(a) de Qualidade e Coordenador(a) de Qualidade.

Link: https://jobs.quickin.io/matec/jobs/69961af45a6a2e00127c57be

Banco de Talentos | Instalações

Técnico de Instalações, Supervisor(a) de Instalações, Engenheiro(a) de Instalações e Coordenador(a) de Instalações.

Link: https://jobs.quickin.io/matec/jobs/69960e49865b750013067bf6

Banco de Talentos | Produção

Contramestre, Mestre de Obras, Analista Técnico de Obras, Engenheiro(a) Civil e Coordenador(a) de Produção.

Link: https://jobs.quickin.io/matec/jobs/69933c246d4732001375d336

Banco de Talentos | Planejamento

Analista de Planejamento, Especialista de Planejamento, Engenheiro(a) / Arquiteto(a) de Planejamento e Coordenador(a) de Planejamento.

Link: https://jobs.quickin.io/matec/jobs/69933a3dd56ba700137996ec

Banco de Talentos | Custos

Analista de Custos, Especialista de Custos, Engenheiro(a) / Arquiteto(a) de Custos e Coordenador(a) de Custos.

Link: https://jobs.quickin.io/matec/jobs/69932e930f0f820012f6c9c6

Banco de Talentos | Gerente de Obra

Link: https://jobs.quickin.io/matec/jobs/69931eea6d473200136d2f19

Diversidade e inclusão no jeito Matec de construir

Na Matec, diversidade e inclusão são prioridades. Equipes diversas ampliam perspectivas, fortalecem decisões e tornam as entregas ainda mais potentes.

Por isso, a empresa recebe candidaturas de todas as pessoas e reforça seu compromisso com ambientes mais plurais, respeitosos e alinhados à potência humana que move a engenharia.

Como se cadastrar no portal de vagas da Matec

Além dos links por área, você pode acessar o portal geral e conhecer outras oportunidades.

Portal de vagas da Matec: https://jobs.quickin.io/matec/jobs

Se você busca uma empresa com inovação no DNA, atuação em grandes obras pelo Brasil e espaço para protagonismo, este pode ser o seu próximo passo.

Acesse o portal de vagas da Matec, encontre a sua área e faça sua inscrição.

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23 de fevereiro de 2026  

SIPATMA 2026: ações da Matec nas obras da AENA

SIPATMA 2026: ações da Matec nas obras da AENA

A SIPATMA é a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho e Meio Ambiente, um momento dedicado a reforçar boas práticas, promover conscientização e fortalecer a cultura de segurança, saúde e responsabilidade ambiental no dia a dia.

Em 2026, a Matec ampliou o foco da campanha para pilares que impactam diretamente a rotina das equipes em campo: Segurança do Trabalho, Saúde, Meio Ambiente e Qualidade.

De 09/02 a 13/02, realizamos a SIPATMA 2026 nas obras da AENA em Uberlândia, Uberaba e Montes Claros, com uma programação de imersão e ações práticas voltadas à realidade do canteiro.

Uma semana de prática, conscientização e participação

Ao longo da semana, as equipes participaram de treinamentos, palestras, ações de conscientização, atividades lúdicas e reconhecimento de boas práticas.

Mais do que uma agenda de ações, a SIPATMA foi um movimento de participação coletiva para fortalecer comportamentos que fazem diferença na rotina: atenção, prevenção, cuidado e responsabilidade.

É assim que a cultura se fortalece na prática: com pessoas conectadas, lado a lado, aplicando no dia a dia aquilo que sustenta obras mais seguras, organizadas e consistentes.

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Cronograma da SIPATMA 2026 em Uberaba

Na obra de Uberaba, a programação combinou abertura, temas estratégicos e ações nas frentes de serviço com foco em reconhecimento de boas práticas.

Programação | Uberaba

🚧 09/02 (07:00 às 08:00): Abertura / Segurança do Trabalho.

🚧 10/02 (07:00 às 17:00): Ações nas frentes de serviço durante a execução das atividades, com reconhecimento de práticas em Segurança e Meio Ambiente.

🚧 11/02 (07:00 às 08:00): Meio Ambiente.

🚧 12/02 (07:00 às 17:00): Ações nas frentes de serviço durante a execução das atividades, com reconhecimento das boas práticas de Qualidade.

🚧 13/02 (07:00 às 08:00): Qualidade / Encerramento.

Cronograma da SIPATMA 2026 em Uberlândia

Na obra de Uberlândia, a semana contou com treinamentos lúdicos, palestras técnicas e ações voltadas à prevenção e à saúde das equipes.

Programação | Uberlândia

🚧 09/02: Segurança do Trabalho (Treinamento lúdico de APR e Permissão de Trabalho).

🚧 10/02: Segurança do Trabalho (Palestra sobre utilização de Máquinas e Equipamentos – NR12).

🚧 11/02: Meio Ambiente (Palestra do DMAE).

🚧 12/02: Saúde (Campanha de combate à dengue, vacinação e treinamento de primeiros socorros).

🚧 13/02: Qualidade / Segurança (Palestra de 5S e treinamento lúdico de sinalização e movimentação de carga).

Cronograma da SIPATMA 2026 em Montes Claros

Na obra de Montes Claros, a programação trouxe ações práticas com foco em segurança, saúde, meio ambiente, qualidade e saúde mental, reforçando uma visão integrada de cuidado no canteiro.

Programação | Montes Claros

🚧 09/02 | Segurança do Trabalho
Ação: Treinamento de APR lúdica, PT lúdica e quiz de perguntas e respostas.

🚧 10/02 | Saúde
Ação: Equipe da UBS realizando aferição de PA e teste de glicemia na área de vivência.

🚧 11/02 | Meio Ambiente
Ação: Conscientização ambiental com foco em futuro sustentável.

🚧 12/02 | Qualidade
Ação: Aplicação de 5S em obra e conscientização sobre equipamentos calibrados.

🚧 13/02 | Saúde Mental
Ação: Palestra com o psicólogo Daniel com o tema stress e encerramento da semana.

O que a SIPATMA 2026 reforçou para todos da equipe Matec

A SIPATMA 2026 foi um sucesso e reforçou, na prática, aquilo em que acreditamos: quando todo mundo participa, o cuidado ganha escala e vira rotina.

Nada disso seria possível sem a participação, o apoio e o envolvimento de cada pessoa que fez a semana acontecer, do planejamento à execução em campo.

Nosso agradecimento especial a todo o time Matec que participou, direta e indiretamente, da organização do evento e da semana.

Seguimos conectados, com foco no bem-estar, na segurança e no desenvolvimento de quem faz acontecer.

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3 de fevereiro de 2026  

Janeiro Branco na Matec: saúde mental em obras e no EC

Janeiro Branco na Matec: ações em obras e no Escritório Central

Janeiro Branco é um convite para colocar a saúde mental em pauta com responsabilidade e proximidade. No ambiente de trabalho, especialmente em obras, esse cuidado precisa ser simples, direto e aplicável.

Na Matec, a campanha aconteceu no campo e no Escritório Central com palestras, DDS, depoimentos e momentos de reflexão, fortalecendo a cultura de SSMA e o bem-estar do time.

Por que falar de saúde mental no trabalho
Saúde mental no trabalho impacta atenção, relacionamento, produtividade e segurança. Quando o tema faz parte da rotina, fica mais fácil reconhecer sinais, pedir apoio e cuidar uns dos outros com respeito.

O que são riscos psicossociais

Riscos psicossociais são fatores do trabalho que podem afetar o bem-estar emocional e social das pessoas. Eles podem aparecer no dia a dia, em diferentes intensidades, e merecem atenção preventiva.
Alguns exemplos comuns:

  •  Pressão excessiva e cansaço constante
  •  Falta de clareza sobre prioridades e expectativas
  • Conflitos frequentes e comunicação que desgasta
  • Falta de apoio e sensação de isolamento
  • Assédio, discriminação e medo de falar

Falar sobre isso com clareza é parte da prevenção.

Ações do Janeiro Branco realizadas pela Matec

Ao longo do mês, a Matec realizou ações em diferentes frentes para levar o tema para a rotina real e aproximar a conversa do time.

Obra Jundiaí

Convidamos o pessoal da Saúde e Vida para palestrar na obra. Ao final, realizamos sorteios de brindes para os colaboradores.

Obra Atlas Schindler

Convidamos o pessoal da Saúde e Vida para palestrar na obra, com orientação prática e conversa objetiva.

Obra AENA Uberaba

DDS com a TST Katia e depoimentos de colaboradores, além de entrega de brindes personalizados.

Obra AENA Uberlândia

DDS com o time de SSMA, reforçando o tema com proximidade e linguagem direta.

Obra AENA Montes Claros

DDS com o time de SSMA e um café da manhã especial, criando um momento de acolhimento e reflexão.

Obra Cabo de Santo Agostinho

DDS com o time de SSMA, levando o tema para o dia a dia do campo.

Escritório Central

Convidamos o pessoal da Saúde e Vida. Fizemos um café da manhã e reunimos grande parte do time para um momento de reflexão.

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Saúde mental é cuidado contínuo

Janeiro Branco é um começo. O cuidado com o bem-estar e o respeito no ambiente de trabalho precisa seguir como prática.

Se você não está bem, procure sua liderança, RH ou SSMA.
Em situação de emergência: CVV 188 (24h).

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28 de novembro de 2025  

Novembro Azul na Matec: cuidado que começa pela informação nas obras

Novembro Azul na Matec: cuidado que começa pela informação nas obras

No mês de novembro, a Matec reforçou um compromisso que vai além de prazos e entregas de engenharia: o compromisso com a vida.

Por meio de diversas ações de conscientização do Novembro Azul, nossas obras colocaram em pauta a prevenção e o diagnóstico precoce do câncer de próstata, além do cuidado integral com a saúde do homem.

Em um cenário como o da construção civil, marcado por rotinas intensas, longas jornadas e pouco tempo dedicado ao autocuidado, falar sobre saúde é essencial.

Muitas vezes, sintomas são ignorados, consultas são adiadas e a prevenção fica em segundo plano. Levar esse tema para o canteiro é uma forma concreta de cuidar de quem constrói todos os dias.

Por que falar sobre saúde do homem na construção civil?

No dia a dia de obra, é comum que o foco esteja sempre na produção, nas metas e nos cronogramas. Nesse contexto, a saúde do homem acaba, muitas vezes, colocada “para depois”.

O Novembro Azul na Matec veio justamente para reforçar que:

* prevenção é parte da rotina de segurança,
* procurar um médico regularmente é um gesto de responsabilidade consigo mesmo e com quem está ao redor,
* informação de qualidade ajuda a derrubar tabus e o medo de falar sobre o tema.

Ao abrir esse diálogo, aproximamos o cuidado da realidade do canteiro e mostramos que saúde não é assunto apenas de consultório, mas também de DDS, reuniões e conversas entre equipes.

Ações de Novembro Azul nas obras da Matec

Durante todo o mês, nossas obras promoveram DDS especiais, bate-papos e momentos de diálogo aberto, com o apoio de profissionais de Segurança do Trabalho, equipes de saúde parceiras e convidados.

Entre as iniciativas realizadas, destacam-se:

* AENA Montes Claros (MG) – DDS conduzido pelo TST Yuri Souza e pela Engenheira de Segurança do Trabalho Nadislayne Silva.
* HSI Araucária (PR) – DDS conduzido pela TST Marcia Penha.
* AENA Uberlândia (MG) – DDS conduzido pelo time da UBS da região.
* AENA Uberaba (MG) – DDS conduzido pelo Engenheiro de Segurança do Trabalho Fabio Castro.
* Cabo de Santo Agostinho (PE) – DDS conduzido pelo TST Alex Lima.
* Jundiaí (SP) – DDS conduzido em parceria com a Saber é Saúde.
* Três Rios (RJ) – DDS conduzido por Jussara, pedagoga e gestora de RH, que realizou uma dinâmica e apresentação sobre a importância do tema.
* Obra em São Paulo (SP) – DDS conduzido pelo Supervisor de Segurança Leandro Santos e pela TST Walkiria Lucena.

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Em cada um desses encontros, o objetivo foi o mesmo: aproximar informação, orientar sobre hábitos de prevenção e mostrar que falar de saúde é um ato de cuidado e respeito.

Informação que vira atitude no canteiro

As ações de Novembro Azul na Matec combinaram:

* distribuição de materiais informativos sobre prevenção e exames,
* orientações sobre sintomas, sinais de alerta e importância do diagnóstico precoce,
* momentos para perguntas e troca de experiências,
* dinâmicas e conversas francas sobre tabus e resistências em relação ao tema.

São pequenas atitudes, mas com grande impacto: elas fortalecem a cultura de cuidado, ajudam a criar confiança entre as equipes e lembram, de forma prática, que segurança também passa pela saúde física e emocional.

Compromisso contínuo com vida, saúde e bem-estar

Mais do que uma campanha pontual, o Novembro Azul na Matec reforça um compromisso que vale para o ano inteiro:

* promover um ambiente de trabalho mais saudável,
* estimular o autocuidado e a busca por atendimento médico,
* integrar saúde e segurança ao dia a dia das obras.

Seguimos trabalhando para que cada DDS, cada conversa e cada ação de conscientização contribuam para uma rotina em que vida, saúde e bem-estar estejam sempre em primeiro plano para todos que fazem parte da Matec.

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20 de novembro de 2025  

Conheça nossos dados de representatividade: diversidade e futuro na Matec

Conheça nossos dados de representatividade: diversidade e futuro na Matec

Na construção civil, boa parte de quem faz a obra acontecer todos os dias é negra ou parda. Mesmo assim, ainda existe uma diferença importante quando olhamos para escritórios técnicos, áreas administrativas e cargos de liderança.

Falar de diversidade e representatividade no nosso setor é falar de pessoas, oportunidades e futuro.

Na Matec, escolhemos olhar para esse tema com transparência. Por isso, neste conteúdo, você vai conhecer nossos dados de representatividade racial e entender como eles se conectam à nossa forma de construir, à nossa cultura e à nossa agenda ESG.

Por que falar de diversidade na construção civil

A construção civil sempre foi um dos grandes empregadores do país. Mas, ao longo da história, esse emprego nem sempre veio acompanhado de visibilidade, reconhecimento e acesso às mesmas oportunidades para todas as pessoas.

Ainda é comum enxergar um cenário geral no mercado em que:

✊🏿 a maioria das pessoas negras e pardas está nas frentes de obra.
✊🏾 a presença nos escritórios e nas áreas estratégicas é menor.
✊🏽 profissionais negros seguem como minoria em cargos de liderança.

Falar sobre diversidade e representatividade racial na construção civil não é apenas uma pauta social.

É uma forma de reconhecer quem sustenta o dia a dia dos canteiros e de assumir o compromisso de ampliar caminhos de desenvolvimento e crescimento para todas as pessoas.

Nossos dados hoje: como está o time Matec

Hoje, a Matec conta com 380 profissionais. Quando olhamos para a distribuição por raça, temos o seguinte cenário:

brancos
0 %
negros
0 %
pardos
0 %

Esses números mostram como está composto o nosso time hoje e nos ajudam a entender onde estamos e para onde queremos ir.

São uma base para tomar decisões, revisar práticas e fortalecer compromissos.

Representatividade nas obras: time Matec + fornecedores

Quando analisamos as frentes de obra, enxergamos o que já é realidade no setor: uma grande presença de pessoas negras e pardas em campo.

Juntando os times Matec e fornecedores, temos uma forte representatividade de pessoas negras e pardas nas obras.

São profissionais que:

👷🏾‍♂️ sustentam a rotina do canteiro.
👷🏾‍♂️ garantem a execução com qualidade e segurança.
👷🏾‍♂️ fazem a engenharia sair do papel e se tornar obra entregue.

Valorizá-los é reconhecer esse protagonismo, dar visibilidade a essas trajetórias e entender que o futuro da engenharia também passa por quem veste o EPI todos os dias.

Escritório Corporativo e cargos estratégicos

Ao olhar para o Escritório Corporativo, vemos uma presença relevante de pessoas negras e pardas, em um patamar acima dos números médios divulgados pelo mercado para funções administrativas e técnicas.

Esse dado mostra que estamos avançando na representatividade para além das frentes de obra, trazendo diversidade também para as áreas que planejam, coordenam e gerenciam os projetos.

Ao mesmo tempo, sabemos que ainda há um desafio importante quando falamos de:

🏗️ cargos estratégicos.
🏗️ posições de liderança.
🏗️ cadeias decisórias de alto impacto.

Ampliar essa presença é um compromisso com a nossa diversidade e com um ambiente de trabalho que se beneficia de diferentes vivências, olhares e experiências.

Mulheres negras na engenharia e na gestão

Outro ponto relevante da nossa realidade é a atuação de mulheres negras e pardas tanto nas obras quanto no Escritório Corporativo.

Em um setor em que essa presença ainda é rara, ver essas profissionais em campo, em funções técnicas e em papéis de gestão é um avanço que queremos fortalecer continuamente.

Nosso foco é:

👷🏾‍♀️ incentivar essas trajetórias.
👷🏾‍♀️ construir espaços seguros para que essas profissionais se desenvolvam.
👷🏾‍♀️ apoiar o acesso a novas responsabilidades e desafios.

Diversidade de gênero e raça, para nós, está diretamente ligada à qualidade das decisões e ao futuro da engenharia.

Diversidade, ESG e cultura na Matec

Diversidade e representatividade fazem parte da forma como enxergamos nossa agenda ESG.

No eixo Social, isso significa:
✊🏽 olhar para os dados com regularidade.
✊🏾 entender como as equipes estão distribuídas.
✊🏿 acompanhar caminhos de desenvolvimento e crescimento.
✊🏽 garantir um ambiente seguro e respeitoso para todas as pessoas.

No eixo de Governança, significa incorporar esse olhar às nossas decisões: em processos de contratação, na escolha de parceiros, na estrutura das equipes e nas políticas internas.

E, na cultura Matec, isso se traduz em um ponto essencial:
 não toleramos discriminação de nenhum tipo e trabalhamos para que cada pessoa se sinta respeitada, acolhida e segura para ser quem é, na obra, no escritório e em todos os espaços onde a Matec atua.

O que fazemos com esses dados

Estar disposto a olhar para os dados é o primeiro passo. O mais importante é o que fazemos com eles.

Na Matec, usar esses números significa:

✊🏽 enxergar onde estamos avançando
✊🏾 identificar onde ainda há distâncias a reduzir
✊🏿 ouvir as pessoas que vivem essa realidade
✊🏽 ajustar práticas e processos quando necessário

Estamos avançando, mas sabemos que ainda há muito a fazer.


Olhar para os dados, ouvir as pessoas e ajustar rotas é o caminho para garantir oportunidades justas de crescimento para todas as pessoas na empresa.

Diversidade e futuro na Matec

Para a Matec, construir o futuro da engenharia envolve, necessariamente, olhar para quem está construindo esse futuro junto com a gente hoje.

✊🏿 nas obras, com os times Matec e fornecedores.
✊🏾 no Escritório Corporativo, com equipes técnicas e administrativas diversas.
✊🏽 em posições estratégicas, que queremos ver cada vez mais plurais.

Diversidade, respeito e dignidade fazem parte da forma como queremos seguir atuando no setor, lado a lado com inovação, tecnologia e eficiência.

Porque, para nós, construir só faz sentido quando todas as pessoas podem caminhar com orgulho, segurança e respeito. 🖤🏗️

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19 de novembro de 2025  

FAT do Tanque de Água Purificada (3.000 L) na Purotek | Matec

FAT do Tanque de Água Purificada: rigor técnico que garante qualidade farmacêutica

No âmbito do diligenciamento e comissionamento de uma obra do setor farmacêutico que a Matec está executando, o time acompanhou na PUROTEK (Indaiatuba/SP) o FAT – Factory Acceptance Test (Teste de Aceitação em Fábrica) do tanque de água purificada (3.000 L).

O FAT é um procedimento formal realizado ainda na fábrica para verificar conformidade, desempenho e segurança do equipamento conforme projeto e normas aplicáveis, antes do envio e da instalação no site.

O equipamento integra o sistema de armazenamento e distribuição de PW que atende processos sensíveis da planta.

Por que este FAT é decisivo

A água purificada é insumo essencial em produção de medicamentos, limpeza e sanitização de equipamentos e, quando aplicável, como fonte de umidificação controlada em HVAC de áreas limpas.

Validar o tanque em fábrica reduz riscos, evita retrabalhos em campo e acelera a curva de partida da operação.

Referenciais técnicos adotados

As inspeções foram conduzidas com rigor, em conformidade com ASME BPE, boas práticas ISPE e farmacopeias vigentes, atendendo critérios sanitários e de rastreabilidade exigidos pelo setor farmacêutico.

Escopo das inspeções e testes

1) Inspeção visual
Verificação de integridade física, acabamento, identificação, conexões e dispositivos de segurança, confrontando com o projeto e requisitos de qualidade.

2) Inspeção mecânica
Análise criteriosa de soldas orbitais, vedações, conexões, suportes, ausência de pontos de corrosão e robustez estrutural.

3) Testes hidráulicos e sanitários
⚙️ Ensaio de enchimento/esvaziamento;
⚙️ Funcionamento de válvulas e conexões;
⚙️ Líquido penetrante em soldas críticas;
⚙️ Verificação de molibdênio (comprovação de liga);
⚙️ Ultrassom e análise de rugosidade interna, garantindo acabamento sanitário compatível com uso farmacêutico.

4) Teste de estanqueidade
Certificação de ausência de vazamentos no corpo do tanque, linhas e conexões, assegurando confiabilidade operacional.

5) Verificação documental
Entrega e checagem de manuais técnicos, certificados de materiais, relatórios de ensaios, procedimentos de soldagem e validações, formando o dossiê completo do equipamento.

Resultado

O FAT atestou que o tanque de água purificada atende integralmente às especificações técnicas, de qualidade e segurança para aplicação farmacêutica.

O desempenho observado, associado ao dossiê de conformidade, sustenta uma partida de operação mais segura e previsível.

O que a operação ganha com isso

⚙️ Qualidade assegurada da PW em processos críticos;
⚙️ Menos riscos de contaminação e paradas;
⚙️ Comissionamento mais ágil no site;
⚙️ Rastreabilidade técnica e documental desde a origem.

Papel da Matec no ciclo de utilidades críticas

Da engenharia ao comissionamento, a Matec atua para que requisitos regulatórios e metas de performance caminhem juntos.

O acompanhamento presencial no FAT é parte desse compromisso com a entrega técnica, a segurança e a disponibilidade dos sistemas.

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23 de outubro de 2025  

FAT na prática: visita técnica da Matec à Atlas Copco

FAT na prática: visita técnica da Matec à Atlas Copco

A equipe da Matec realizou o FAT — Factory Acceptance Test (Teste de Aceitação em Fábrica) de um gerador diesel 1100 kVA na Atlas Copco.

O objetivo central foi validar desempenho, segurança e documentação antes do embarque para a obra em Cabo de Santo Agostinho (PE).

Essa etapa integra o nosso Plano de Comissionamento, garantindo que o equipamento chegue à obra com rastreabilidade completa e pronto para instalação e testes em campo.

Por que fazemos FAT
O FAT confirma, ainda em fábrica, que o equipamento atende às especificações de projeto, às normas aplicáveis e aos requisitos operacionais do cliente.

Ao aprovar tudo antes do envio, reduzimos retrabalhos, mitigamos riscos de integração, encurtamos prazos de comissionamento e elevamos a previsibilidade da partida em obra.

Objetivos da visita técnica (FAT)
1. Validar conformidade técnica e normativa: Comprovar, em fábrica, que o gerador 1100 kVA atende às especificações do projeto, normas e requisitos de segurança e continuidade operacional.

2. Antecipar riscos e reduzir retrabalhos: Identificar e tratar desvios (mecânicos, elétricos, de controle e documentação) antes da instalação em obra.

3. Demonstrar desempenho em condições reais: Ensaiar em banco de carga 0/25/50/75/100% para confirmar estabilidade de tensão e frequência, resposta a transientes, eficiência do motor, temperaturas e consumo/emissões.

4. Certificar integridade mecânica e estanqueidade: Verificar fixações, alinhamento motor–alternador, ventilação, suportes/coxims e ausência de vazamentos.

5. Avaliar sistemas de controle e proteção: Testar automações (AMF/ATS), intertravamentos, alarmes e trips, garantindo resposta correta do controlador e do AVR.

6. Comprovar níveis de ruído e vibração aceitáveis: Medir ruído [dB(A)] e vibração (RMS) nos pontos definidos, assegurando conforto operacional e integridade mecânica.

7. Auditar documentação e rastreabilidade: Consolidar manuais, certificados, relatórios, diagramas e lista de sobressalentes em um dossiê de FAT completo.

8. Confirmar requisitos operacionais do cliente: Validar autonomia com tanque de base de 1.600 L, interfaces de comando, sinalizações e integrações.

9. Alinhar integrações e logística de campo: Fechar pontos de instalação, interligações elétricas/automação e cronograma de embarque/entrega para o SAT em obra.

10. Formalizar aceite e liberações: Registrar evidências, tratar punch list (se houver) e liberar o embarque com critérios de aceitação aprovados.

Resultado esperado: sair de fábrica com desempenho, segurança e documentação validados, riscos mitigados e condições preparadas para instalação e comissionamento previsíveis em Cabo de Santo Agostinho (PE).

O que é diligenciamento (na Matec)
Chamamos de diligenciamento o acompanhamento técnico e documental:

definimos requisitos técnicos, normas aplicáveis e critérios de aceitação do equipamento e do processo.

formalizamos a compra com o fornecedor, alinhando escopo, prazos, garantias e documentação.

o fornecedor traduz a especificação em desenhos, memoriais e plano de fabricação; fazemos as revisões necessárias.

aprovação formal para iniciar a fabricação, com checagem de insumos e plano de controle de qualidade.

validamos desempenho, segurança e conformidade ainda na fábrica, emitindo relatórios de ensaio.

conferência final e autorização para envio, com documentação técnica e de transporte organizada.

recebimento técnico no canteiro, conferência de itens e condições de chegada antes do armazenamento/instalação.

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Escopo do FAT — Gerador 1100 kVA (Atlas Copco)

confirma integridade, identificação e segurança antes de qualquer energização.

assegura rigidez, estanqueidade e ventilação.

valida a saúde dos enrolamentos e do sistema de excitação/AVR.

comprova partida segura e funcionamento estável sem carga.

valida capacidade, estabilidade e eficiência sob regime nominal e transientes.

garante automação, proteções e intertravamentos.

confirma conforto operacional e integridade mecânica.

garante rastreabilidade e segurança de uso/manutenção.

Por que Atlas Copco
A Atlas Copco é referência em qualidade, eficiência e confiabilidade, atributos essenciais para ativos críticos em plantas industriais. O rigor de testes e a experiência do fabricante elevam a previsibilidade de performance em campo.

Estamos, inclusive, orçando a nova fábrica da Atlas Copco em Itu (SP), reforçando essa colaboração técnica.

FAT bem executado é sinônimo de segurança, disponibilidade e desempenho sob controle. Ao integrar diligenciamento + comissionamento, a Matec assegura que cada equipamento crítico (como o gerador 1100 kVA da Atlas Copco) chegue à obra pronto para cumprir seu papel: manter a operação contínua.

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