Prêmio Produtividade Do Mesmo – Case Parque da Cidade
Estamos concorrendo na categoria Projetos com a obra do Parque da Cidade e você também pode votar.
O prêmio é promovido pela ABRAINC ( Associação Brasileira de Incorporadoras Imobiliárias) e tem como objetivo reconhecer os esforços e ampliar a visibilidade de empresas do setor que se destacam no aproveitamento do seu potencial com foco na produção e competitividade.
O resultado será definido através da votação de um júri técnico e a menção honrosa através de um júri popular.
Todos podem votar até dia 26/10 e o resultado será divulgado no dia 29/10.
Não conhece ainda a obra do Parque da Cidade? Baixe AQUI o E-book Completo para conhecer todo o trabalho que a Matec Engenharia vem desenvolvendo na execução do projeto.
Ah, e não esqueça de votar! Para isso, basta acessar:
Como foi criar um modelo de negócio inovador voltado para o setor da engenharia civil há 30 anos atrás?
A Matec nasceu da ideia de um grande empreendedor e sua vontade de fazer a diferença no mercado da construção civil.
Quem não se sente orgulhoso em ver um projeto que criou dando bons frutos?
Nesse vídeo, nosso CEO Luiz Augusto Milano fala um pouco sobre como a Matec começou e também sobre a importância que os clientes, colaboradores e toda a cadeia de suprimentos tem no sucesso da empresa.
Como muita gente sabe, a Matec foi pioneira na utilização da tecnologia BIM no Brasil. Tornou-se referência em estudos e projetos, matérias jornalísticas e premiações, ao longo dos anos, desde meados de 2009, quando a tecnologia passou a ser utilizada nos projetos e processos da empresa.
Com o BIM tivemos mais qualidade na compatibilização de projetos, melhoria no detalhamento de informações e até mesmo simulações de planejamento e logística, o que nos fez merecedores de muitas conquistas e resultados importantes.
No início deste ano, porém, percebemos a necessidade de ampliar o uso desta tecnologia na empresa de forma mais conectada e abrangente do que fizemos até hoje. Com isso surgiu a ideia da criação do Comitê de Inovação, onde realizamos discussões estratégicas, definimos objetivos e direcionamos os nossos próximos passos.
O Comitê inicialmente planejava ações que teriam o apoio de consultorias especializadas, treinamentos externos e aquisição e softwares. Com a chegada da pandemia mundial que estamos atravessando, entretanto, foi necessário rever nossa maneira de atuação sem deixar de promover inovação na empresa.
Depois de algum tempo em stand by, o Comitê de Inovação foi retomado há cerca de três meses. Liderado por Jéssica Franco, Gerente de Planejamento, ele conta com a participação de membros das áreas de Projetos, Orçamento, Planejamento e Processos. São eles: Abraão Vieira, Ana Carolina Bonaldi, Camila Carneiro, Cristiane Sbruzzi, Deila Menezes, Francielly de Cassia, Guilherme Milano, Juan Bautista, Laura Gomes, Pedro Victor, Renato Pinho, Rodrigo Raposo e Thais Bártolo.
Pedro, Deila, Juan, Jessica, Abraão, Laura (na tela do Note😁), Thais, Rodrigo, Cristiane, Ana Carolina.
Nesta nova fase do Comitê, tomamos a decisão de conectar o conhecimento pessoal de cada um sobre a tecnologia BIM em busca de compartilhar esse conteúdo com os demais colaboradores e setores da empresa. As principais ações realizadas no Comitê, até agora, foram:
✓Elaboração de projeto piloto de Modelagempara extração de quantidades, realizado com modelagem 100% interna e integração do sistema ERP;
✓Treinamento interno de Revit para as equipes de Orçamentos, Planejamento e Projetos;
✓Implantação de aplicativo de visualização de projetos via QR code na obra;
✓Treinamento interno de Navisworks para equipes de Obra;
✓Elaboração de planejamento semanal em BIM através do Navisworks.
Para o sucesso dessas ações contamos com o apoio de nossos fornecedores parceiros, a Brasoftware e a Autodesk, que nos deram todo suporte técnico necessário.
A partir de agora essas ações serão compartilhadas em nossos sites e redes sociais para que todos possam acompanhar mais de perto nosso trabalho.
Abordaremos cada tema com mais detalhes ao longo dos próximos meses para que a nossa evolução seja, efetivamente, compartilhada com todos.
Acreditamos que é a multidisciplinaridade da equipe e a conexão entre todos que tem feito este projeto prosperar e trazer bons resultados, buscando cada vez mais aprimorar nossos processos e atingir nossos objetivos.
Sigam #inovacaomatec nas redes sociais para mais novidades!
Vamos continuar trabalhando da maneira que mais gostamos: #juntos!
Assista o primeiro vídeo da nossa série comemorativa de 30 anos da Matec Engenharia.
Hoje é o Pedro França, nosso arquiteto de planejamento que vai contar para vocês o que o atraiu na Matec, como é fazer parte dos projetos que realizamos e o que ele espera realizar junto com a gente no futuro. Dê o play:
Participe com a Matec do 23º Encontro Nacional de Engenharia e Consultoria Estrutural
Nosso VP de Engenharia Marcelo Pulcinellifoi convidado para falar sobre o Parque da Cidade junto com o Francisco Paulo Graziano, da Gleba B, no ENECE 2020.
O evento contará com vários especialistas da área de engenharia estrutural e acontecerá, online, entre os dias 19 e 21 de outubro. Para participar gratuitamente e interagir com os profissionais da área, basta se inscrever no link: https://abece.curseduca.pro/l/enece-2020
Shopping Anália Franco (1998 – 1999) | Obras que marcaram nossa história
Um dos projetos de grande destaque na história daMatec está relacionado com uma área em que nos tornamos especialistas ao passar dos anos: a indústria dos shopping centers.
Pensar em toda a concepção do projeto entendendo a interação dele com o público final foi desafiador e importante em todas as nossas execuções, mas a do Shopping Anália Franco certamente foi bem marcante, por ter sido um dos primeiros.
Modelo Core And Shell
Como é típico nas construções desse segmento, no modelo “Core and Shell”, o maior desafio para a execução deste empreendimento foi integrar um planejamento de obras adequado, a fim de garantir a entrada dos lojistas nas áreas locáveis do empreendimento nos prazos adequados para a inauguração e funcionamento do shopping.
No modelo Core and Shell, a construtora é responsável pelo escopo de execução de todos os acabamentos finos das áreas não destinadas à futuras locações, tais como corredores de circulações, halls e sanitários. Estes ambientes possuem um alto nível de detalhamento de projeto dos acabamentos, como forros e iluminação especiais, paginações e desenhos de piso e outros detalhes arquitetônicos. Nestes tipos de empreendimentos a Matec consegue demonstrar sua alta capacidade de planejamento aliada à precisão e excelência nos detalhes.
Prazo e Entrega
Em 18 meses entregamos este que se tornou um dos maiores shoppings da capital paulista, com 107 mil metros quadrados de área, tendo no escopo toda a Engenharia, o Projeto Executivo e a Construção propriamente dita. Ele foi inaugurado em novembro de 1999.
Beleza arquitetônica, variedade de lojas e serviços e importantes lojas âncoras são os grandes destaques do Anália Franco, que contribuiu para a valorização e crescimento da região em seu entorno, zona leste de São Paulo. A concepção arquitetônica e o cuidado com a ambientação são um dos atrativos que se mantém atuais, além dos eventos realizados, serviços prestados e mix de lojas e alimentação: são 402 lojas, 43 opções de alimentação e 9 salas de cinema (três salas 3D e 1 sala 4DX). As lojas âncoras também exprimem o conceito de qualidade do shopping, que abriga marcas como Zara, Laboratório Fleury, Fast Shop, Renner, Centauro Esportes, Outback, Companhia Athletica, entre outras.
Disponibilizamos para download a edição 39 do nosso informativo interno.
Nessa edição do Matec Newsvamos falar sobre o Setembro Amarelo e sugerir caminhos para que possamos mudar indicadores cada vez mais preocupantes, talvez mais do que a própria pandemia vem causando. Estamos experimentando todos, pela primeira vez de forma coletiva, por conta da pandemia do Coronavírus, sentimentos novos como a ansiedade e o medo que, em estágio mais grave, podem levar a uma grande tristeza e à depressão. Este, por fim, é um dos principais fatores de risco do suicídio, cuja prevenção é amplamente difundida neste movimento batizado Setembro Amarelo.
Está nas nossas mãos mudar esse quadro. Vamos fazer isso, mais uma vez, juntos?
Benefícios da Areia Industrial – Podcast Mais Que Engenharia
Nosso convidado de hoje é o Engenheiro Civil e Mestrando em Engenharia Metalúrgica e de Materiais, pela UFRJ, Criador do RADI (Revestimento de Alto Desempenho ao Impacto) e Gestor Comercial da Mineradora Petra Agregados,Gustavo Corbelli.
Neste episódio Gustavo fala sobre as vantagens da Areia Industrial nos processos, soluções e o seu baixo impacto ambiental, quando comparada com a areia natural.
Isso e muito mais você confere no episódio 15 do Podcast Mais Que Engenharia, o podcast da Matec que conecta disciplinas, profissionais, ideias e parceiros para uma conversa e reflexões sobre engenharia e diversos segmentos do mercado.
Qualidade e Manutenção nos sistemas de ar condicionado em tempos de COVID 19 – Podcast Mais Que Engenharia
Hoje, temos o prazer de anunciar dois convidados que abordam, nesse episódio, um tema de muita importância. Sobretudo agora com a volta de muitos trabalhadores aos escritórios e até com relação ao uso doméstico do ar condicionado.
O engenheiro Felipe Campos, diretor executivo da Pmoc Brasil, e o engenheiro Arnaldo Parra, diretor de relações institucionais da ABRAVA(Associação brasileira de refrigeração, Ar Condicionado, Ventilação e Aquecimento), dão dicas de boas práticas para empresas manterem seus ambientes de trabalho saudáveis e também para que se adequem às Leis evitando notificações e multas.
Você tem dificuldades para se concentrar em suas tarefas?
Que tal conhecer a Técnica do Pomodoro?
A Técnica Pomodoro é um método de gerenciamento de tempo desenvolvido por Francesco Cirillo no final dos anos 1980. Ela consiste na utilização de um cronômetro para dividir o trabalho em períodos de 25 minutos, separados por breves intervalos.
O método é baseado na ideia de que pausas frequentes podem aumentar a agilidade mental.
Entendacomofunciona:
1 – Como planejar?
Liste todas as tarefas que você precisa executar naquele dia e divida por ordem de importância. Crie metas realistas.
2 – Estabeleça uma rotina
Durante a execução das tarefas, deixe de lado coisas que podem tirar sua atenção. Saia do e-mail, desconecte-se das redes sociais e coloque o seu telefone no silencioso.
3 – Play na tarefa
Defina a primeira tarefa, ajuste o seu cronômetro para 25 minutos e pronto.
4 – Hora da pausa
Quando os 25 minutos programados já terminarem, pare tudo o que estiver fazendo e se afaste da sua mesa por 5 minutos. Que tal dar uma caminhada, se hidratar ou tomar um café?
5 – Hora de voltar
Retorne às suas tarefas e repita esse ciclo por mais três sessões de 25 minutos.
6 – Hora de relaxar a mente
Depois de quatro sessões de 25 minutos, você poderá fazer um intervalo maior, de 20 a 30 minutos. Assim, sua mente ficará relaxada e pronta para voltar melhor que nunca.
#Dicas de Apps
Para finalizar, gostaríamos de deixar uma lista de algumas aplicativos (disponíveis em IOS e Android) que aplicam o método para estimular a produtividade:
Juntos construímos obras incríveis. Vem ser #Connect.