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20 de novembro de 2025  

Conheça nossos dados de representatividade: diversidade e futuro na Matec

Conheça nossos dados de representatividade: diversidade e futuro na Matec

Na construção civil, boa parte de quem faz a obra acontecer todos os dias é negra ou parda. Mesmo assim, ainda existe uma diferença importante quando olhamos para escritórios técnicos, áreas administrativas e cargos de liderança.

Falar de diversidade e representatividade no nosso setor é falar de pessoas, oportunidades e futuro.

Na Matec, escolhemos olhar para esse tema com transparência. Por isso, neste conteúdo, você vai conhecer nossos dados de representatividade racial e entender como eles se conectam à nossa forma de construir, à nossa cultura e à nossa agenda ESG.

Por que falar de diversidade na construção civil

A construção civil sempre foi um dos grandes empregadores do país. Mas, ao longo da história, esse emprego nem sempre veio acompanhado de visibilidade, reconhecimento e acesso às mesmas oportunidades para todas as pessoas.

Ainda é comum enxergar um cenário geral no mercado em que:

✊🏿 a maioria das pessoas negras e pardas está nas frentes de obra.
✊🏾 a presença nos escritórios e nas áreas estratégicas é menor.
✊🏽 profissionais negros seguem como minoria em cargos de liderança.

Falar sobre diversidade e representatividade racial na construção civil não é apenas uma pauta social.

É uma forma de reconhecer quem sustenta o dia a dia dos canteiros e de assumir o compromisso de ampliar caminhos de desenvolvimento e crescimento para todas as pessoas.

Nossos dados hoje: como está o time Matec

Hoje, a Matec conta com 380 profissionais. Quando olhamos para a distribuição por raça, temos o seguinte cenário:

brancos
0 %
negros
0 %
pardos
0 %

Esses números mostram como está composto o nosso time hoje e nos ajudam a entender onde estamos e para onde queremos ir.

São uma base para tomar decisões, revisar práticas e fortalecer compromissos.

Representatividade nas obras: time Matec + fornecedores

Quando analisamos as frentes de obra, enxergamos o que já é realidade no setor: uma grande presença de pessoas negras e pardas em campo.

Juntando os times Matec e fornecedores, temos uma forte representatividade de pessoas negras e pardas nas obras.

São profissionais que:

👷🏾‍♂️ sustentam a rotina do canteiro.
👷🏾‍♂️ garantem a execução com qualidade e segurança.
👷🏾‍♂️ fazem a engenharia sair do papel e se tornar obra entregue.

Valorizá-los é reconhecer esse protagonismo, dar visibilidade a essas trajetórias e entender que o futuro da engenharia também passa por quem veste o EPI todos os dias.

Escritório Corporativo e cargos estratégicos

Ao olhar para o Escritório Corporativo, vemos uma presença relevante de pessoas negras e pardas, em um patamar acima dos números médios divulgados pelo mercado para funções administrativas e técnicas.

Esse dado mostra que estamos avançando na representatividade para além das frentes de obra, trazendo diversidade também para as áreas que planejam, coordenam e gerenciam os projetos.

Ao mesmo tempo, sabemos que ainda há um desafio importante quando falamos de:

🏗️ cargos estratégicos.
🏗️ posições de liderança.
🏗️ cadeias decisórias de alto impacto.

Ampliar essa presença é um compromisso com a nossa diversidade e com um ambiente de trabalho que se beneficia de diferentes vivências, olhares e experiências.

Mulheres negras na engenharia e na gestão

Outro ponto relevante da nossa realidade é a atuação de mulheres negras e pardas tanto nas obras quanto no Escritório Corporativo.

Em um setor em que essa presença ainda é rara, ver essas profissionais em campo, em funções técnicas e em papéis de gestão é um avanço que queremos fortalecer continuamente.

Nosso foco é:

👷🏾‍♀️ incentivar essas trajetórias.
👷🏾‍♀️ construir espaços seguros para que essas profissionais se desenvolvam.
👷🏾‍♀️ apoiar o acesso a novas responsabilidades e desafios.

Diversidade de gênero e raça, para nós, está diretamente ligada à qualidade das decisões e ao futuro da engenharia.

Diversidade, ESG e cultura na Matec

Diversidade e representatividade fazem parte da forma como enxergamos nossa agenda ESG.

No eixo Social, isso significa:
✊🏽 olhar para os dados com regularidade.
✊🏾 entender como as equipes estão distribuídas.
✊🏿 acompanhar caminhos de desenvolvimento e crescimento.
✊🏽 garantir um ambiente seguro e respeitoso para todas as pessoas.

No eixo de Governança, significa incorporar esse olhar às nossas decisões: em processos de contratação, na escolha de parceiros, na estrutura das equipes e nas políticas internas.

E, na cultura Matec, isso se traduz em um ponto essencial:
 não toleramos discriminação de nenhum tipo e trabalhamos para que cada pessoa se sinta respeitada, acolhida e segura para ser quem é, na obra, no escritório e em todos os espaços onde a Matec atua.

O que fazemos com esses dados

Estar disposto a olhar para os dados é o primeiro passo. O mais importante é o que fazemos com eles.

Na Matec, usar esses números significa:

✊🏽 enxergar onde estamos avançando
✊🏾 identificar onde ainda há distâncias a reduzir
✊🏿 ouvir as pessoas que vivem essa realidade
✊🏽 ajustar práticas e processos quando necessário

Estamos avançando, mas sabemos que ainda há muito a fazer.


Olhar para os dados, ouvir as pessoas e ajustar rotas é o caminho para garantir oportunidades justas de crescimento para todas as pessoas na empresa.

Diversidade e futuro na Matec

Para a Matec, construir o futuro da engenharia envolve, necessariamente, olhar para quem está construindo esse futuro junto com a gente hoje.

✊🏿 nas obras, com os times Matec e fornecedores.
✊🏾 no Escritório Corporativo, com equipes técnicas e administrativas diversas.
✊🏽 em posições estratégicas, que queremos ver cada vez mais plurais.

Diversidade, respeito e dignidade fazem parte da forma como queremos seguir atuando no setor, lado a lado com inovação, tecnologia e eficiência.

Porque, para nós, construir só faz sentido quando todas as pessoas podem caminhar com orgulho, segurança e respeito. 🖤🏗️

Juntos construímos obras incríveis! Juntos somos #connect.

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30 de junho de 2025 No Comments  

Matec discute Reforma Tributária em reunião com SindusCon-SP e CBIC sobre construção industrial

Matec participa de reunião com SindusCon-SP e CBIC sobre os impactos da Reforma Tributária na construção industrial

Marcela Milano, vice-presidente da Matec, coordena grupo de trabalho e lidera discussões estratégicas para preparar o setor para as mudanças tributárias.

No dia 25 de junho, a Matec Engenharia participou ativamente da reunião conjunta entre o Comitê de Obras Industriais (COI) do SindusCon-SP e o Comitê de Obras Industriais e Corporativas (Coic) da CBIC.

Representando a empresa, Marcela Milano, vice-presidente da Matec, conduziu parte do encontro como coordenadora do Grupo de Trabalho (GT) de Reforma Tributária, reforçando o compromisso da empresa com a construção de um setor mais preparado, técnico e eficiente.

O encontro teve como objetivo principal analisar os impactos da reforma tributária no setor da construção industrial, com ênfase na transição entre os regimes fiscais, na adequação de contratos e na importância de preparar toda a cadeia de fornecedores.

Um posicionamento estratégico da Matec

Durante sua fala, Marcela Milano destacou a necessidade de ampliar a discussão sobre a reforma tributária para além do campo contábil, integrando também áreas como orçamento, suprimentos e comercial. Ela também sugeriu a inclusão de cláusulas contratuais que permitam revisões em função de alterações significativas geradas pela reforma, especialmente para obras com execução a partir de 2026.

“A correta gestão dos créditos tributários vai exigir uma governança sólida não só das construtoras, mas também dos fornecedores. Precisamos nos preparar como cadeia produtiva”, reforçou Marcela.

Marcela também explicou que a atuação do GT de Reforma Tributária do SindusCon-SP complementa os trabalhos da CBIC.

Enquanto o foco da CBIC está nas grandes indústrias, como óleo e gás, o COI foca em obras industriais médias e leves, setores que ainda não contam com índices nacionais de custos próprios, pauta que será prioridade no comitê.

Projetos e cuidados para a transição

Tiago Rossi, coordenador do COI, destacou os projetos estratégicos do comitê, incluindo:

  • Criação de índices nacionais de custos da construção não residencial;
  • Participação da CBIC nos grupos de trabalho técnico;
  • Planejamento para apoiar as empresas durante a transição tributária.

Rodrigo Giarola, coordenador jurídico do SindusCon-SP, alertou para a importância de compreender bem cada etapa da reforma, especialmente no que se refere à reprecificação de contratos e à separação entre prestação de serviços e aquisição de mercadorias.

Fernando Guedes, presidente executivo da CBIC, reforçou que a reforma prevê regras específicas para consórcios, sociedades de propósito específico (SPEs) e sociedades em conta de participação (SCPs), além de benefícios fiscais para projetos enquadrados em regimes especiais de desenvolvimento.

Também mencionou que contratos de obras públicas poderão ser recompostos, desde que os pleitos sejam formalizados em até 90 dias após as mudanças entrarem em vigor.

A presença da Matec Engenharia nessa discussão reforça o compromisso da empresa com a inovação, a responsabilidade técnica e o preparo diante das transformações que moldam o futuro da engenharia.

Seguiremos atuando com inteligência e protagonismo, lado a lado com as principais entidades do setor.

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23 de maio de 2025 No Comments  

VP da Matec, Marcela Milano, lidera GT de Reforma Tributária no SindusCon-SP

Marcela Milano, VP da Matec, participa da 1ª plenária do Comitê de Obras Industriais do SindusCon-SP e assume coordenação de GT sobre Reforma Tributária

Na última quarta-feira, 21 de maio, Marcela Milano, vice-presidente da Matec Engenharia, participou da primeira reunião plenária do recém-criado Comitê de Obras Industriais (COI) do SindusCon-SP, do qual é membro atuante.

O encontro marcou um novo momento de articulação estratégica para o setor de obras industriais e reforçou o protagonismo da Matec nos temas mais relevantes da engenharia nacional.

Diretrizes para o futuro das obras industriais

Conduzida por Tiago Rossi e Fábio Pezutto, a reunião inaugural traçou diretrizes importantes para os trabalhos do comitê, como a definição de pautas exclusivas do segmento industrial, abordando sustentabilidade, custos de construção, inovação e os impactos da Reforma Tributária.

Liderança de Marcela Milano no Grupo de Trabalho

Marcela Milano foi indicada para coordenar o Grupo de Trabalho (GT) que acompanhará os desdobramentos da Reforma Tributária no setor. A criação do GT reforça o compromisso da Matec com uma engenharia mais estratégica e preparada para os novos cenários fiscais e regulatórios que se aproximam.

Presença confirmada no Roadshow COIC 2025

Durante o encontro, também foi confirmada a participação do COI na 13ª edição do Roadshow COIC, promovido pela CBIC, que ocorrerá em 25 de junho no campus São Paulo da Fundação Dom Cabral.

O evento discutirá temas como valorização da engenharia, gestão compartilhada e leitura estratégica do mercado.

Inovação e sustentabilidade como pauta central

A plenária contou ainda com apresentações sobre ferramentas sustentáveis, como a calculadora de emissões de carbono (CCarbon) e o projeto da futura calculadora de pegada hídrica. Iniciativas que, além de promoverem boas práticas ambientais, oferecem indicadores relevantes para o avanço sustentável das obras industriais.

Avanços técnicos para mensurar o setor

Também foi destacada a necessidade de criação de um índice específico para mensurar os custos das obras industriais, fortalecendo a base técnica do comitê e promovendo mais precisão nas análises e decisões do setor.

Compromisso contínuo com a transformação da engenharia

Com sua atuação ativa e estratégica, Marcela Milano fortalece a presença da Matec em espaços de referência da engenharia e reforça nosso compromisso em transformar o setor industrial com inteligência, responsabilidade e inovação.

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