Líderes que Inspiram | Marcelo Pulcinelli

“Aprendemos que só conseguimos realizar tudo isso quando compartilhamos o nosso conhecimento”

Essa semana foi marcada por dois acontecimentos que refletem a Matec importantes contribuições que estamos oferecendo ao mercado, desde a nossa fundação, há quase três décadas, passando pelo momento em que apostamos e trouxemos o BIM para o Brasil, até a entrega da primeira loja dentro de um novo escopo de trabalho em que, mais uma vez, fomos desafiados a mudar o modo de fazer e pensar Engenharia. 

O primeiro momento foi a visita, no sábado (31/08), de 50 alunos do curso de Engenharia Civil do Instituto Mauá em um dos nossos canteiros de obra. A ideia dos estudantes era conhecer, na prática, como a Matec utiliza o BIM. Já compartilhamos com os alunos da Mauá, através de palestras na própria universidade, todo o conceito do BIM e como o utilizamos dentro dos nossos projetos, mas desta vez tivemos a oportunidade de poder mostrar na prática os resultados do uso do BIM em um dos nossos maiores empreendimentos atualmente: a execução de três torres corporativas que integram o Complexo Parque da Cidade, na capital paulista.

O mais interessante é que, quando paramos para explicar o que fazemos, nos damos conta de quanto conhecimento temos e o quanto empreender soluções inovadoras significativas nos colocou à frente, reconhecidos técnica e estrategicamente, por todos os segmentos: desde o universo acadêmico, passando pelo próprio mercado de Engenharia até os nossos clientes de variados segmentos e negócios de atuação.

O segundo momento, que também aconteceu neste mesmo sábado, é a prova desse reconhecimento pelos nossos clientes especificamente numa área onde começamos nossa atuação, o setor de varejo/hipermercados.

Fomos contratados para desenvolver projetos e construção para reformar e transformar o layout de uma série de lojas de uma grande rede varejista, reconhecida em todo o País, e a Loja 1 já foi entregue nos trazendo a certeza de que somos capazes de superar os desafios mais complexos quando trabalhamos de forma integrada, com as disciplinas conectadas para reunir inteligência e dados, o que fazemos na pré-engenharia. 

Por isso cada projeto nosso é uma espécie de novo negócio, que internamente chamamos de uma nova startup que abrimos, juntos, quando um novo cliente (ou um novo projeto de um mesmo cliente) chega. Todos os recursos, desde o projeto, planejamento e estudo, passando pelos custos e pela previsão de manutenção dos equipamentos que serão colocados naquele local, a integração e contratação das pessoas certas, pensando nas melhores soluções e entendendo a fundo o negócio daquele cliente, são únicos.

Não há, por isso, um projeto igual ao outro em toda a nossa história. A única constante em todos eles são a inovação como principal matéria prima e as pessoas como recurso mais valioso. 

Na obra do Parque da Cidade, para citar como exemplo, monitoramos a obra através de aerofotogrametria com drones que geram imagens georreferenciadas, levantamentos topográficos, ortomosaico 2D ou 3D e modelo digital de superfície para o controle de planejamento e produção.

O planejamento em 4D, que usamos desde a implementação do BIM, é um dos achados de maior relevância e que também utilizamos em todas as nossas obras atualmente. Outra inteligência que trouxemos foi investir na maior parte do projeto num formato industrializado, o que garante a eficácia e segurança da execução obra, já que boa parte dos materiais são moldados previamente, e na obra eles apenas são montados. 

Também destaco os desafios de logística dos empreendimentos que entregamos, pela sua natureza diversa. Realizamos projetos que variam imensamente em termos do espaço e condições de construção, indo desde o retrofit completo de um prédio em funcionamento, com pouco espaço para realizar manobras com materiais e equipamentos, até a construção do zero, desde a fundação, de uma grande fábrica de automóveis em que as especificidades do solo tem que ser consideradas, os potenciais problemas mitigados e as licenças e regulamentações cumpridas. 

Não há um dia em que não olhemos os projetos em que não pensemos: como conseguimos resolver esse desafio? Como fomos capazes de chegar até aqui? Não há um cliente que não se impressione, um engenheiro que trabalhe conosco que não aprenda tanto ou mais do que aprendeu em sua própria formação.

Acontece que esse resultado só é possível porque aliamos, ao conhecimento técnico adquirido e fundamental, a capacidade de sonhar alto, de imaginar que não há nada que seja “impossível”, que esteja fora do nosso alcance.

Não porque somos os melhores, mas porque aprendemos que só conseguimos realizar tudo isso quando compartilhamos o nosso conhecimento, quando treinamos corretamente nossas equipes e parceiros e damos a eles a confiança para que ousem nas propostas, nas soluções e sejam milimétricos para entregar tudo com o máximo de segurança e precisão, no menor tempo, dentro do menor custo possível – sem abrir mão da qualidade.

Isso que chamamos de Metodologia Connect não está só nos projetos que desenhamos. Está no ambiente que construímos, dentro de “casa”, com nossas equipes.Esta segunda casa que a Matec é para todos nós. É o “empuxo” que nos força a olhar, sempre, adiante. É a matéria-prima dos sonhos.

Os melhores: aqueles que conseguimos realizar. Juntos.