A Matec tem um compromisso permanente com a inovação e, por isso, buscamos meios de otimizar as tarefas operacionais e usar a tecnologia a nosso favor. Com isso convidamos o nosso corpo técnico para se dedicar ao máximo à geração de valor, que é a fonte da tecnologia do pensar.
Um desses recursos tecnológicos é o software Navisworks da Autodesk, que utilizamos para o desenvolvimento do planejamento de curto prazo e seu posterior acompanhamento. Com poucas adaptações da ferramenta é possível realizar estudos de sequenciamento executivo em nível de programação semanal e gerar imagens do status atual da obra.
Porque utilizar o NavisWorkss | Vantagens
A conexão do modelo BIM de nossas obras com o cronograma em MS Project e a possibilidade de criar um plano dentro do próprio software nos ajudaram a obter diversas vantagens:
Verificação da lógica do cronograma de longo e médio prazo e comparação do planejado com o real executado.
Detalhamento em controle apartado do cronograma de longo prazo (exemplo: controle peça a peça de pré-fabricados). Isso contribui para preservar a estrutura analítica do cronograma principal sem deixar de ter o controle fino dos serviços.
Auxílio na elaboração da programação semanal de serviço.
Aumento da identidade visual da equipe de campo com o projeto. Embora seja um item normalmente negligenciado, é um dos que mais agrega valor ao processo. Ao gerar uma informação visual do status desejado da obra, a verificação e identificação de eventuais desvios é imediata e podemos solucioná-la de pronto.
Possibilidade de simulação de planos de execução alternativos.
A integração entre equipe de projetos, planejamento, produção e fornecedores torna-se essencial nessa iniciativa.
Mapear o fluxo de informação para atender todas essas equipes e estruturar o processo em função disso desde o início da modelagem e da organização dos cronogramas é a garantia para alcançar os resultados almejados.
Equipe do Projeto:
Ana Carolina Bonaldi – Planejamento Corporativo
Caio Schincariol – Planejamento Syslog Perus
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