Gente & Gestão: o desafio de atrair, identificar e desenvolver continuamente pessoas comprometidas com o sucesso (do negócio e o seu próprio)
Por Tábata Rodrigues, Gerente de Gente e Gestão na Matec
“Nosso propósito, que é o de transformar o mercado de engenharia e, juntos e conectados, na prática, transformar o futuro das pessoas, tornando-as protagonistas desse movimento.”.
Comunicamos recentemente para nossos colaboradores e começamos a mostrar externamente, em nossos canais oficiais, o resultado de um trabalho interno que temos feito há quase um ano com a ajuda de consultoria externa no sentido de olhar bem para dentro “de casa” e definir onde queremos chegar e, assim, alinhar nossa visão, a nossa missão, os nossos valores e o nosso propósito, que é o de transformar o mercado de engenharia e, juntos e conectados, na prática, transformar o futuro das pessoas, tornando-as protagonistas desse movimento.
É isso que nos move e nos faz acordar todos os dias para enfrentar todos os novos desafios, promovendo e inspirando que sejamos nós os agentes das mudanças que tanto desejamos.
Com isso claro, sobretudo internamente, buscamos cada vez mais atrair colaboradores com o nosso perfil, que certamente é o grande desafio de todas as empresas. Não dá para “parecer” sem “ser”, no mundo atual, porque as próprias pessoas tem se tornado cada vez mais exigentes no sentido de buscar o melhor lugar para desenvolver seus potenciais, talentos e habilidades – e se elas são recrutadas por uma empresa que afirma “ser” algo e não pratica, no dia-a-dia, os mesmos valores ditos na entrevista, inevitavelmente estes colaboradores procurarão outra oportunidade. Por isso é tão importante que os valores do nosso colaborador sejam compatíveis com os da empresa e estejam conectados e funcionando em sinergia.
Se não houver coerência e consistência na fala e na ação a empresa acaba perdendo valor e o principal valor de uma empresa está nas pessoas que trabalham nela. São estes cérebros pensantes, essa inteligência que não pode ser compartilhada ou copiada – por isso é algo único, individual e intransferível – que tornam o nosso negócio possível numa área de tantos desafios.
Atentos a esse cenário e buscando cada vez mais nos comprometer com o desenvolvimento das pessoas que estão na Matec, colaboradores diretos ou indiretos, temos feito um grande movimento para nos desenvolver continuamente, rever o que é importante no nosso próprio negócio, tornando mais claros esses valores e a nossa missão enquanto uma empresa não apenas de engenharia, mas de inovação e pessoas.
Com o nosso próprio desenvolvimento, enquanto negócio, desenvolvemos conosco também cada profissional e cada pessoa. Instigamos e valorizamos a contribuição individual e coletiva, que faz parte desse nosso jeito de ser que batizamos de Connect, considerando suas especificidades e habilidades. Ninguém é igual a ninguém e por isso temos investido boa parte do nosso tempo e recursos analisando quais características são imprescindíveis ao nosso negócio e para determinadas vagas, buscando pessoas alinhadas aos nossos valores e que são aderentes ao nosso propósito.
Usamos inteligência artificial em nossos processos seletivos (através da plataforma Gupy, onde todas as nossas vagas são comunicadas e o processo em si acontece, quase 100% online).
Um dos nossos mais importantes valores, que é pensar com a cabeça do dono, por exemplo, é indispensável em todos os cargos, em todos os níveis, porque nosso modelo de gestão é cada vez mais horizontal e queremos que todos, absolutamente todos, se sintam parte da construção dessa história. Não existe uma área ou um cargo preferido, não existe um grupo especialmente protegido. Nossas decisões mais importantes têm sido tomadas de forma conjunta, colaborativa, através da escuta ativa de todos.
Sugestões, feedbacks e novas ideias são sempre muito bem-vindos, afinal todos são protagonistas desta transformação proposta em nosso propósito, e temos uma gestão completamente acessível e disponível, pronta para dialogar com todos.
Criamos espaços para essa escuta (Café com o CEO, palestras e encontros mensais em nossa Reunião de Resultados, além de eventos de integração, reuniões bimestrais com os Administrativos, visitas às obras, canais de comunicação interna como o informativo quinzenal e a Lista de Transmissão para informações rápidas).
Em nossas redes sociais temos dado cada vez mais espaço para que a empresa seja apresentada pelo olhar do nosso colaborador, do nosso fornecedor, das pessoas que se relacionam com a Matec. Para nós, essa é a maior prova de que o caminho que estamos trilhando tem a direção certa: temos conquistado, primeiro, o nosso próprio público interno.
Olhando para o crescimento das pessoas, desafiando-as a ir além e buscando incessantemente atender a todos com o máximo de transparência, eficiência e cuidado – afinal de contas, por trás daquele cargo e daquela função existe a história de uma vida inteira, de anos de estudo e dedicação, muitas vezes de superação e renúncias.
A área de Gente & Gestão deve conhecer o produto para se posicionar de maneira estratégica e tem como principal desafio apoiar o desenvolvimento das pessoas e a criação de recursos e estratégias para melhorar não apenas sua performance na empresa, mas a qualidade da sua entrega, a sua satisfação como um todo e o seu desenvolvimento contínuo.
Por isso demanda que tenhamos uma equipe alinhada, integrada, que “vista a camisa” e seja, em sua essência, responsável por refletir e transmitir esses valores que não estão apenas comunicados para fora, mas precisam ser vividos aqui dentro. Alguns deles estão expressos, inclusive, quando comunicamos uma vaga.
Queremos que nossos colabores tenham como principais características o desejo de deixar uma marca, um legado, construir conosco a história na nossa empresa; a vontade de trabalhar num lugar onde todos pensam com a cabeça do dono e jogam no mesmo time, cujo objetivo é o de transformar o jeito de fazer Engenharia; o pensamento e ação além do óbvio, com inovação e integridade, inteligência estratégica e interdisciplinaridade; o sentimento de que pode ser ainda melhor quando trabalha conectado, inspirado e com autonomia para questionar e mudar tudo, reinventando inclusive o nosso próprio negócio; a busca pelo desafio diário, numa rotina dinâmica e que lhe proporciona as melhores oportunidades de aprender, continuamente, com as soluções e tecnologias mais inovadoras e a busca um trabalho com significado, propósito e que faça a diferença no mundo.
Essas também foram características que buscamos em nossos estagiários, especialmente quando iniciamos, esse ano, uma experiência com um formato totalmente inovador de seleção, criando o Game Changer, um desafio online em que os candidatos precisaram literalmente sair da caixa e pensar fora do lugar comum para acertar as respostas e seguir para as próximas fases.
O desafio que a Matec criou para selecionar os 11 novos estagiários da empresa contou com a participação de 1142 inscritos e 390 selecionados para a fase final. No próximo ano já estamos desenvolvendo uma seleção nessa mesma linha, que combina desafio e inovação, refletindo exatamente os nossos valores. Fique atento em nossas redes que já já (em 2020) vamos abrir novamente as inscrições para o novo programa!
Como forma de retenção, para nós, fica cada vez mais evidente de que a trajetória e a gestão de carreira pertencem a cada profissional. O desafio da empresa é proporcionar um ambiente que favoreça estas iniciativas e que instigue cada um a se desafiar e sair da sua zona de conforto. Aqui na Matec é assim: as pessoas possuem espaço para transitar em um ambiente favorável ao engajamento entre as áreas e com a participação ativa de uma gestão que apoia e incentiva o desenvolvimento de suas equipes, dando-lhes a autonomia necessária para o seu fundamental desenvolvimento e crescimento.
Queremos ser referência em nosso setor, por isso estamos literalmente formando profissionais com competências e habilidades que não são facilmente encontrados – mas precisamos trabalhar, todos os dias, para que eles queiram permanecer conosco. Talvez seja esse o grande segredo do nosso negócio, cujo diferencial é justamente trabalhar conectados, na prática (e não apenas virtualmente).
Fazemos as coisas juntos, criamos soluções juntos, temos abertura para transitar entre todas as áreas, inclusive a que não é nossa especialidade, porque queremos que todos tenham a visão do todo, esse olhar macro que nos faz ter um produto final de inquestionável superioridade (técnica, inclusive) e extremamente inovador.
Mentes integradas trabalharam juntas para pensar em cada detalhe daquela solução. Mentes diferentes, de áreas diferentes, com olhares diferentes. A solução precisa ser aplicável, por isso estudamos todos, juntos, antes de começar qualquer projeto. Isso é o que acreditamos ser a real inovação, porque é ela quem vai gerar resultados eficientes.
E sobre nosso posicionamento de Inovação, ainda que tenhamos acesso aos mais modernos recursos tecnológicos, ao banco de dados gerado pela inteligência artificial, aos mais inovadores métodos construtivos, os melhores softwares e ferramentas, o nosso diferencial sempre serão as pessoas. São elas que tornam o uso de todos os recursos mais eficiente e que geram os resultados. Acreditamos na receita de uma gestão cada vez mais inovadora, transparente, aberta e capaz de se reinventar, diariamente, e em um ambiente favorável à transformação, contribuição e pertencimento de todos.
É isso vai nos levar para os objetivos e metas traçadas para os próximos anos.
O sucesso de todo negócio começa, sempre, pelo compromisso de cada um com seu próprio sucesso dentro dele.
Ah, se você quer ser parte desse time ou quiser saber mais sobre os nossos processos seletivos basta clicar no link: https://matec.gupy.io/
Juntos construímos obras incríveis. Vem ser #Connect.
