Conheça o Comitê de Inovação da Matec
Como muita gente sabe, a Matec foi pioneira na utilização da tecnologia BIM no Brasil. Tornou-se referência em estudos e projetos, matérias jornalísticas e premiações, ao longo dos anos, desde meados de 2009, quando a tecnologia passou a ser utilizada nos projetos e processos da empresa.
Com o BIM tivemos mais qualidade na compatibilização de projetos, melhoria no detalhamento de informações e até mesmo simulações de planejamento e logística, o que nos fez merecedores de muitas conquistas e resultados importantes.
No início deste ano, porém, percebemos a necessidade de ampliar o uso desta tecnologia na empresa de forma mais conectada e abrangente do que fizemos até hoje. Com isso surgiu a ideia da criação do Comitê de Inovação, onde realizamos discussões estratégicas, definimos objetivos e direcionamos os nossos próximos passos.
O Comitê inicialmente planejava ações que teriam o apoio de consultorias especializadas, treinamentos externos e aquisição e softwares. Com a chegada da pandemia mundial que estamos atravessando, entretanto, foi necessário rever nossa maneira de atuação sem deixar de promover inovação na empresa.
Depois de algum tempo em stand by, o Comitê de Inovação foi retomado há cerca de três meses. Liderado por Jéssica Franco, Gerente de Planejamento, ele conta com a participação de membros das áreas de Projetos, Orçamento, Planejamento e Processos. São eles: Abraão Vieira, Ana Carolina Bonaldi, Camila Carneiro, Cristiane Sbruzzi, Deila Menezes, Francielly de Cassia, Guilherme Milano, Juan Bautista, Laura Gomes, Pedro Victor, Renato Pinho, Rodrigo Raposo e Thais Bártolo.
Pedro, Deila, Juan, Jessica, Abraão, Laura (na tela do Note😁), Thais, Rodrigo, Cristiane, Ana Carolina.
Nesta nova fase do Comitê, tomamos a decisão de conectar o conhecimento pessoal de cada um sobre a tecnologia BIM em busca de compartilhar esse conteúdo com os demais colaboradores e setores da empresa. As principais ações realizadas no Comitê, até agora, foram:
✓Elaboração de projeto piloto de Modelagem para extração de quantidades, realizado com modelagem 100% interna e integração do sistema ERP;
✓Treinamento interno de Revit para as equipes de Orçamentos, Planejamento e Projetos;
✓Implantação de aplicativo de visualização de projetos via QR code na obra;
✓Treinamento interno de Navisworks para equipes de Obra;
✓Elaboração de planejamento semanal em BIM através do Navisworks.
Para o sucesso dessas ações contamos com o apoio de nossos fornecedores parceiros, a Brasoftware e a Autodesk, que nos deram todo suporte técnico necessário.
A partir de agora essas ações serão compartilhadas em nossos sites e redes sociais para que todos possam acompanhar mais de perto nosso trabalho.
Abordaremos cada tema com mais detalhes ao longo dos próximos meses para que a nossa evolução seja, efetivamente, compartilhada com todos.
Acreditamos que é a multidisciplinaridade da equipe e a conexão entre todos que tem feito este projeto prosperar e trazer bons resultados, buscando cada vez mais aprimorar nossos processos e atingir nossos objetivos.
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Vamos continuar trabalhando da maneira que mais gostamos: #juntos!